O2O 시장의 합병조는 해일 타타타타의 브랜드 이윤율이 해마다 하락한다

중국에서는 O2O 가 현재 가장 큰 창업 분야라고 할 정도로 핵심 이념은 휴대전화 응용을 이용해 사용자를 실체점으로 끌어들이는 것이다.

그러나 한동안 허화 끝에 정세가 급격히 떨어졌다.

스마트폰의 광범위하게 보급되다.

빠른 성장과 가격 저렴한 노동력, O2O 는 중국에서 강력한 발전 시기를 가졌고, 창업자들은 다양한 O2O 를 개발했다.

시장연구회사 CBInsights 통계에 따르면, 대형 인터넷 형세 아래 중국은 수많은 독각수 회사 (10억달러가 넘는 사유회사)가 등장했다. 그러나 이 회사들은 거의 이익이 없는 만큼 O2O 라는 무서운 거품이 생겨났다.

많은 회사들이 시장을 열기 위해 끊임없이 돈을 태우고 있다가'독각수'가 독각 시체로 바뀌었다.

창설 창시자 겸 이사장 캘리 레이첼 (개리리리리리스첼)은 "'독각 시체'(유니코퍼스)의 수량이 곧'유니콘'(유니슨)을 넘어설 것이다"고 말했다.

치열한 경쟁을 벌이고 있는 중국 시장에서, 버버, 신미대, 찹쌀과 배가 고프거나 여러 분야에서 서로 싸우고 있다. DCMVentures 공동 창시자 겸 일반 파트너 임희는 "군비경전이다"고 말했다.

O2O 시장은 이성을 잃고, 시장 보조금이 너무 커지고, 새로운 사용자의 원가를 얻으면 점점 커지고, 이익이 갈수록 작아지고, 융자는 한 마디의 공담이 되고, 여식후의 웃음거리가 될 것이다.

창의한 레이첼: “ 융자가 점점 어려워지면서 누드헤엄을 발견하고 진정한 비즈니스 패턴이 결여될 것이다. ”

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의류 소매업이 전반적으로 저조한 상황에서, 성가가 소비자가 의류 제품을 선택하는 것보다 중요한 기준이 된다.

영업 수입이 끊임없이 증가하는 하에는 이윤율이 해마다 줄어든다.

2008년 선상에 설립되다

브랜드 한복사 성장 속도가 빠르고, 연간 매출액 300만 위안, 팀 40명, 2014년 두 숫자는 각각 15억원, 2600명으로 늘어났다.

가붕 한도의사 부사장이 2015 상업평론대회에서 밝힌 숫자에 따르면 현재 한도의숙사 점포 1인차 500만명을 달성하고 있다. 홀수 최고 방문량은 1억 3000만 명에 이른다. 매출액은 2억 84억 원에 이른다.

동속타사 첫 캠프의 인맨은 세부 브랜드와 품성을 갖는다.

또한 2008년 인맨을 시작으로 2013년부터 다브랜드 운영을 시작했다. 모사 송미그룹 계열은 현재 인만, 초어 등 9개 브랜드를 운영하고 있다.

올해 ‘쌍십일 ’은 인만 판매총액이 1.666억 위안에 달하며 최초로 전선에 올랐다.

인만 호미 최대 주문액이 31만 위안을 넘어섰다.

하지만 다브랜드가 운영해 온 자연히 마케팅 보급비용이 대폭 상승할 수 있다.

재무자료에 따르면 환미그룹은 2012년도 2014년도 영업 수입이 2억 1600억 원, 5.9억56억 원, 순이익은 각각 2001.7만원, 3412.53만원, 3890만 77만원, 순이익이 상승하면서 순이익률은 하락했다.

이에 대해 진열해 기자에 따르면 지난 2013년부터 환미는 다브랜드를 운영하고 있으며, 신브랜드는 초기에 발생한 적자, 그리고 성숙브랜드 마케팅을 위한 마케팅은 모두 순이익에 영향을 미쳤다고 밝혔다.

2015년 2월 라하벨은 주주항주 암섭 전자상거래 유한회사 (주로 선상 브랜드 ‘칠그그그그 ’(54.05%) 지분을 총가로 강화했다.

현재 라하벨 역시 다브랜드 운영 전략이다.

하지만 빠르게 패션 브랜드는 자카라, H &M 등 외자 브랜드의 음영에서 탈출될 수 있을지, 회사의 새로운 이윤 성장점은 아직까지 정해지지 않는다.