서호 은태 백일 폐관 재장 후 7호 개업

이달 7일, 금주 금요일에 본격적으로 문을 열어 예상보다 100일 앞당겨 3일 앞당겨졌다.

이번에 문을 열어 서호 은태도 서호 은태가 아니라 서호 은태성이다.

전통 소매업의 돌격전 속에서 은태계는 ‘사스 백화점 개조 ’를 분명히 시작했다.

97일 후 백화점 변신 완료

먹고 마시고 즐기고 레저 체험이 더 많아졌어요.

이소경 서호 은태성 사장은 서호 은태가 9만 평방미터의 도시생활 마스터로 변신할 것이라고 소개했다.

과거의 서호 은태, 한 층은 모두 의상 매장, 지금은 56곳마다 커피숍이나 디저트소를 만날 수 있다. 어린이 구역은 5층에서 지하 1층으로 옮겨 면적을 넓혀 항주 동류 상점 중 최대 규모의 모유실, 5층은'레저 공간'으로 변한다. 영화관, 테마식당, 카페 등 체험 업적이 있다.

기존의 600여 개의 의상 브랜드가 정감된 후 300개밖에 남지 않았고, 100여 개의 신조 브랜드를 새로 도입하고, 의상류 브랜드는 수량과 면적에도 3분의 1을 줄였다.

"재조된 후, 40%의 공간을 먹고 놀도록 남겨 두었다."

이효경은 80개의 테마 레스토랑 커피 물과 함께 지하 1층에서 5층의 각 공간을 분포한다.

"또 우리는 각 층마다 컴퓨터와 아이패드, 백 개의 이동 충전보로 고객에게 무료로 사용하도록 했다."

예샤경설.

75%는 35세 이하이다

젊은 현지인 시장을 주공하다

이효경은 그들이 서호 은태성의 핵심 경쟁력을 ‘ 젊은 시장 ’ 에 자리매김했다고 밝혔다.

서호 은태 경영은 6년 동안 75% 의 고객이 35세 이하의 젊은이인 반면 항주 현지인들은 92% 를 차지했다.

“항주 지방의 젊은이들의 특징이 뚜렷하다. 이것이 바로 우리가 조정하는 근거이다.”

그가 추구하는 것은 더 이상이 아니라 품질이다.

그래서 이번 조정은 1층에서 일부 우세한 업종 및 빠른 패션 매장의 기초를 유지하며 국제 23선 젊은 패션 브랜드,,, "ID"를 도입했다.

집합점 등.

예를 들어 일본 유명 여성복 Snidel

예외와 호흡을 맞춘 YMOYNOT, 매수 집합점 OOXOO 등이 항주에 수석한다.

소형 Mall 은 동질화를 피한다

미래 경쟁 중

9만 평방미터의 쇼핑몰은 걸핏하면 수십만 평방미터 대형 쇼핑링에 비해 미니 보인다.

브랜드, 실태가 완비되지 않아, 업계 인사들이 서호 은태성에 대한 우려다.

이소경은 "작다"며 "작다"며 "작은형 쇼핑링"이라며 "서호 은태성은 여전히 백화점을 바탕으로 백화점 쇼핑센터의 일종의 구매물체다"고 말했다.

"그동안

쇼핑센터보다 임대료가 높습니다.

이소경은 임대료로 보면 ‘백화점 ’을 가진 서호 은태성은 절대적인 우세를 차지할 것이라고 분석했다.

음식에 지나치게 의존하는 체험식 조립, 소매 약자 등 대형 신드롬도 직면할 문제다.

기존의 상업 신드롬에서 보면 의상 브랜드 등 실적이 적게 늘어나고 있으며 특히 ‘올중 백화점 ’이다.

소형 Shopping 131 Mall 체량은 작지만 백화점과 쇼핑센터를 해산해 상대 위험도 적다.

특히 동질화 경쟁이 치열한 가운데 이런 맥엘 + 백화점의 형식도 기회를 놓치지 않는다.

이에 따라 1억 2천만 원을 투자하더라도 이효경은 2015년 말 이윤이 폐점 전 1년 동안 지속될 것으로 낙관했다.