100리 는 어떻게 확장 을 완화 하고 주주 투매 에 대응할 것인가

장둔선 아래 주주 투매

왜? 중국 의류 브랜드에 비해 올해의 기복이 넘치며 백려를 비롯한 큰 파워슈즈가 기업에 좀 답답해졌다.

한때 휘황찬란했던 백리, 이 중국 최대의 신발을 생산과 소매회사로, 얼마나 많은 기업들이 모방하는 모범을 보여준다.

눈 앞에 빈번히 나타나는 부정적인 뉴스, 가게 폐쇄, 주주 감축, 발전 완화, 이벤트는 물론 담담한 용기도 필요합니다.

백리, 도대체 왜 그래?

중국 의류 브랜드와 비교하면 올해 이곳저곳 떠들썩한 흥행에 백려를 비롯한 큰 파워슈즈는 기업이 좀 답답해졌다.

한때 휘황찬란했던 백려를 회상하며, 이 중국 최대의 신발은 생산과 소매회사로 얼마나 많은 기업들이 꿈에서 모방할 수 있는 모범을 보여준다.

츤데레는 본전을 필요로 하는 것이고, 백리가 있다.

만약 네가 잊어버리면 우리는 다시 온전하게 돌아갈 수 있다.

백리그룹 업무는 구두업업및 운동의상이 대부분 구성돼 있으며, 소속공동공동공동으로 13개의 신발 브랜드: 벨벨벨려 (백려), 틴미x (천미미미), TTata (그 그녀), stacacacaccato (사카to), Joy &Peace (진미시), Melllie is (아름다리), 세드 (센달), 인네네네네트 베이sto (백사도) 등 7개의 브랜드 Baacacacaccacato (더하더하기 더하기 더하기 더하고, Claccatoto cacacato (더하더하더하더하더하더하더하더하더하더하더하더하기 더하더하기 더하기 더하기 더하더하기 더하기 더하기 더하기 더하기 더하기 더하기 더하기 더하기 더하기 더하기 더하기 더하기 더하기 더하기 더하p, hushPuppies, Mephis, Merrell 등.

그래, 우리 모두를 귀에 익힌 브랜드는 모두 백리기 아래다.

베리그룹은 국내 최대 규모의 여자 신발 소매상뿐만 아니라 자본시장 시가가 상위권에 오른 소비 소매주임을 비롯해 지난해 8월 전 세계에서 소매점을 2만 개에 육박하고 있다.

눈 앞에 빈번히 나타나는 부정적인 뉴스, 가게 폐쇄, 주주 감축, 발전 완화, 이벤트는 물론 담담한 용기도 필요합니다.

백리가 죽지 않을 것이라는 예상도 나온다.

정말 참을 수가 없어, 백리야, 도대체 왜 그래?

확대 완화

실제로

업무의 부진은 이미 시간이 좀 있다.

2014년 6 ~8월, 베리의 중국 내륙 소매 액수는 56개로 줄었다.

대략 통계하면 평균 이틀 부족하면 가게를 닫는다.

시간이 지난 1년.

지금은 나아지지 않고 더 나빠질 뿐이다.

베리 국제 최신 발표에 따르면 이번 재정 연도 1분기 (3 ~5월) 소매 마케팅 데이터에 따르면, 회사는 국내에서 소매 사이트의 수를 167개로 줄였다.

이와 함께 백리의 핵심 주영 업무 구두업 업무가 동점 매출이 7.8% 하락했다.

이러한 숫자는 무엇입니까? 과거 데이터의 대비에서 하나둘 알 수 있습니다.

그동안 매장 규모는 베리국제적 우세였다.

2010년부터 백리는 매년 2천 개의 속도로 경주지를 늘리고 있다.

2011년 개점에서 가장 미친 날에는 100리 국제 평균은 매일 2 ~3개 가게를 새로 개업한다.

하이 가요 급진식 발전 후, 바이리는 중국 신발 업계 최악의 시기를 만나 홍콩연교소에서 17.86홍콩 달러의 사상 최고가 하락했다.

