사치품 전시회: 중금을 찧고 입장권을 받지 않는 것은 무슨 논리입니까?

당신은 이 전시회들은 모두 박물관 등 개최지에 브랜드를 초청해서 스스로 선전을 할 것이라고 생각하겠지만, 그들은 자본 운작에서 얼마의 협력을 할 수 있으며, 서로 원가를 할당할 수 있다.

하지만 사실 그렇지 않다. LV, 샤넬 등 큰 패널에 대해 이런 전시회는 바로 자신이 가방을 꺼내는 것이고, 모든 창의도 브랜드 내부에서 비롯된 것이다.

주로 사람들이 브랜드에 관심을 가지기 위해서다.

샤넬의 최고경영자 브루노 (Bruno) 가 페로vsky가 금융시보 (금융시보) 에 대해 “ 이것은 대중에게 뒷이야기를 이해하게 할 기회다.

우리는 젊은이들도 패션에 흥미를 가지려고 한다.

신생세대에게 가장 좋은 정보를 전달할 수 있게 할 수 있는 시대는 디지털화된 시대를 알뜰하게 세세세한 세부 사항을 세심하게 살릴 시간이 없다.

Pavlovsky 는 전람의 본질을 밝혔다.

브랜드는 전시회와 프로대중에게 연락을 건네고, 사치 브랜드들이 모든 사람에게 물건을 팔려고 하는 것은 아니다. 단지 자신의 공예와 창의에 더욱 널리 퍼지고 싶어 하며, 자신의 브랜드 이미지를 위해 서비스하지 않았다.

이에 따라 젊은 사람들 앞에서 브랜드 이미지를 만드는 목표를 더욱 잘 이루기 위해 사치 브랜드들도 전시회에서 새로운 전자과학기술을 담기 시작했다.

예를 들어 샤넬의 ‘여사 전향 ’ 전시회에서 참관자들을 소셜미디어에서 사진을 발표하고, LV 시리즈 3전도 다양한 가상 현실을 채택했다

형식

물론 시황에도 브랜드 내부에서 파생된 전람회가 아니라 불이 엉망진창인 맥곤전처럼 야성적인 아름다움도 있다.

뉴욕 대도회 박물관이 있는 앤드레우 (Andrew) 가 지난 2011년 창설한 뒤 전시회는 성공적으로 런던 V & A 박물관에 도착했다.

맥곤전 의 모드 는 일정한 국한성 이 있기 때문 이다

그들도 자신의 계획과 계획이 있다.

샤넬 브랜드는 매년 다른 박물관에 전시 신청을 많이 하는 것으로 알려졌지만, 마지막에 합작한 것은 몇 차례다.

오래전부터 브랜드의 중심은 점차 자신의 전개로 돌아갔다.

"너하고 하나로.

도전은 중립과 독립성을 보장하기 어렵다."

브앤A 의 패션 고위급 관장 솔넷 (Sonnet) 장 (Stanfill) 은 인터뷰에서 브랜드가 직접 만든 전시 장점을 분명히 밝히고 있다.

다른 박물관과 협의하는 한계가 없기 때문에, 어떻게 진열해도 더 큰 자유가 있기 때문이다.

Nicolas LV 의 창의적인 프로듀서 (Nicolas) 에 따르면, Ghesquiere (Ghesquiere) 는 LVMH 그룹 내부의 의미에 따르면, "제 일을 어떻게 소개할지 어떻게 다른 방식으로 상상력을 해석할 수 있는지 생각해 보자.

전람회는 더욱 꽃다운 마케팅 수단처럼 단순히 소비자 기수를 확대하기 위해서도 교육 시장의 과정이다.