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스포츠 브랜드 구급의 길: 주업 부업 보전 산업 체인 혁신

2013/8/13 10:25:00 49

스포츠 브랜드

'sjfzm.com /news /index (index.aaaaaaast)'의'a href ='http:'htttp:'sjfzexm.com's /news /news /index.astp ">를 통해 < 미스 Aaaas < 스포츠 발표 2013년 실적 >

외계가 예상했던 상황과 비슷해, 안디스포츠는 매출액, 정리 등 관건에 비해 전년 동기 대비 일정한 폭의 하락이 있었다. 이와 함께 다른 그룹의 예상치 못한 데이터는 한겨울에 한줄기 따뜻함을 느끼게 했다. 2014년 1분기 주문 금액은 2012년 3분기 이후 처음으로 증가한 증가폭이'고단자릿수'로 증가했다.

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사전의 strong `주업에 미혹된'부업 '보충 < < strong < >


‘p ’은 지난 8월 6일 열린 중기 실적 발표회에서 정세충 체육 이사국 주석의 정세충을 안심시켜 내륙 체육 용품 업계에 도전했지만 지난 1년간의 노력을 밟고 최악의 시기가 지나 첫 번째 내륙 체육 용품 기업이 될 자신이 있다고 밝혔다.

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'p'의 데이터도 정세충의 이 견해를 지탱하고 있다.

연속적인 실적 하락과 어렵게 재고에 간 뒤 중개상들의 창고 판매는 현재보다 정상 수준으로 회복되며 4.5 사이의 주문서 회복에 좋은 기초를 쌓았다.

데이터는 6월 말까지만 해도 연말 6조87억원으로 5.76억원으로 줄었다.

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은 업계 전망이 미명된 상황에서 안심해서 제시한 이 반년 성적표가 업계에 “ 강심제 ” 를 한 주사 를 맞았다.

반년 실적 발표 당일 안달 주가가 홍콩 9.33위안, 3.32% 증가, 15개월 만에 최고치를 기록하며 스포츠 용품주 집단 역시장을 이끌고 있다.

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은 "'안디는 스포츠 용품 업계에서 가장 먼저 회복된 브랜드일 수도 있다"고 말했다.

스포츠 마케팅 전문가, 중요한 스포츠 컨설팅 유한회사 CEO 장경은 밝혔다.

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은 어제 신선하게 출로를 한 이녕 회사의 반년 실적 보고서도 적지 않은 포인트를 보이고 있다.

리닝과 유사하다. 이녕사는 판매 수익, 이윤 등 관건 수치에서 여전히 하락했지만, 6월 30일까지 채널 재고 평균주기는 9개월여 달여 만에 7개월 이하로 떨어졌다. 재고 총액이 30% 감소했다.

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‘p ’은 장경에서 보니 업계가 올해 4분기나 내년 1분기에 진락할 전망이다.

“요즘 자주 중개상들과 접촉하고 있는데, 모두들 그동안 보편적으로 초목개병, 물건을 가져오지 못하지만 지금은 천천히 회복할 자신이 있다.”

장경

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‘ p ’은 반년보의 출로에서 업계에 ‘ 강심제 ’ 를 한 대 놓았다.

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은 브랜드의 도매를 브랜드 소매 전형으로 한층 더 촉진하는 것을 제외하고 부업도 강화했다.

이것은 공개 데이터에서 한 점 볼 수 있다.

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‘p ’은 주영 업무의 침체에 비해 안달된 아동체육 용품 시리즈, FILA 브랜드 제품, 전자상거래 및 해외 판매 등 몇 가지 ‘부업 ’은 모두 안정적으로 성장하는 발전 태세에 비해 2010년, 2011년 총 매출액이 각각 109.1%와 58.89% 증가했다.

반면 2013년 상반기, 이 몇 가지 업무는 전년 동기 대비 62.7% 증가했으며 매출액은 5.69억원으로 총 매출액의 16.9%를 차지했다.

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은 다량의 관점 아래 어린이 용품 계열과 FILA 전문점 수량이 반등하지 않고, 양자의 현재 점면 수는 각각 811개, 322개에 달했으며, 정세충은 또 관련 점포를 계속 개설할 것이라고 밝혔다.

