웨이보 마케팅은 전자상거래 가격 전막 후 선수이다

"5박 5일 동안 가끔 자신이 살아있는지 잘 모르겠어요. 잠도 못 자고 잠도 못 자요."라고 국미전기의 한 마케팅 직원이 말했다.

8월 20일, 전자상거래간의 가격전은 잠시 일단락되였다.8월 17일, 경동상가 CEO 류강동은 국미온라인쇼핑몰 총경리 한덕붕의 재차"요가"요구에 호응하지 않아 8월 15일부터 하루밖에 지속되지 않았던 전자상거래간의 가격전이 대충 결속되였다.

그리고 앞에서 서술한 이 영업사원이 잠도 자지 않는 5일 동안, 마찬가지로 또 한 무리의 영업사원들이 그와 같은"흥분"상태에 처해 있었다.다만 그들의 신분은 더욱 은밀하고 그 추진력은 더욱 홀시할수 없다.바로 그들로 하여금 이 가격전을 주목받게 했다.

두 판본이 같은 주인공.

비록 창시자 신음은 줄곧 외부인이 NTA의 사업을 미니블로그마케팅으로 정의하고 사회화매체마케팅이라고 부르려 하지 않았지만 이 이야기는 여전히 NTA로부터 시작해야 한다.

8월 14일, 경동상가 CEO 류강동은 미니블로그에서 다음과 같이 말했다."오늘, 나는 다시 한 번 결정을 내렸다: 경동 대가전 3년 내 제로 마진!만약 3년 내에 어떤 채취 판매 인원이 대가전에 1원의 마진이라도 더하면 즉시 해고될 것이다!오늘부터 경동의 모든 대가전 보증은 국미, 소녕 체인점보다 최소 10% 이상 적합하며, 회사는 곧 실현 방법을 공포한다!"

이 말이 나오자 업계의 많은 관련 회사들을 감동시켰을 뿐만 아니라 경동상점에서 1년 계약을 체결한 사회화 미디어 마케팅 전 사건 회사 NTA로서 분주해졌다.

한 NTA 내부 관계자는"우리뿐만 아니라 경동상가의 공관들도 류창둥의 발언에 수동적이었다"며"우리의 일이기 때문에 우리가 해야 할 일을 잘해야 한다"고 적극적으로 협조할 수밖에 없었다"고 말했다.

이 인사가 말하는 NTA가 해야 할 일, 즉 경동상가에 적합한 마케팅전략의견을 제공하는것이다.NTA의 의견에는 의견 지도자를 합리적으로 이용하고 그들의 포지셔닝에 맞는 내용을 찾아 전달하는 것이 포함된다.물론 류창둥의 웨이보 발언이 갑작스러워지자 이 관계자는 NTA가 전체 마케팅에서 조연일 뿐 류창둥이 주인공이라고 말했다.

이 NTA 내부자는 이것이 계획된 웨이보 마케팅이라는 것을 부인했다.그는 류창둥의 발언은 우연한 사건이며, 동시에 쑤닝이커우, 궈메이 온라인 쇼핑몰의 회신 여부도 미지수이며, 이전에 류창둥의 많은 발언은 쑤닝과 궈메이의 긍정적인 반응을 초래하지 않았기 때문에"전체 사건에 대해 우리는 오랫동안 계획된 전개가 아니라 상황에 따라 유리하게 이끌었을 뿐"이라고 말했다.

앞서 말한 NTA 내부 인사들의 발언과 달리 한 측근은 다른 버전을 말했다.

이 소식통에 따르면, 이번 마케팅 전쟁의 목표는 확실히 쑤닝이구매이다. 왜냐하면 쑤닝이구매가 올해 4월 18일부터 시작한"E18 판촉"의 강도가 매우 높기 때문이다. 매월 쑤닝이구매의"E18 판촉"은 징둥쇼핑몰의 판매에 일정한 영향을 미치고, 8월 18일의"E18 판촉"의 준비는 매우 충분하다.징둥쇼핑몰은 웨이보 마케팅을 통해 8월 18일에 쑤닝전기의'E18 판촉'을 흐트러뜨리려고 한다.

