의류 업계'관점 붐 '조단노 정관점 74칸
중국 내 시장이 포화돼 많은 매장을 수용할 수 없다고 업계 관계자들이 말했다.소비 부진한 환경에서 대패의 의류상 조단노라도 가게의 운명을 막기 어렵다.최근 3사분기 단기철,회사74개 소매점을 순쇄하고, 그중 중국 내지가 63칸을 차지했다.
이와 함께 회사는 지난해 3분기부터 올해 3분기까지 계산해 지난 12개월간 중국 내에서 폐쇄된 매장수는 165칸 가운데 41칸이 자영점으로 124칸을 가맹점으로 했다.회사 측은 올해 3분기 순쇄 자영점 17간을 지속적으로 폐쇄해 부실과 이미지가 좋지 않은 가게를 폐쇄하겠다고 밝혔다.
일부 업계에서는 국내 브랜드가 국내에서 ‘축전 ’이 신선하지 않다고 지적하고 있다. 실제로 같은 종류의 의상 브랜드는 메르스팡 등 2년 전부터 ‘축포 ’를 시작하고 있다. 국내 시장이 포화되어 너무 많은 점포를 용납하기 어렵다는 것이다.
3분기 매출이 동기 대비 4% 감소하다
조단노는 3분기에 2014년 3분기, 회사 매출은 지난해 같은 기간의 13억 3300만 홍콩원으로 12억 83억 항만 위안으로 줄었다.이 중 분기 브랜드 매출은 작년 동기보다 6% 감소했으며, 회사는 남한연영사 브랜드 매출은 11% 감소했다.이번 분기그러나 비교적 매장 판매액도 6퍼센트 하락했다.
매출이 떨어지면서 조단노의 모리도 동시 하락했다.3사분기에는 회사의 3분기 모리는 7.43억 홍콩 달러로 작년 동기보다 7% 하락한 반면 모리율은 작년 동기보다 60.2%에서 57.9%로 떨어졌다.
한편 조단노는 올해 3분기 회사 경영 업무 현금이 47% 에서 8500만 위안까지 급락했다고 덧붙였다.이에 따라 중항에서 불이상과 달러가 강해지면서 조단노의 미래 발전이 어렵다는 분석이 나오고 있다.
중국 홍콩 측은 조단노는 자유행 여행객의 증가 속도가 늦춰 중국 홍콩의 판매가 줄곧 감소 상태로 3분기 매출이 동기 6% 감소했다고 밝혔다.그 업무를 확장하는 동남아의 신흥 시장 매출이 3분기 대폭 감소하고, 동점 판매는 연간 9% 하락했다.
조단노는 이에 대해 설명하고때문경제 완화, 수요 약화, 그리고 일부 지역은 인도네시아, 태국 등 정국이 불안정하여 화폐의 대폭 하락세를 보이며 시장 판매량이 계속 억제된 상태다.
관점에서 조단노도 브랜드 경영 모델을 어떻게 바꿔야 할지 고민하고 있다.공지 에 따르면 조단노 는 저가 지점 의 매장 을 Bae Mondee 브랜드 로 바꾸는 데 전념할 수 있는 이 회사 가 다른 네트워크 내 가게 를 국제 수준 에 이르게 할 수 있도록 한다.조단노는 회사가 3분기 업그레이드, 국제수준에 이르는 자영점 및 57간 가맹점을 설치해 2014년 4분기 인테리어 119칸짜리 점포를 개설해 2014년 업그레이드 점포를 397간 개설할 계획이라고 밝혔다.
의상 업계'관문 붐'이 거세다.
사실 스포츠 브랜드에 이어 대규모 관점 붐을 일으킨 뒤 남성복 업체들도 잇따라 대대적인 관점 붐을 일으켰다.
올 상반기 늑대 관점 347개, 구목왕관점 73개, 카노디로관점 53개, 히누엘 관점 46개로 집계됐다.
남성복 상장회사 중 늑대 일곱 마리가 가장 많다.지난해 늑대 일곱 마리는 총 505개 가게를 폐쇄했다.한편, 올해 중보에 따르면 2013년 12월 31일, 늑대가 터미널 채널 3502개를 소유하고 있으며, 2014년 6월 30일, 이 숫자는 31155개로 올해 상반기 늑대가 매장 폐쇄 (가맹점과 직영점 포함)이 347개에 달했다.회사는 일부 이익 상황이 이상적이지 않고 브랜드 이미지를 유효하게 만들 수 없는 직영점은 경찰에 의해 폐쇄될 것으로 예상된다.