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'p '같은 경우는 이녕 회사에 나타났다.

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은 2007년 이녕이 적자 수입을 밑으로 늘렸고, 후자는 최근 몇 년 동안 매출액이 늘면서 2008년도의 2.06억원에서 2012년도 5.42억원으로, 이녕 전체 업무에서 비례적으로 상승세를 보이고 있다.

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은 이녕에서 큰 손실을 입은 2012년도, 적홍쌍희 브랜드만 7894.6만원의 이윤을 얻었다.

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‘p ’은 361 °에 대해 더 깊이 알고 있다. 다양한 브랜드 전략을 채택해 361 °운동을 보유하는 동시에 361 °아동복과 361 ℃를 개척했다.

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'아동복 소비자'는 3 ~14세 어린이와 소년, 361 °운동하는 소비층은 16 ~45세 중 청년 인파, 361 ℃의 정위는 16 ~25세, 패션을 추구하는 청년층이다.

3개의 브랜드는 각각 차이를 형성하고, 복면을 넓게 하고, 기본적으로 한 가정이 운동패션에 만족할 수 있는 `a target =`u blank `href =`httttp://wwww.sjfzfffzm.com `의상 `의상 `은 `을 `의 구매 수요를 만족시킬 수 있다.

361 °브랜드 전파센터 조봉은 기자에게 말했다.

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'p '데이터도 조봉의 이 견해를 검증했다.

2012년 연보에 따르면 361 °아동복 시리즈 매출액이 97.7%에서 3억 7억 7000만 위안으로 총 매출액의 7.5%를 차지했다.

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바로'strong '-'전산업체의 혁신' -'strong '' -'


‘p ’은 이 조정에서 ‘관점 ’을 피할 수 없는 화제로, 몇 대 체육용품들이 최근 2년 동안 공개데이터를 볼 수 있다.

해당 회사의 2012년 연보 데이터에 따르면, 2012년 전체, 국내 6대 스포츠 브랜드는 4000개가 넘는다.

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의 안다는 예외가 아니다.

2011년부터 2012년까지 그 안입장점 및 운동생활계열점은 모두 590개로 2013년 6월 30일까지 241개까지 닫았다.

앤디그룹 주석 겸 최고경영자 정세충은 올해 말까지 200개 점포를 폐쇄하고, 안전점포 및 운동계열 점포를 7600 ~700개로 조정하겠다고 밝혔다.

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'p '이녕 회사의 조정도 계속되고 있으며 올 상반기에 약 400개 저효점을 닫았다. 2013년 6월 30일까지 점포 수는 6024간이다.

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'p '361 ° 의 데이터가 더욱 직관적이다.

이 회사는 앞서 발표한 2분기 실적 보고서에서 지난해 4분기 관점 96곳, 올 1분기 관점 162곳의 속도에 비해 2분기 평균 5개의 특허점 폐쇄를 해야 한다.

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‘p ’은 업계에서 볼 때 스포츠용품 업체의 다음과 비교하면 본질적인 구별: 예전에는 수동관점에 속하고 지금은 기업 주동관점에서 최적화문점 혜택이다.

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'지금 시장은 이미 구매자 시장으로 바뀌었다.

소비자 생활 형태와 의식의 변화에 따라 그들은 제품과 구매 경로를 선택하고 있다.

이런 상황에서 일부 전통 문점을 폐쇄하는 것은 채널 개혁의 필요로, 피크는 현재 실체점과 전자상거래를 겸할 수 있는 루트를 찾고 있다.

7월 열린 복건성 (a target)="(u blank)"href ="http://wwww.sjfzemcom)"((A /a) 업계 협회 회원 대표대회 및 중국 구두업 발전의 최고봉 포럼에서 피크에이 허지화가 말했다.

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'공급 사슬 절개를 줄이고 효율과 속도를 높여 회사의 자원을 예전의 대량 판매로 전송하는 것이 이번 조정 중 몇 대 체육용품 용두기업의 공동 선택'이다.

저명한 구두 평론가 말강을 표시하다.