이 소식통은 더 나아가"결과적으로 8월 15일의 전자상거래 가격 전쟁은 다방면으로 참여하고 각측이 주목하기 때문에 8월 16일, 징둥쇼핑몰이 더 이상 대규모로 가격 전쟁 소식을 발표하지 않자 쑤닝전기가 준비한'E18 판촉'의 관심도가 다소 낮아졌다"며"이는 뉴미디어 마케팅이 전통 미디어 마케팅에 대한 승리"라고 말했다.{page_break}

웨이보 마케팅 사업 경력

전자 상거래가격 전쟁사건은 웨이보 마케팅을 수면 위로 떠오르게 했다.웨이보 등 사회화 매체가 흥기한 후, 웨이보를 둘러싸고 대량의 금 캐는 사람들이 생겨났다.

2009년 웨이보가 일어났을 때 자주 천애에 잠겼던 두쯔젠, 포럼을 하는 주홍빙람 (본명 샤오쥔리) 이 웨이보의 첫 사용자가 됐다.당시'양대호'는 웨이보 마케팅과 돈벌이의 주요 수단이 됐다.

그후 2010년 12월, 천사투자자 설만자는 두자건의 풀뿌리대호에 반하여 람색커서를 당겨 두자건에 투자하였는데 쌍방은 각각 250만원을 출자하여 두자건의 화예 전체 주주권의 24.5% 를 인수하였다.이밖에 남색커서 자신의 750여개 고객의 미니블로그수요는 전부 두자건의 회사에 맡겨 관리한다.

최근 3년간의 발전을 거쳐 웨이보 마케팅과 웨이보 업계 내의 장사에 변화가 생겼다.

한 업계 인사는 지금 둘러싸고 있다고 말했다마이크로 마케팅생존하는 회사는 매우 많지만, 사업 유형은 주로 두 가지가 있는데, 하나는 내용을 만드는 것이고, 하나는 전파를 하는 것이다.이 두 가지 유형을 세분화하면 여러 가지 다른 분법이 있다.

이 인사는 한걸음 더 나아가 두쯔젠과 그의 화예매체는 이미 마이크로블로그 마케팅의 훈련기구로 변화되였다고 표시했다.웨이보 강호에는 또'웨이보이'와 같은 광고 전파 플랫폼이 등장했다. 웨이보이 CEO 쉬양은 바이두에서 9년 동안 검색엔진 마케팅을 한 적이 있다.주로 마이크로 블로그 콘텐츠 마케팅을 하는 또 다른 전안 회사들도 점차 생겨나고 있는데, 이런 회사들은 광고주에게 마이크로 블로그 마케팅의 기획 및 방안을 제공한다;그리고 대형 경영은 여전히 마이크로 블로그 마케팅의 일종이며, 이는 와인 레드 아이스 블루 등의 주요 업무이기도 하다.

그 중 쉬양이 하고 있는 웨이보이 광고 전파 플랫폼의 주요 비즈니스 모델은 4만여 개의 웨이보 계정을 추적 분석하여 7000개의 가치 있는 계정을 찾아내고 그들과 장기적인 합작 협의를 체결하는 것이다.이 계정들은 모두 특정 선호 팬을 보유하고 있으며, 기업이 홍보 수요가 있을 때 웨이보이가 가장 일치하는 계정을 찾아 홍보한다.

NTA가 운영하는 경동상점을 겨냥한전자 상거래가격전 마케팅 사건, 이 업계 내 자심 인사는 징둥쇼핑몰의 예를 보면 어떠한 뛰어난 웨이보 마케팅 내용도 구현할 수 없으며, 징둥의 방법은 매우 간단하며, 바로 류창둥 본인의 웨이보를 하나의 마케팅 플랫폼으로 만드는 것일 뿐이라고 말했다.

이 업계 내자심 인사는"웨이보 마케팅은 전통 미디어 마케팅보다 더 좋은 도착률을 가지고 있다. 웨이보와 같은 사회화 미디어는 여전히 비교적 핫한 단계에 있기 때문이다.업계 데이터에 따르면 타오바오의 많은 가게 주인의 고객군 10명 중 3명은 웨이보 마케팅에서 나왔다"고 말했다.

그러나 앞에서 서술한 NTA 내부 인사는 웨이보 마케팅은 분명히"큰 사이즈를 기르는 것"과 같지 않을 것이며, 웨이보 마케팅의 역할을 과장하지 말아야 하며, 듀레스처럼 웨이보 마케팅을 하는 데 성공한 사람은 많지 않으며, 더 많은 기업들이 큰 돈을 투자하여 웨이보 마케팅에서 얻은 것이 하나도 없다고 말했다.마이크로 마케팅은 일종의 사회화 미디어 마케팅으로 이런 마케팅 업무를 조작하려면 반드시 산업에 대한 이해에 근거해야 한다.