업계 관계자는 스포츠 브랜드처럼 남성복 업체는 이전처럼 개점 수를 늘려 업적을 늘릴 수 없다고 말했다. "스포츠 브랜드든 남자 패션이 미친 듯이 개업한 뒤 거품을 짜는 결말"이라고 말했다.
사실 남장기업은 가게를 닫고, 여장기업의 생활도 좋지 않다.아이그 브랜드 아이그의류 소매그룹은 올해 상반기 영업 수익 5.98억유로, 동기 대비 1.6% 하락했다.특히 유럽 시장의 영업수입은 전년 대비 4.8% 에서 4.117억 유로 증가했으며, 중국 시장은 전년 대비 6.1% 에서 1.868억 유로였다.
올해 상반기, 에이그는 중국 시장에서 88개에 이어 실적이 하락세를 보이고 있다고 밝혔다.Esprit 등 브랜드를 보유한 리퀴드는 지난해 한 해 화관점 38개였다.에이그는 회사 실적을 끌어올리기 위해 유럽 시장에 리메이크 시리즈를 내놓을 것이지만, 이런 큰 크로스 전환형 마케팅 패턴은 업계 내 눈에 띄지 않는다고 밝혔다.
현재 레저 브랜드도 가게의 운명을 벗어날 수 없다.레저 브랜드 미테스본웨이는 2013년 전국에서 직영과 가맹점을 보유하고 있으며 2012년보다 200여 개가 줄었다.
무독유자, 진비스가 속한 욱일그룹 2013년 재보에 따르면, 회사 2013년 소매총액은 60.78억 홍콩, 동기 대비 4.06% 하락했다. 그중 중국 소매 총액이 49.59억 홍콩 달러에서 46.82억 항구원으로 5.59% 감소했다.
지난해 말까지 중국 내륙점포는 253개로 직영점 194개를 폐쇄했다.이에 대해 진비스는 중앙 관장 및 국기업이 부패하고 사치스러운 바람으로 고단 소비 장소를 쓸쓸하게 하고 귀중한 계절 예물도 체화하고, 연대 소매 전체의 소매시장도 영향을 미쳤다고 말했다.보고서 안에 진비스의 주요 전략은 박리다판으로 경영 원가 및 재고 상승 등의 문제를 해결하기 위해 회사는 재고능력을 건강수준에 유지하기 위해 가격을 깎아 마감할 수밖에 없어 순이익이 손상되었다.반면 레저 브랜드 반니로모사 덕영가의 재보에 따르면 2014년 3월 말까지 국내 시장 관점 수는 388개에 달해 점면의 10%를 차지했다.
전자상과 국제 패션 브랜드의 양면 협동으로 대중 캐주얼 브랜드의 기존 가격 우세는 사라지고, 80 이후 추켜올린 베니로, 미방, 삼마, 순전 등 캐주얼 브랜드가 점차 변형화되고 있다.캐주얼 브랜드가 국제 패션 브랜드에 압박된 것은 국제 브랜드의 신상품 갱신 속도를 따라잡지 못하기 때문이라고 업계 관계자들이 지적했다.달라지지 않는다면 5년부터 10년까지 시장에서 사라진 운명을 막기 어렵다.
이에 대해 의류 생산업체는 소비 개성화 수요가 나날이 뚜렷해지면서 현재 방직 의상업종의 제품의 업데이트 속도도 빨라졌고 현재 한 의상은 판매에서 하차점부터 2개월까지 걸릴 정도로 유행하는 패션 주기는 더욱 짧다고 밝혔다.
수출 자본 집행 이사 심맹 은 국내 일부 의류 업체 는 시장 잠재 수요 의 발굴과 분석, 기술 및 설계 의 연구 투입, 시장 상품 의 베스트셀러 수준 으로 자체 생산 계획을 결정 했 다.의류 기업들이 시장 변화의 발걸음을 따라가지 못하고 결국 내리막길을 걷는 수밖에 없다.
업계 인사들은 국내 의류 기업의 미래는 국제 브랜드의 운영 모델을 거울로 삼아 미래를 점차 전형할 수밖에 없다고 밝혔다.
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