유럽 의류 주문서는 서쪽으로 이동 & Nbsp; 방직 의류 기업이 시급히 업그레이드해야 한다
날씨가 따뜻해지자 중국 방직 수출업종은 오히려 한기가 사라지지 않았다.
2008년 주문이 동남아에 이어 현재 일부 유럽 패션 브랜드들이 또 ‘서철수 ’를 시작한다. 본토 주변에서 적합한 제조업체를 발굴해 주변에 적지 않은 국가와 지역이 새로운 패션 제조센터가 되고 있어, 국내 의상 주문업체에 찬물을 끼얹고 있다.
유럽 브랜드 의상 생산 라인을 이탈하는 현상에 대해 비즈니스부 연구원 국제시장 주임 조옥민은 “중국 노동력 비용이 계속 증가하면서 동남아시아 등과의 경쟁이 우세하지 않았고, 현재 유럽과 미국 국가 격차가 갈수록 좁아지고 있으며 중국산업사슬이 상류로 이동하고 있으며, 주문서는 세계 각국에 이동하는 것이 필수적인 추세다 ”고 지적했다.
장석안 중국 방직품 수출입 상회 사무총장도 주문서 이동은 현재 국내 국제 환경 공동작용의 결과로 중국 기업이 특색 경제의 지속적인 발전을 실현하려면 단순히 저렴한 가격으로 승진할 수 없으니 산업의 전형으로 업그레이드해야 한다고 말했다.
유럽 주문서 회류
"2년 동안 주문량이 계속 하락하고 작년에 2할을 내렸다. 올해는 더욱 낙관적이지, 약 6할쯤 떨어졌다."
오더의 80% 의 주문 업무로 유럽에서 왔다
복장
기업, 올해 주문량 언급, 상하이 순강 복식 업무 담당자 임 선생은 쉴 새 없이 한숨을 쉰다.
그는 최근 2년 동안 중국 중소의류 기업의 날이 갈수록 힘들어지면서 “ 부상 ” 으로 형용할 수 있다고 말했다.
순강 복건돌사자 한 기업의 처지가 더 참담했다.
2년 전 의류 가공업도 하고 지금은 전화해서 담당자가 이미 전자 업종으로 바뀌었다는 것을 알게 되었다.
이 기업의 원책임자는 "당초 어쩔 수 없이 이윤이 너무 얇아 2006년 유럽 야외복으로 23백 위안의 인민폐를 벌 수 있다. 2009년 가장 비참할 때 몇 푼 밖에 안 남았다. 어떤 주문서는 돈을 벌기 위해 돈을 벌지 않는다. 그렇다고 하더라도 고객과 가격을 맞추지 못해 결국 하지 않을 수밖에 없다"고 말했다.
"중국에서 만든 성가비, 이제 더 이상 만족스럽지 않습니다."
프랑스 패션 브랜드는 최근 해외 생산 업무를 헝가리로 옮겨, 생산담당자 로페즈 (CelineLopes)가 기자와의 인터뷰를 받고 있다고 밝혔다.
이에 대해 기자는 베이징 동직문에 위치한 H &M, ZAA 등 유럽 국제 브랜드 전문 매장을 방문해 의상 생산지 오색 팔문을 발견하고 베트남, 캄보디아, 인도네시아 외에도 스페인, 터키, 모로코, 불가리아 등 유럽 산지 역시 열렬로'메이디나 (중국 제조)'의 한 나라만의 모습이 존재하지 않았다.
“해외 생산지 제품은 대략 90%까지 차지한다.”
자아라 매장에서 한 스태프가 소개했다.
노동밀집형으로 유명한 방직업으로 저렴한 노동력 원가가 한때 중국 의류 생산업체와 타국의 경쟁을 벌이는'왕패'는 2005년부터 위치가 불안정하고 2008년 동남아시아 제조업이 출기한 후 더욱 미미한 것으로 보인다. 현재 저렴한 제조 제작은 중국과 멀어지고 있는 것 같다.
해당 통계에 따르면 지난 5년간 중국 전국의 임금지수는 평균 15%의 속도로 증가한 것으로 나타났다.
