남방 신임 회장 이 5 대 방향 발전 노선 을 제정 하다

정책 조정

남방신임 회장 후박명이 어제 지적하고

과거의 강인 지도를 벗어나 모든 이사의 의견을 의견으로 삼고, 책임 조화를 맡아야 한다는 우스갯소리다.

그는 5대 방향을 정하고,

사업력은 효율, 단기적으로 생산을 확장하지 않고 유통사업은 3년 동안의 손실을 맞춘다.

남방은 어제 언론차서문을 열었다. 후박명은 정고휘의 수석에서 마그네슘라이트 앞에 처음으로 나타났다.

그는 남방으로 백년 기업을 위해선 기층 간부를 빨리 육성시키기 위해 더 넓게 운영할 수 있도록 ‘촉각을 더 뻗고 새로운 분야로 나아가!’라고 말했다.

후박명은 남방은 과거에 1명이 모두 1명으로 결정했으며, 그러나 미래는 모든 이사, 주주의 의견에 대해 "고로시대를 고별하고"나는 심부름의 어린 노쇠다 "고 겸손하게 말했다.

결정 시간을 늘릴까 걱정할까? 그는 "평상시 소통이 있으면 속도가 늦지 않을 것이라고 말했다.

」

유통 사업은 3년 동안 결손되었다

그는 남방으로 면사포를 뽑는다고 말했다.

유통, 부동산, 전투자 등 5대 방향 발전.

면사사업은 베트남의 면사산업이 공급이 수요를 초과하는 것을 감안하여 올해 말 태자룡 공장의 2기 완료, 남방방은 총 총생산능이 60만 위안에 달해 단기 생산량을 늘리지 않고 효율을 높이는 위주로 한다.

남방은 현재 베트남 외에도 대만에서 16만 개의 면사 생산능이 있다. 진홍모 사장은 7000 ~8000만 위안을 투자하고 대만의 생산 기관을 갱신해 생산을 더욱 효율적으로 할 것이라고 밝혔다.

베트남 면사업에 대해 그는 내년 상반기 공급량이 최고봉에 이른다고 생각했다. 한중 ·월업자든 새 공장이 낙성하기 때문이다.

화학 섬유 사업과 관련해, 후후박명은 남방의 방직 본업은 모두 첨단 기술, 특수화의 영역을 투입해 부가가치, 이윤을 창출해야 한다고 지적했다.

그는 “ 현재 산업의 고생 ” 이라며, 공장은 산업의 생명을 연장할 방법을 강구하고, 제품의 고치화든 해외 포석에 가든, 유머는 “ 아프리카까지 가는 길이다.

」

남방의 유통사업의 중심 -남방쇼핑센터, 후박명도 1기 상가 3년 만에 손해를 보는 목표는 변함없다.

미래 2기 계획된 주택구, 인덕헌 공장의 개발안은 남방부동산사업의 발전포인트다.

방직 본업 하반기.

그룹 내에서 인재 발탁을 위해, 후박명은 7월 1일부터 협리를 맡은 강준모, 왕립범, 부사장으로 정식 승진할 것이라고 밝혔다.

미래 강준모는 재무 및 유통사업에 대한 전권에 대해 책임지고 진홍모에게 직접 보고하고, 왕립범은 재무 및 유통 사업에 전담하고 있다.

하반기 운송을 전망하고 있는 진홍모는 지난 1년간 탁상고료가 떨어지고 베트남 면사 과잉으로 제품의 단가가 몇가량'허리자르다'고 지적했다. 올해 5월 마감도 연간 2할로 줄었다.

그러나 최근 화학 섬유 수요는 먼저 온도로 돌아와 면화 가격까지 올려 시즌3, 4계절 방직 본업에 대해 미리 평가하고 있다.

」

진홍모는 세계 2대 산면국으로 최근 기후 이상, 장마 연후 영향, 면화 생산량 감소, 후속 면사 판매가 상승, 가장 빠른 7월 환기.

화섬유 측면에서는 시황이 면사보다 우월하고 미래가 가격이나 수요를 막론하고 다시 걸어갈 기회를 예상하고 있다고 한다.

남방소파일

성립시간: 1955년

주요 제품은 면사 52%, 폴리에스테르 고원 9%, 폴리에스테르 면 9%, 병용 폴리지8%, 폴리에스테르 알갱 6%, 폴리에스테르 가공사 4%, 기타 12%

대만 베트남

2015년 재보:

215억 2억 원, 모금리 13.3%를 영수하다.

세후 순익 12억 4억 원, 1주 순익 0.75원

유통 사업 근황:

지주 50%의 남방쇼핑센터 1기가 이미 2015년의 계기, 2기 2017년 동토 예상

헤어 헤어 동작을 3년 이내 이익이 흑자로 바뀌었다.