스포츠 브랜드 설립'하수도 '체계 전기 상업 업무 조정

‘p ’이 지난해 보도된 후 많은 스포츠 브랜드들이 재고 압력이 작아졌다고 표시했으나 일부 브랜드는 기자와 소통하는 과정에서 브랜드 재고 변화가 이미 회사 전자상 업무 레이아웃에 직접적으로 영향을 미쳤다. 이 중에는 전자상 부문의 직접적 약화, 대리인이 떠나는 것은 물론 새로운 브랜드로 중점적으로 배치되어 있어 완전히 분리운행하였다.

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'STrong '' A B 팀 다른 재고숫자'를 먼저 보세요 'ustrong ‧u

사전의 strong `A:브랜드 재고가 여전히 공급 < < strong >

‘p ’은 2011년 재고 상황: 이녕 2011년 말 재고품 11억3억원으로 2011 연말 재고품을 6억2억원, 특보 2011년 말 재고품 6조7억원.

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‘p ’ 2012년 재고 상황: 이닝은 2012년 말 재고량 9억 2억 위안으로, 안리는 2012년 말 6억 9억 위안으로 상승했다. 특보 2012년 말 재고품 5.8억 위안이다.

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‘p ’은 2013년 재고 상황: 2013년 국내 6대 스포츠 브랜드 이녕 안심, 피크 361도, 중국 동향 및 특보 재고품은 각각 9.42억원, 6.89억원, 3.6억66억원, 4.09억원, 1.83억원, 5.37억원이다.

총 31억 2600만 위안이다.

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‘strong '(중국 동향 재고 예감' -(strong)'가 < < < < 의 < 의 < 의 < 의 < 의 < 을 < 의

은 2011년 중국 동향 환매가 14.5억 위안의 재고품을 완수하고 공장점과 전자상거래 등을 통해 상품을 재촉했다.

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은 2012년 중국 동향은 연보에서 회사의 계정 가격에 약 13억 위안의 재고품을 계획대로 소화하였으나, 회사의 2012년 재고는 여전히 2.87억 위안을 포함했다고 밝혔다.

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'p '2013년 공개 데이터에 따르면 중국 동향의 재고액은 1억 83억 원이 남았다.

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사전의 strong ‧ 재고 변함이 없이는 무엇을 가져올까 < < < strong >

‘p ’은 해당 A /news /news /index _uc.a a a a a a a href =‘http:www.sjfzm /news /news /index.aast ">의 스포츠 브랜드 는 지난 몇 년 중 제품의 재고 상황을 반영했다.

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은 사실 2011년 하반기부터 지금까지 계속된 전업조정의 자구제로 가장 중요한 것은 재고에 가는 것이다.

2012년 말 이녕이 제시한'채널 부흥계획'은 이런 종류다.

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‘p ’은 이녕 안심 등 스포츠 브랜드가 이미 재고가 양성 범위에 가까워졌지만 발표된 재무숫자는 여전히 정세가 엄중하다.

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‘p ’은 스포츠 업계에서도 브랜드와 제품의 동질화 문제가 본선 업계에서 근본적으로 해결되지 않았고 스포츠 용품 업계에서도 여전히 큰 도전이 존재하고 있다고 말한다.

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의 재고 압력이 여전히 큰 상황에서 브랜드 업체들은 대부분 크게 변화하지 않고 여전히 네 개의 주요한 수단으로 소화: 전기 채널의 확산으로 제품의 상가를 각 전기 상가 플랫폼으로 늘리고 선상 매장의 제품 할인 역량을 늘리고, 미품 채널과 밀접한 합작, 일부 선 하의 할인점을 폐쇄하고 있다.

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‘p ’은 동향회사 같은 재고가 이미 적게 줄어든 브랜드 회사가 큰 변화에 직면하게 된다.

서로 다른 회사의 전자상 업무에 대한 인식과 위치에 근거하여 주로 A B 두 종류로 나뉜다. >

사전의 strong ‧ A 류: 전제품 부처의 권중재 재단 철각 전사 < strong >

‘p ’이라는 회사는 소수가 아닌 일부 브랜드상들의 솔직한 생각을 갖고 있다. “그룹 내부에서 전자상들이 ‘하수도 ’로 정의하고 가장 중요한 임무인 즉 집단 과량 생산을 청산하고 만들어진 재고 ”

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은 “작은 브랜드가 아닌 전기상루를 조작하는 것을 보지 마라. 임금이 적은 불쌍한 부문이 집단에서 전혀 중시하지 않는다. 우리 같은 매니저들은 만원가량 월급을 들고 있다 ”고 말했다.

어느 선에서 소매 통로를 대량으로 소유한 한 한 브랜드 전자업체 책임자가 이렇게 기자에게 알리고 있다.

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은 앞서 기자들도 원카파 전사 사장의 고호 사장에 연락을 했으며, 고호도 적지 않은 브랜드그룹의 전기업체에 대한 확실치 않은 상태로, <전기상청재고 >의 판매 패턴이 이미 말로까지 이르렀다.

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사전의 strong ‧ B 종류 확장 선상 신상품이나 원유 우세금 ‧ < < strong < >

‘p ’의 원카파 전자상 담당자는 저가 판촉 패턴이 건강치 않다고 판단하며 선상에서 새로운 품종의 시도를 할 수 있다.

재고가 이미 기본적으로 정리가 끝났지만, 선상에는 중요한 일이 하나 더 있어, 판매량 TOP10 금 밑 재고품에서 소화된다.

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의 TOP10 제품은 소비자가 매우 환영하고 선상에는 소비기록이 있으면 이 부분의 제품을 인수할 수 있으며 여전히 시장이 될 것이다.

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의 일부 브랜드가 전기 업체를 다시 정의하기 시작하는 루트 특성이 있는데, 심지어 인터넷 인파의 나이, 소비습관, 심미 등 새로운 채널 브랜드를 내놓고 있다.

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'A21', 자기근'자유호흡', 로래가폰을 비트레이닝 브랜드에서 이런 전형적인 예들이 많이 나와 있다.

도자기근의 ‘자유호흡 ’은 위신공식의 모든 판매 포트에서 판매되고 있으며, 마이크로 쇼핑, 마이크로 쇼핑, 웨이트 점포를 포함한다.

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을 위한 `의 열패패배 `가 전파 업체 업무를 전개한 후 줄곧 두 가지 일을 청산하고 있으며, 둘째는 전자업체 브랜드 CNCN 상선에서 준비하고 있다.

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