프랑시 패션학원 – 인스타티스트라잉 (IFM)에 따르면 2011년 중국 연해 지역의 월급 수준은 2005년 240유로 급상승했다.
복건에 의하면 한 복장 가공 업체의 소개에 따르면, 일반적인 복장 노동자 한 명이 현재 기초 임금은 이미 1800위안에 달했으며, 작년은 1500위안, 2010년 겨우 1200위안, 이 2년 근로자의 임금 인상폭은 거의 25% 정도였다.
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"이제 외국과 가격 경쟁을 하고 있으니, 우리는 확실히 우세가 없다."
윤국신 교수는 "세계 최대의 OEM 공장"으로 불리는 아침 바람 그룹 회장은 "노동력 원가 면에서 동남아, 베트남 노동력 원가량은 중국 절반에 불과하다"며 "유럽 본토국에 비해 토이인부터 스페인까지 3일밖에 안 걸리고 우리는 해운을 걸어가면 최소 45일이 걸린다"고 말했다.
윤국신은 기자에게 90%의 고객이 미국과 일본, 유럽은 10%도 되지 않았기 때문에 기업의 영향이 크지 않았고, 올해 1월, 2월 주문은 꾸준히 늘어났지만, 갈수록 늘고 있는 노동력원가와 원자재비용은 기업감의 부담이 크다.
“ 원가 상승은 주문 이동의 영향 요인이지만 유일하게 요인이 아니라 유럽과 미국 국가는 최근 2년 동안 경기 불황을 겪으며 실업률이 지속적으로 높아지고, 유럽연합 국가는 제조업 회류가 절실하게 국내 취업문제를 해결하는 것도 중요한 이유다. ”
장석안 분석이 한층 더 나왔다.
일부 업계에서는 유럽 주문서 이동과 자신의 시장의 수요가 있다고 지적한다.
패션 의 조류 는 순식간에 변화 가 있는 특징 이기 때문 에 일부 유럽 패션 이 있다
브랜드
‘ 서퇴 ’ 는 주로 로컬 시장의 패션 업계에 대처하기 위해서다.
이탈리아 속옷 브랜드 레이페라의 디자이너 비앤치 (Govannibinchi)는 루터와 튀니즈가 생산하는 비용은 물론 중국보다 높지만 (중국) 임금 인상 폭도 높지 않고, 터키와 튀니스가 이탈리아에서 가까워야 할 만큼 더 편리하고 품질을 잘 관리할 수 있다 "고 말했다.
저단의 주문서 이동 대세
일부 업계에서는 중국이 능숙한 기술노동자와 양호한 산업환경을 갖추고 있으며, 국외 주문 이동은 일시와 국부일 뿐이라고 말했다.
이런 사고의 영향 아래에서는 1년만 더 짊어지면 나날이 좋아진다고 생각하지만 실제 상황은 결코 기대하지 않는 것 같지만 중저단적인 주문 업무를 위주로 하는 중소기업의 처지가 특히 우려된다.
해당 데이터에 따르면 지난해 우리나라 방직품 의류 수출 수가 하락해 전년 대비 0.5% 증가한 것으로 나타났다.
올해 2월에는 기수가 낮음에도 불구하고 방직품 의류 수출은 여전히 명의의 성장을 회복하지 못하고 하락세를 보였다.
당달 수출 동기 대비 환율이 전부 하락했고 방직품 의류 수출액은 97억 1억 달러로 전년 대비 7.9% 하락했다.
기업의 처지에 대해 장석안도 동정했지만, 주문 수량이 하락했지만, 중국의 수출점유율은 여전히 유럽 시장의 40% 이상을 차지하고 있다. 이는 중국 방직업의 전체 경쟁력이 떨어지지 않았다는 것을 설명하고, 현재 나타난 주문 전송은 중국 원가가 상대적으로 약화되고 기업이 저점을 포기하고, 중단이 고단으로 나아가는 과정 중 한 번 다시 분업하는 과정이다.
조옥민도 최근 2년 동안 우리 가공무역의 증속 속도가 떨어지는 것도 국가가 의도적으로 조정한 것으로 보고 있다.
