중국 신발업 브랜드는 어디로 향하고 있습니까?

이 시대에 강자는 강해지고 약자는 약해진다마태 효과집중적으로 나타났습니다.백리, 앤더, 다프네 등 브랜드가 빛을 발하여 일선 브랜드 진영으로 맹렬히 나아가다.2, 3선 신발업 브랜드는 끊임없이 가게를 열고 문을 닫는 순환 속에서 애써 구한다.브랜드가 없는 신발 업체들이 대리직이나 사장을 선택하여 길을 걷고 있다. 이 시대에 브랜드의 힘은 이미 그렇게 직설적이고 뚜렷하게 드러났다.

신발 브랜드 관찰원담유단언: 올해는 반드시 신발업 브랜드가 격동하는 해이다. 가격 인상, 합병, 통합의 격동 멜로디에서 신발업 브랜드는 반드시 추세에 따라 다음과 같은 3대 방향으로 발전할 것이다.

　　방향1:'점대면+수직 통합'의 전략적 포석 실현

중국 신발업 브랜드는 일반적으로 지역 우위 신발업 브랜드로 모두 자신의 근거지에 자리잡고 있다. 브랜드 확장의 위대한 꿈을 실현하기 위해 그의 시장은 반드시 지역 제한을 돌파하고 전국으로 확대해야 한다.

1. 점대면.중국 신발업 브랜드 간의 동질화가 심각하고 특색이 부족하며 저가 경쟁이 보편적이기 때문에 신발업 브랜드는 브랜드 가치를 재구성하지 못하고 물결에 따라 흘러간다.신발 업계의 브랜드가 많은 브랜드에서 출현하려면 반드시 자신의 주력 제품, 주력 브랜드가 있어야 한다. 그의 브랜드와 구별되고 얼굴을 가리며 신발 기업 산하의 다른 브랜드의 발전을 이끌어야 한다.동시에 근거지 시장을 세우고 발꿈치를 세운 후 점대면으로 사방으로 복사해야 한다!

2. 수직 통합.가격 인상, 구인난, 전기난, 자금사슬의 급증...중국 신발 기업의 원래 좁은 생존 공간을 더욱 좁게 한다.절강성에서만 200여 개의 납산축전지 기업이 오염으로 폐쇄되었고 74개 기업의 낙후된 생산 능력은 반드시 도태되어야 한다.'뛰어다니기', 건물에서 뛰어내리기, 도산하는 이야기가 많은데 그 이유는 부동산에 과도하게 투자하거나 거액의 민간 고리대금에 끼어들어 맹목적으로 다원화하고 확장하며 주영업무를 편폐했기 때문이다.신발 업계의 브랜드가 산업 사슬의 낮은 굴레에서 포위망을 뚫고 나오려면 반드시 세로로 통합해야 한다. 상하류의 과학적 통제, 브랜드 건설, 연구 개발 디자인에 힘쓰고 업그레이드를 해서 자신이 치열한 시장 경쟁에서'언어권'을 얻도록 해야 한다.

　　방향2: 선명한 브랜드 깃발을 세우다

브랜드의 영혼은 무엇입니까?어떻게 소비자에게 신발 업계의 브랜드를 보게 하면 쫓아오게 합니까?이것이 바로 신발 업계가 2012년에 고려해야 할 관건이다.'가격 인하전','광고전','포장전','판촉전'을 겪은 후에 신발업 브랜드의 마케팅은 브랜드의 영혼을 감싸고 브랜드의 문화적 의미를 구축해야만 브랜드의 고지를 점령할 수 있다.

안테는'영원히 멈추지 않는다!',광위는'그냥 노는 거 아니야?',백려'백변, 그래서 아름다워', 인심조'신패션 신여자'라는 선명한 브랜드 깃발은 이미 우리에게 많은 깨우침을 주었다.

2, 3선 신발업 브랜드 제품 브랜드의 가치는 어떻게 나타낼 수 있습니까?먼저 신발업 브랜드의 브랜드 핵심 가치 주장을 명확히 하고 이 통일된 핵심 가치 주장 아래 대중 브랜드의 발전 방향을 이끌어야 한다.그 다음으로 핵심 전략 브랜드가 자신의 전속 영역에서'두랑'의 역할을 잘 하고 다른 구성원들이 협동하여 싸우고 함께 성장하도록 해야 한다.마지막으로 브랜드, 품목별 운영에도 불구하고 자원을 분산시키고 각자 싸우는 국면을 피했다.

　　방향3: 엇박자 경쟁+다이어트 경쟁

치열한 고원가 시대에 중국 신발업 브랜드는 강세 브랜드와 표절, 같은 좁은 경쟁 구역에서 정면 충돌을 일으키지 마라. 그러면 시간과 힘을 소모하고 얻는 것보다 잃는 것이 더 많다.

중국신발 브랜드굽는 현상이 여전히 만연하고 있다. 네가 나를 표절하고 내가 너를 모방하여 신발 제품의 심각한 동질화를 초래했다.표절은 습관이 되었고 간통을 꾀하는'예술'로 모방되었다. 대량의 자금과 정력을 들여 혁신적인 신발 기업을 연구 개발하는 것은'멍청이'로 여겨진다.어렵게 연구 개발한 특허 제품은 일부 일하지 않고 얻은 기업에 의해 거리낌 없이 수탈된 후에 이런 기술을 자신의 제품에 접목하여 폭리를 취한다.그래서 일부 신발 업체들은 더 이상 자금을 투입하여 과학 연구를 하는 것을 귀찮게 하고 남이 시키는 대로 하고 물결에 따라 따라 흐름을 따르며 트렌드를 모방하여 점점 자신의 브랜드 가치관을 잃어버린다.'트렌드'를 열광적으로 쫓고 도취하는 동시에 독립적인 사고가 부족한 중국 신발 브랜드는 개성화된 얼굴을 잃고 있다.모든 신발 브랜드가 하나의 사고방식을 공유할 때 우리는 붐비고 좁은 신발 문화나 시장에 들어가 서로 부딪치고 서로 압박하며 천천히 위축되고 붕괴될 수밖에 없다.

중국 신발 기업은 다브랜드 운영을 버리고 기업의 상장 경로를 넓히는 데 집중해야 한다.이 동시에 정교하게 조각하고 정교하게 경작하여 시장을 만들고 대리판매상과 연합하여 제품 재고의'살빼기'를 강화하여 제품의'제로 재고'를 실현한다.게다가'비계를 뿌리치고 가벼운 옷차림으로 싸움터에 나가자'는 시장의 새로운 구조에 대응하여 전문적인'살빼기'경쟁 전략을 실시한다.