고재고 의류 업계'관점 붐 '

세일, 관점, 인터넷 저가 덤핑...

높은 복장 재고 압력이 의류 기업을 내려놓고 적극적으로 대응하고 있다.

기자가 조사한 결과, 처음에는 운동, 레저 브랜드를 괴롭혔을 뿐이었다.

스트레스는 이미 전체 복장 업계로 퍼져 의류 기업의 머리 위에 쌓인 큰 산이 되고, 재고에 가기 위해 혼신의 해수를 다 썼다.

‘만장 3절기 ’, ‘표저가 폭풍, 2 -5할인 ’, ‘한시특우, 전장 상품이 59위안까지 낮아졌다고 …

최근 많은 세심한 시민들이 올해 의상 브랜드의 ‘할인 시즌 ’은 예년보다 더 일찍 왔을 뿐만 아니라 더욱 맹렬하다는 것을 발견했다.

이제 막 겨울에 접어들었는데, 의류 브랜드의 겨울은 이미 다투어 이벤트를 하고 있으며, 할인, 증정, 한때 구입, 한때 구입, 다양하다.

이 가운데 여러 브랜드의 전문점들이 모인 제남 천성로가 마치 ‘할인거리 ’가 됐다. 스포츠 브랜드, 캐주얼 의상, 브랜드 남녀복까지 거의 할인 없이 할인, 할인력이 예년보다 훨씬 높다.

특히 스포츠 캐주얼 패션은 요즘 기본적으로 세일즈를 하고 있어 보통 형태가 된다.

천성로의 한 국산 스포츠 브랜드 전문점 안에서 패딩 구매 중인 한 여성이 쇼핑몰 위의 옷을 뒤적거리며 말했다.

기자는 세일 분위기가 농후하기 때문에, 이 천성길 핵심 구역, 점지면적 불충분한 브랜드 전문점들이 마치 공장 할인점으로 바뀌었고, "전장 1 -5할인점,"성인복 10 -30원부터 아동복 19 -49원부터 ""1원씩 사 "라는 글이 뒤섞여 있다.

"가을 겨울에 접어들면서 의상을 주도하는 소매 시스템이 모두 세일 시즌에 들어섰는데, 이 뒤에는 사실

재고품의 일진을 하다.

성 (省城) 의 유명 남성복 브랜드의 대리상은 이전에 운동 · 캐주얼 브랜드의 재고 압력을 괴롭혔을 뿐, 지금은 이미 전체 의류 업계에 퍼졌고, 할인은 의류 기업들이 재고 가는 경로 중 하나였다.

세일, 세일 등 일반적인 수단보다 고재고가 유발한'관점 붐'이 더욱 눈길을 끈다.

최근 이녕 카파와 피크 등을 비롯한 국내 스포츠 브랜드들이 잇달아 ‘다이어트 ’를 쏟아내고 있는 가운데 피크는 중국의 수권 경영 소매 사이트가 연말보다 1067개 감소했다. 이녕상규 점포, 플래그점, 공장점 및 할인점 수는 연말 952개 감소했다. 중국 카파파 브랜드의 전체 매장 수는 569개로 줄어들었다.

신상장과 소규모의 회사로서는 기업이 급격히 확장기여서 재고를 신규 판매상과 가맹상으로 차여할 수 있지만 이미 성숙한 노회사들에겐 외연식 확장 시대가 지났기 때문에 브랜드건설과 혁신을 정교히 할 수밖에 없다.

업계 인사들은 스포츠 브랜드의 대규모 `관점 `의 근원은 지난 몇 년 동안 폭발식 성장에 있어서 신속하게 확장과정에서 브랜드 특질의 개발을 중시하지 않고, 스포츠 브랜드 매장이 쌓여 동질화 경쟁이 심각하고 경영 및 관리 효율이 저하되면서 기업의 면적 생산이 비교적 낮은 문점에서는 비용 지출을 줄이고 운영 비용을 줄이고, 운영 비용을 낮추고, 효과적으로 회사의 업적을 높일 수 있다는 분석이다.

의류 기업 3분기 신문:9대

38억 원.

각 대기업의 3분기 신문도 이 업계 인사들의 견해를 실증했다.

데이터는 올해 3분기 카노디로드, 보희조, 구목왕, 칠필 늑대, 조지백, 히누르, 보슨주식, 대양창세 등을 포함한 9대 남성복 상장 회사의 재고총량은 이미 놀라운 38.62억 원을 달성하며, 각 회사의 재고품은 1억이 넘는다.

그중 재고품이 7억을 넘는 구목왕, 보희조, 칠필 늑대, 케노과학기술과 히누르는 각각 4.05억과 3억88억, 카노 디바이스 주식의 재고물도 2억이 넘는다.