현재 중국 기업의 기술 수준과 원가를 보면 중저단의 주문서는 더 이상 적합하지 않다. 산업 전체가 첨단 매진해야 미래의 발전 방향이다.
유럽의 주문이 작고 요구가 높다는 것은 많은 중국 기업들에게는 수지가 맞지 않는다.
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윤국신도 2009년부터 그의 기업은 저급의류 가공을 포기하고 주공 중 고급 주문서를 주력했다고 밝혔다.
일부 중소기업들이 고생을 겪을 때 올해 기업의 주문액은 떨어지지 않았을 뿐만 아니라 오히려 12.99% 증가했다.
이에 윤국신 총결국은 "가격 경쟁 시대가 이미 돌아오지 않고 기업이 생각을 바꾸어야 한다. 품질, 품성, 품질, 품질, 품질, 품질, 고급 시장에 힘을 들여 다른 사람이 할 수 없는 제품을 만드는 것이 기업의 앞으로의 출구이다"고 말했다.
아침바람그룹을 제외하고는 상하이 순강복식 같은 소기업들도 적극적으로 행동하기 시작하며 수출 내매를 전개하고 이전부터 해외 주문 생산을 본토브랜드와 제품을 투입시키는 자주개발을 하고 있다.
"좋은 디자인이 있어야 좋은 주문이 있다. 상품이 잘 돼야 비싸고 주도권을 획득할 수 있고, 더 큰 의가공간을 쟁취할 수 있다."
업무 담당자 임 씨는 기업이 자주개발을 시작한 지 벌써 6년이 되었지만 아직 뚜렷한 이익은 없었지만 시간이 문제라고 믿는다.
전형 업그레이드
가혹한 업종의 형세는 적지 않은 기업을 의식하게 하여 원래의 노로가 이미 통행되지 않았고, 업그레이드는 기업이 치열한 국제 경쟁에서 생존을 구하는 필연적인 선택이다.
하지만 전형 업그레이드에는 많은 자금이 필요해 변형되지 않는 기업이 탈락할 수도 있고 다수 기업이 양난에 빠질 수도 있다.
‘ 전형 업그레이드 ’는 반드시 고단, 브랜드를 만들어야 하지만 사실상 고위 제품의 주문서는 현재 모든 중국 의류 생산업체의 수요를 만족시킬 수 없다. 이는 일부 기업들이 배불리 먹지 않을 것이다.
주문이 없으면 자금이 없다. 전환형은 말할 여지가 없다. 중소기업이 특히 소기업이 겪고 있는 곤경이기도 하고, 우리나라가 산업 업그레이드 과정에서 직면한 어려운 문제다.
장석안
이에 대해 조옥민도 해외에서 방직품 수출에 대한 보호정책과 혜택 지원 정책을 내놓는 상황에서 기업이 업그레이드하는 것은 필수, 국가가 일정한 지원을 하는 것도 필요하다.
예를 들어 정부가 업계에 대한 간섭을 줄이고 무역의 편의화를 적극 제공해 기업이 생산성을 높이는 데 도움을 주고, 수출 퇴세, 물류, 원료 면에서 일부 정책장애를 해소해 기업이 인위적 원인으로 인한 거래비용 상승을 줄일 수 있다.
두 달 연속 하락을 겪고 나선 우리나라 일분기 방직품 의류 수출 수치에 따르면 3월 방직품 의류 수출은 결국 반탄을 맞았고, 당달 187억 9억 달러로 전년 대비 13.4% 증가한 우리보다 93.5% 증가했다.
많은 업계 관계자 및 전문가들은 현재 대외 무역 상황이 심각하지만 기업이 신제품 개발과 신시장 개척, 자주브랜드를 만들어 자신의 길을 벗어나 “ 사람이 없고, 사람이 있고, 사람이 있고, 사람이 있고, 사람이 있고, 사람이 나를 우월하게 될 수 있다 ”고 말했다. 여전히 위태롭고 불안을 겪고, 맞이할 수 있다.
방직
제조업의 또 봄.
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