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《p 》 는 안난을 예를 들어 올 상반기에 점포에 대한 업그레이드 및 국부 개조를 통해 단말기 소매 표준 낙지를 강화하고, 안전한 가게 효율, 평효가 작년 동기에 비해 현저히 높아졌다.

또 올 하반기 현재 기존 점포에 대한 업그레이드된 개조 외에도 점포 소매 분석시스템을 더욱 향상시켜 회사 분석과 시장 수요를 파악하는 데 도움이 된다.

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‘p ` 가게 면도 조정하고 중개상 경로도 통합되고 있다.

한 업계 인사들은 시장, 제품, 마케팅 루트가 동질화돼 운동용품 기업의 통합 가능성은 크지 않지만, 중개상 채널의 통합은 이미 싹트기 때문이다.

장경에 따르면 한 본토 2선 브랜드가 한 지역에 있는 중개상 중 40여 개의 매장이 다른 브랜드를 만드는 것으로 알려졌고, 이런 상황은 미래에 갈수록 많아질 것으로 보인다.

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사전의 strong `의 주동 채널 조절이 여전히 < < < strong >을 연장할 것이다.


은 몇 대 업계 선두에서 말하자면 채널 개혁이나 새로운 품종의 확장을 막론하고, 끝까지 경쟁력을 갖추고 있는 제품으로 지탱해야 한다.

사실상 안정이나 다른 동행이든 이 계획은 앞으로 몇 년 발력의 중점으로 꼽힌다.

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은 제품의 과학 기술과 기능 연구 개발에 있어서 국내 스포츠 용품 업계의 유일한 국가급 기업 기술센터이다.

이번 발표된 반년 실적 보고서에서는 앞으로 이 핵심 연구기구에 기반 한 신기술, 신재료가 제품의 혁신과 경쟁력을 높이기 위해 소비자 수요를 충족시킬 것이라고 안심시켰다.

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‘ p ` 허지와와 그의 피크도 기술 혁명을 돌파하는 가장 중요한 무기로 삼았다.

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'미국은 왜 지금 제조업이 발전할 수 있는지, 기술의 변화, 3D 프린터, 물인터넷 기술, 사파파 기술 등을 비롯해 이들 기술은 전통산업과 결합해 엄청난 에너지를 폭발시킬 것이다.

나이커처럼, 지금은 신발이 아니라 하나의 큰 데이터회사입니다. 모든 신발에 주파수 기술을 심고 소비자의 위치 정보, 소비정보를 수집할 수 있는 정보와 정보를 점차 합치면 큰 데이터 개념입니다.

한 브랜드의 판매량이 수천만 건, 수억 건에 달하면 수천만 소비자 개성 데이터를 가지고 있을 때, 시장동향을 파악한 큰 데이터회사다.

업계의 미래에 대해 허지화는 선명하게 판정했다.

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< p > 사실상 창의적인 이해에 대해 가장 깊은 이해, 막상 상류 신발 공급업체: 부합공예가 필요 없는 KPU 기술, 항균 방취와 방수 방수방유의 < a target = "> href ="htttp://wwwww.sjfzxm.com > 피혁 < < 제품 < 먹방 >

올해는'지조'라는 핵심을 둘러싸고 운동화 산업 사슬이 새로운 대변혁을 시작했다.

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‘p ’은 체육용품 기업에 비해 여전히 제품에 의지하고 창의적인 말을 해야 한다.

미래는 이런 창의적인 비율이 단개기업에서 공급사슬 전체로 확장될 것이다.

또한 중국 구두업 발전의 최고봉 포럼에서 유명 경제학자 번강은 스포츠 용품 미래 발전의 사고를 준다.

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수년 전에 수천 위안을 들여 정가 나이키 신발을 샀는데 사치스럽다고 생각했지만, 이 돈은 값어치다고 생각하며 길을 걷는 것이 매우 습하다.같은 브랜드는 이제 너무 낮은 할인을 받았지만 아무도 찾아볼 수 없다.미치게 빼앗아 아무도 묻지 않고 운동업계는 한겨울을 만났다.운동 업계는 어떻게 이 추운 겨울을 보내는지 우리 함께 가서 보자.