제23회 중국 국제 복장 박람회가 성대하게 열렸다
2015년 3월 18일부터 20일까지 제23회 중국 국제복장 박람회 (CHIC2015)가 처음으로 상하이 (상하이홍교 상무구 신축된 국가회전 센터 (상해)에서 개최됐다.
이번 전시회 면적은 100,000평방미터에 달하며 21개국 및 지역 1000여개 브랜드가 참가해 10만 해 내외전문 관람객과 수백 개 언론, 근천명의 기자가 참여한다고 보도했다. 같은 기간에는 상하이면보조 전람회 /방직전 /니트전을 개최할 예정이다.
기자가 보다
중국 의류 산업
‘ 풍향방향 ’ 과 ‘ 맑은 우표 ’ 와 CHIC (CHIC) 는 끊임없이 변화하는 업종과 시장 수요를 근거로, 전체 레이아웃, 형태, 기능이 창의적이고 조정되었다.
원대 남장, 캐주얼 운동, 여장, 아동복, 가죽 /피초 /패딩, 복식품, 배합 자원 및 해외 전시단 8개 전문 품격 분야의 기초에'별빛 천장','링크 미래','디자인 파워','ODM '4대 특색 전시.
이와 함께 이번 전시회는 상하이 국제 명품 구두 가죽 제품 전람회, 중국 국제 니트 박람회, 한국 패션 전람회 및 CHIC -트렌드 브랜드 전시회 4개'전시회'를 융합했다.
이 밖에도 현장 은 20 차례 풍부하고 다채롭다
의류 상업 포럼
그리고 20여 장의 패션쇼, 상업쇼 발표, 다각도로 표현, 다차원 활동과 다기능
서비스
다원화된 무역 수요를 충족시키다.
중국국제의복식 박람회가 1993년 창설되었는데, 중국 의류 브랜드와 시장의 발전을 동반하여, 자원 통합, 시장 검진, 글로벌 협력, 국제협력, 자본 대합 등 다원적인 상업플랫폼을 개발하고 있으며, 아시아 지역에서 가장 규모와 영향력 있는 의류 전시회로 성장한 것으로 알려졌다.
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텐센트와 알리는 쇼쇼핑과 쇼핑을 잇달아 내놓았지만, 실제로 능치로부터 모다의 뒤를 이어 텐센트 쇼핑을 하는 많은 상인들이 묵묵히 경작하고 있어 일부 마케팅 면에서 팬들이 적지 않았지만, 선상에서 판매 전화 면에서는 무력해 보였다.
아리의 O2O 는 애리에서 O2O 의 명작으로 추앙되며 외부로 부추기는 대부분 은태 프로젝트에 머물렀지만, 의류 업계에 많은 쇼핑에 참여하는 쇼핑몰 업체를 끌어들이고 있지만 여전히 로고 브랜드를 세우지 못하고 있다.
우선 텐센트 마이크로쇼핑의 설계 초심을 알아보는 것이 텐센트 모바일 플랫폼의 우세다 (정확히 말하면 마이크로신에 기반한 우세), 이동전기상 O2O 전체 해결 방안을 제공하여 사업자에게 널리 보급할 것이다.
공식 입장에 따르면 주요 기능은 다음의 4점: 1, 스코딩 미매로 1차원이나 QR코드를 미디어로, 위신 연결 브랜드, 상품, 점원, 사용자 4자 사이의 관계를 이루고, 상점 상품 이동 디지털화, 결색 부호 문제를 해결해 최적화 서비스와 판매 효율을 향상시킨다.
2, 모바일 CRM 플랫폼, 마이크로우에 CRM 시스템을 세워 회원 체계, 마케팅, 상품과 주문 관리, LBS 서비스, 데이터 분석 등 전문 도구 지원을 제공합니다.
3, 위챗 고객센터, 여러 고객 병렬 서비스 한 기업 계정 방식을 채택, 고객 상담 문제 급속 응답 및 위신 기반 이동 고객 서버, 사용자 소통에 대한 응답 시간을 최대한 보장합니다.
4, 스마트 데이터 지원, 사용자 수집 상품과 관련 데이터, 도움말 라인 아래 업체 포착 문점 데이터 맹구, 사용자 행동 궤적 분석을 위해 사용자의 강력한 지능 데이터 지원을 제공합니다.
다시, 우리 한 비율, 아리오투오 모드, 통합 그룹 내 PC 인터넷 및 무선 자원, 무선 기술 및 대데이터 제품, 기업 라인 아래 소매를 제공, 회원 상호 해결 방안 지원, 선상선, 상품, 재고 거래, 자금 관통 채널 소매 패턴.
실제 배후에는 알리 삼보, 즉 보물, 회원보, 마케팅, 안내보는 안내원에게 사용하는 스마트 APP 로 선 아래 상품을 선상점으로 선보였다.
회원보와 마케팅 보물은 모두 명칭에서 대체로 그 용처를 알 수 있다고 믿는다.
의류 브랜드에게는 소비 추세의 변화가 선상 분야 업무를 더욱 중요해지고, 플랫폼에 입주하기 어려우며, 브랜드와 사용자 관리에 대한 미래에 문제가 될 것이다.
한편, 인터넷 시대를 이동하는 것은 기존 PC 시대에 대한 원가 저렴한 원가.
따라서 의상 브랜드가 기존의 기회를 잡기 위해 적극적으로 행진해 상가를 짓는 것은 당연하다.
상가를 자체적으로 건설하는데 의류 브랜드는 실제로는 자신의 미래를 얻기 위한 것이다.
브랜드가 자립하는 것은 아직 규모가 형성되지 않았지만 의류 브랜드는 항상 자신의 목소리를 유지할 수 있다.
인터넷의 거대한 기술적 우세는 점차 약화된 이후 의류 브랜드가 자건축 상가가 자신의 뜻대로 여러 차례 개발하고, 단말문 매장 자원, 마케팅 창신 등에 우세하며, 독립도메인을 가진 자립상도시가 브랜드를 넓혀주고, 소비자 기억을 넓히며 인상을 더했다.
가장 중요한 것은 사용자 정보가 스스로 장악하고 브랜드 영향력을 강화하고 판매 실적을 직접 촉진해 소비자의 브랜드 점성과 충성도를 높이는 데 큰 도움이 될 것이다.
자립상가가 유리한 것 같다면, 전통의류업체가 보급과 선상에서 경험의 부족을 보급해야 한다.
마지막으로 : 각 브랜드는 여전히 금원 상성의 발전방식을 참고할 수 있다. 한 편으로는 위챗으로 브랜드 동아리를 만들어내고, 위챗에 휴대전화 쇼핑을 잇고, 한편으로는 쇼핑을 대체하고, 한편으로는 상가 기능을 완비하고, 미래에 위파이와 아이비콘 응용, 서비스 호선 상위 회원을 추진할 계획이다.
이 정도면 이 가운데 우리 전자상들의 자신감이 적지 않다. 각 브랜드에서 상가를 자립하고 있는 김원 상성의 체험은 상대적으로 좋은 편이다.
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