리즈부터 슬럼프까지 생존 상태는 롤러코스터 같다.

2014년 100리가 앞을 향해 빠른 속도로 달리는 차바퀴가 뚝 멈추었다.

2014년 6 ~8월 3개월 이내에 회사는 내륙 소매 사이트의 액수가 56개로 줄어들었다.

100리가 처음으로 점포 부담이 증가하는 상황에서 100리의 난감한 것도 이틀도 안 되는 점포의 리듬이 평균 2일가량 미흡한 현실로 바뀌고 있다.

하지만 지금은 단기철 167개 점포의 숫자를 줄일 때 백리관점의 기록도 거의 반나절이나 폐쇄되는 어색한 리듬을 새로 고쳤다.

수도꼭대기도 마찬가지로 다른 동행의 표현도 예상할 수 있다.

1분기, 다프니, 토요일 등 여자 신발 브랜드의 표현은 여의치 않다.

그중 다프늬 핵심 브랜드 판매망 총수는 14개에서 6388개로 줄었다. 핵심 브랜드 업무의 동점 판매는 연간 15.9% 하락했다. 토요일 영업 수입은 작년 동기보다 8.93% 감소했다. 순이익은 전년대비 27.36% 감소했다.

나쁜 소식은 이런 추세가 짧은 시간 안에 돌아가기 어려울 것이다.

백리 최고경영자 겸 이사 성초집행은 회사 구두류 판매 표현이 구조적 문제로 인해 비주기적 문제로 개선되지 않는다고 밝혔다.

이와 함께 올해의 신발의 이윤이 더 떨어질 것이며, 같은 가게의 매출도 지난해보다 더 심해질 전망이다.

그룹 업무 성장 완화는 단기적인 무발성장으로 미래 개점 발걸음이 완화되고 있다.

이 같은 태도는 앞으로 몇 년 동안 100리 확장완화된 기조는 이미 아무런 염려가 없다는 것을 알 수 있다.

그 가게를 미친 듯이 뛰던 그 시절은 이미 완전히 지나갔다.

주주 투매

확장 완화, 선 하수 수축, 예상 대로 하지 않는 실적 의 직접적인 악과는 백려 국제 주요 주주 주주 주주 를 대폭 투매, 서신 신탁은 백려 지분 9444.9506만 주를 감축하고 약 5%로, 총 9.376062억 항만, 감지 후 이 기구는 여전히 백려 21.44%로 지주 18.0839994041억 주를 차지했다.

이번 거래는 백리에서 1분기 실적을 발표한 뒤 발생했다.

이에 이어 100리'감축'에 대한 평가 및 목표 가격 9.3원, 2016재년 시장 흑자 13.7배, 시장 구성에 대한 실망을 초래했다.

운동, 의상 업무가 늘어났음에도 불구하고 집단 이익 공헌이 상대적으로 적다고 볼 수 있다.

크로스 웨어

전통 업무의 성장이 쇠약해서 신시장의 성장점을 찾아야 하는 것도 백려의 전략 발전 방향 중의 하나다.

사실 백리는 일찌감치 다국적 전환을 계획하고 있는 일이다.

2013년 8월, 백리는 7.33억 홍콩 달러로 바로크 일본의 31.96%를 인수했다.

불과 일주일 만에 이탈리아 블루노 (LNUOI)와 인수 협의를 체결해 고단 패션 시장을 가리키고 있다.

이 역은 중국'여자 신발 왕 '공식 글로벌 의상 분야를 선포했다.

개입하다

분야에서는 미래를 양성하려는 새로운 패턴을 시도해 주영의 신발이 업무가 부진하지만, 백리의 트레이닝 의상 업무의 매출은 양호하고, 지난 시즌 첫 재기에는 백리운동복식 업무의 동점 판매가 12.4% 증가했다.

백리 측은 앞으로 3 ~5년간 베리 국제의 주요 업무는 패션슈즈와 운동화의 소매 업무에 집중할 것이라고 밝혔다.