안타인 산서점 고객 구타 브랜드 관리 논란

일전 산서태원시 오여사는 본공장에서 쇼핑을 하고, 결산할 때 점원들과 마찰을 당하여 점원들에게 구타를 당했다.점원이 사람을 때리는 일에 대해 이 점장은 단호하게 부인했다.이에 대해 기자는 공관부에 전보를 보냈다. 관계자는 "회사 측이 상황을 좀 더 확인하고 관련자들에게 처벌을 해야 한다"고 말했다.

일부 스포츠 용품 공장 공장 관리 제도가 불완전하고 브랜드 이미지를 심각하게 상하게 한다는 지적이 나오고 있다.안보는 최근 몇 년 동안 문점 전략을 고속 확장에서 점차 수축되고, 문점의 강도가 높고, 브랜드 통제 능력은 시련에 직면하고 있다.

점장은 사람을 때리지 않는다고 주장했다

이번 사건에서 점원이 소홀해서 고객을 결산하지 않았다옷안전은 완전히 떼어서 고객이 도둑으로 몰렸다.검사를 요구할 때, 쌍방이 다투어 싸움을 벌이다.

이 가게의 동영상에서 기자는 점원 수가 4명에서 5명으로 분쟁을 벌이고 있는 것을 보았다.모자점원은 오여사를 발로 차고 오여사와 가족을 구석으로 끌어당겨 앞으로 나서는 점원들도 계속해서 오여사 몇 발을 차며 … … … … 과정이 30초간 계속되고 있다.

“ 우리는 모두 싸움을 하는 것이지, 사람을 때리는 것이 아니다. ”비디오에 직면하여 이 점장은 줄곧 사람을 때리는 것을 인정하지 않았다.

이후 기자는 공관부에 전보를 보냈다.타자 사건에 대해 관계자는 "회사 문점 점원은 서비스에 문제가 있어 관계자에 대한 처벌을 받는다"고 말했다.처벌을 어떻게 해야 할지, 회사에서는 상황을 더 확인하고 처리해야 한다고 말했다.

체육인적자원부 한 관계자는 기자에게 직원들에 대한 고용, 회사는 모두 관련 심사 제도가 있지만, 각 지역에는 자신의 관리 방식이 있어 관리가 느슨하다고 말했다.회사 제도에 부족한 곳이 있다.

중투고문 경공연구원 곰샤오곤은 인력 채용과 제도 관리에 비교적 큰 구멍이 있다고 말했다.서비스 수준은 기업의 핵심 경쟁력 중 하나이다. 안디는 발전의 도로를 집약해야 한다.

고문 브랜드 단속 능력

지난 몇 년 동안 안달이 줄곧 고속 성장을 유지했다.2008년부터 2011년까지 안전스포츠 매출액은 46억 27억 위안에서 89억 04억 원으로, 순이익은 8조95억원에서 17.30억원으로 증가했다.국산 체육 용품 업계는 경마 범위식 확장을 겪었다.

국내 할인품 소비 시장을 신속하게 점령하기 위해 문점에서는 다양한 형태로 존재한다.판매시장의 어용이 혼잡하여 일부는 안식기 아래 제조업자가 아닌 가짜 위조 행위를 모방하여 스포츠 용품을 판매하고 공장이 점점 중요한 부분으로 떠오르고 있다.안동 관계자가 기자에게 알리다.

그러나 공장점의 관리는 스포츠 관할 범위에 있지 않다.업계 관계자는 "공장 가게는 안전 공장이 설립된 탓에 대부분 공장 협력업체들이 직원들을 고용하는 경우가 많아 관리 방면에서 쉽게 무시할 수 있다"고 말했다.

설치된 확장에서 공장을 제외한 자영과 특허가맹은 문점의 주요 경영과 확장 모델이다.

한 안타인 가맹점 대리상은 기자에게 "전매점을 개설하고 물건을 가져오는 것 외에도 다른 측면에서는 안전회사의 통제를 받지 않고, 가게 직원들은 단순한 훈련만 하고 학력 요구가 없다"고 말했다.

업계 인사들은 일부 지역 대리상들이 개설한 가맹점이나 특허경영점, 점면 관리 제도가 혼란하다고 지적했다.공장의 가게 확장 보폭이 너무 빨라서, 가게 서비스, 효율 등 각 방면에 따라 관리할 수 없다.몇 년 동안 신속하게 확장하여 관리에 조방식 관리 수단을 취하여 공장점과 대리상 감독에 있어서 많은 곳은 엄격하지 않다.

몇 년의 고속 확장을 거쳐 이미 국산 체육용품업에서 판매가 앞서고 있는 브랜드가 되었다.그러나 국산 스포츠 용품 업계의'한겨울'에서 많은 업체들이 충격을 받고, 안디도 급격히 돌진하고, 2007년 상장된 이래 첫 실적이 하락했다.2012년 연보에 따르면 회사의 순이익은 13억 59억 원으로 전년 대비 21.5% 하락한 것으로 나타났다.회사는 올해 475개에서 575개 매장을 계속 줄일 것이라고 밝혔다.

웅샤곤은 지난 몇 년 전 각 체육용품 업체들이 잇달아 1, 2선 도시에서 경마 지역을 달리고 있다고 말했다.그러나 현재 스포츠 용품 산업의 생산은 과잉 상황이 심각하고, 대부분의 기업은 ‘가격환량 ’을 통해 손익선에서 발버둥쳐 투방식 확장을 겪고 살을 빼기 시작했다.기업이 산업 업그레이드를 진행해야만 시장을 재개할 수 있다.

지난 몇 년 고속 확장되어 대리상 선택이 부족하고 서비스 품질, 효율 등은 효과적인 보장을 받을 수 없다.중개업자든 공장이든 올해 모두 의식적으로 매장을 줄이고 있다.산업경제관측가 양진붕은 개점 과정에서 중개상과 대리상이 공장의 엄격하고 통일된 훈련과 심사를 받는 것이 중요하다고 말했다.많은 스포츠 용품 공장들이 가게 문 조정에서 대리상의 선별에 대해 엄격하지 않고 브랜드 이미지를 심각하게 해치고 있다.안보는 최근 몇 년 동안 매장 전략이 고속 확장에서 점차 수축되고, 문점의 강도가 커서 브랜드 통제 능력에 시달리고 있다.