시세 분석: 민간 기업의 전형부터 기술 연구 개발에 전념

중국 브랜드 의상망에 따르면 새로운 상업 모델을 끊임없이 탐색하는 것은 팥이 시장에서 얻은 큰 원인이다.

전형적인 노동밀집형 기업으로, 팥은 처한 방직 의상, 고무 타이어 업계의 경쟁이 치열하다.

어떻게 대다수의 가격 혼전의 참혹한 시장 경쟁을 피하고, 팥 체제는, 발전 형세를 정확히 파악하고, 경제 발전 규율을 파악하고, 혁신적으로 여력을 다하지 않고 혁신적으로 기선을 이룬다.

최근 들어 의류 브랜드 단말기 업계 의 급속 변화, 전기 업체 심각한 충격, 고재고, 단말기 소매 업적이 하락하여 야기된 관점 풍조, 팥 남장 은 연쇄 전매 패턴의 새로운 패턴을 새롭게 만들었고, 이런 패턴은 전통가맹 패턴의 운영 폐단을 피하고, 또 다른 방면에서 투자자의 재고 문제를 해결, 혜택 정책지원, 유효한 관리를 통해 투자자의 이익을 충분히 보장하고 있다.

팥 그룹의 새로운 상업 기계는 뿐만 아니라

가치를 창조하여 중국 민영 기업을 위해 전환형 샘플을 세우다.

보도에 따르면 팥그룹의 첫 번째 전환형은 노동가방으로 20% 의 생산 업무만 보류하고 나머지 80% 는 협업 업체에 포함됐다.

포장 위험을 억제하기 위해 회사는 모든 포장의 가공 공장에 전문원 주재 공장을 파견하고 엄격한 최하위 탈락제를 실시하며 매년 10% 의 하청 업체가 탈락한다.

현재 팥그룹과 협동한 기업은 400개가 넘는다.

의상 생산을 외상으로 한 뒤 팥 그룹은 연쇄 전매와 개발을 위해 정력을 내었다.

제품은 개발 설계 특허가 생겨 자연히 기업이 시장 경쟁의 주동권을 얻고 비교적 이윤을 얻는 가장 유력한 무기가 되었다.

팥 한편으로는 일류, 국제화 시야를 갖춘 디자인팀과 상품 기획팀을 도입하고 있으며, 또 다른 한편으로는 자주연구능력에 힘을 들여 제품의 품질과 과학기술 함량을 높이고 있다.

코튼 니트 파마 티셔츠, 우유 티까지 탄소섬유 건강 열능복, 팥그룹은 과학기술 혁신제품 앞서고 있다.

현재 팥 특허 총수는 2000여 건에 달해 국가 특허 시점업체다.

백퍼센트

100% 자체 설계, 100% 자주 브랜드, 팥 의상 세 가지 키워드.

‘ 스마일 곡선 ’ 의 한쪽은 기술 연구 개발이고, 다른 한쪽은 브랜드 마케팅이다.

2008년 이후 팥 5대 브랜드가 전국에 체인 전문점을 개설해 현재 현재 현재 3000개에 이르렀으며, 팥 남장 연쇄 전문점만 1000여 개에 달했다.

예전

지금은 오리지널 창작이다. 예전에는 디자인이 없었고, 지금은 국제 일류 디자이너 디자인이었고, 이전에는 스티커 가공이었고, 지금은 자주 브랜드가 시장을 이끌었다.

전통산업은 고단 제조를 향해 나아가, 이것은 팥 양복의 탈바꿈길이며, 팥 변형 업그레이드의 생생한 축소이다.