개성이 돋보이는 시대의류업은 외국 외투를 벗을 때가 되었다.

개성이 돋보이는 시대에는 명품과 양품이 이미 신분의 상징이 아니다. 브랜드와 서양 상품보다는 사람들이 더 중시하는 개인적인 맛과 자신의 개성을 뽐내고 있다.

이에 따라 이른바 ‘양브랜드 ’가 새로운 소비환경에서 자신의 ‘양 ’ 외투를 벗고 민족 브랜드의 틀에서 탐색하기 시작했다.

모범 업무 이동

앞서 고단 여장 선두업체의 보물 패션이 발표된 공고가 국내에서 큰 파문을 일으켰다.

보람은 공고에서 퇴사 전통의 패션과 의상 업무를 탈퇴할 방침이며 주주주에게 더 잘 보답할 중국 경제 관련 업종을 중심으로 삼고 있다고 밝혔다.

[보스기업은 공고에 기해서 자회사 Ports (Ports) 후원자 BVI 가 기존 패션과 비비디오 (VI) 를

업무 Ports HK 의 20%의 지권은 6억 위안의 동양부해에 판매된다.

동방부해는 회사 직무조사와 함께 제3자 바이어는 포토스 구매 (HK 잉여 80) 의 주주 권익을 소개한다.

자료에 따르면 Ports \13 \ HK (HK) 는 현재 직접 또는 다이미 의류 (하문) 유한회사의 100% 주식, 세기보유 (하문) 실업 유한회사 100% 주식회사 100% 주식 (베이징) 유한회사 100% 주식 (베이징) 유한회사 100% 지분, 하문 보자세 복식, 하문주의 100% 주식회사 100% 의류

Ports 13 "

보잘것없는 행동은 외부 해독으로 중국 의류 업무에 전면 나서게 된다.

그리고 보슬도 공지에서 “회사의 전통적인 패션과 의상 업무를 탈퇴할 예정이며 주주주에게 더 잘 보답할 것으로 예상되는 중국 경제 관련 업계에 복귀할 방침이다 ”고 밝혔다.

이후 보잘것없는 공식 입장은 보잘것없는 사유화로, 국내 A 주가 출시될 가능성도 있지만 그 의류 업무가 지속적으로 하락해 논란이 없는 사실이라고 답했다.

재무보고는 2011년부터 2014년까지 보자세 매출액이 20억원 아래로 떨어지지 않았지만 이윤 총액과 주주가 순익이 지속적으로 떨어지고 2014년 심각하게 하락해 각각 4억원과 3억원으로 1.7억원과 0.73억원으로 추락했다.

유명한 전문가가 외국에서 비롯된 브랜드로 중국 시장이 눈부신 후 쇠퇴하는 것은 필연적이라고 말했다.

그녀 는 중국 의 쇠퇴 는 중국 소비자 관념 회복 이성 과 관련해, 이전 소비자 는 브랜드 에 대한 중시 가격 대비, 개인화 와 개성화

녹다

반면 보물 브랜드와 비교하면 디자인 면에서는 우세한 점이 아니다.

그 가짜 양메달에 대해 의혹을 제기했으며, 보아 방면은 완전히 서양 브랜드라고 답했다.

보자세는 1961년 캐나다에 창립되었고 1989년 사업자 진기태가 인수한 뒤 본부를 복건하문에 설치해 경영 중심도 국내로 전입됐다.

1993년 중국 최초의 정품 가게를 개설한 뒤 중국에서 크게 확장되고, 해외 시장은 주로 브랜드 이미지를 높이는 데 쓰인다.

보자세는 2014년 연보에서 “ 본그룹의 주요 경영 지역은 중국 대륙이다 ” 고 말했다.

2014년 중국 대륙지역의 주영 업무수입은 17.33억원으로 92.22% 에 비해 12% 감소했다.

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가짜 외국판

점점 더 많은 소비자들이 차이화, 개인화를 추구하기 시작하면서, 원래 중고단 시장의 이른바 ‘ 서양 브랜드 ’ 도 오리지널, 민족의 개념에 의해 대체되고, 소비자들의 선택이 되고 있다.

최근 몇 년 동안, 적지 않은 브랜드들이 가짜 양메달을 만났다.

몽특교, JEEP, 낙타, 화렌천노, PLAYBOY, MA &CO, 유럽 시력, Latosca 등 브랜드가'가짜 양메달'이라고 지적한 것으로 알려졌다.

‘ 가짜 양메달 ’ 에 대해 귀납하는 사람들은 일반적으로 의미 있는 ‘ 가짜 양메달 ’ 은 주로 국내 설계, 생산, 판매, 매출, 그 명칭, 홍보, 등록지에서 서양화, 소비자들이 해외 브랜드를 형성하는 인상을 나타냈다.

한편 한 여장업체 관계자는 중국 상보기자에게 해명했지만, 사실'가짜 양메달'은 민간개념으로 공식적인 명칭은 없었다.

그는 현재 시장에서 ‘ 가짜 양메달 ’ 이라고 여겨진 기업에 대해 엄격한 의미에서 볼 수 있는 것은 결코 아니다.

예를 들어 ‘ 보물 ’ 은 중국인이 절대적으로 지주를 실행하고, 주요 생산과 소비도 국내에 있지만, 실제 등록주소는 외국이다.

그러나 중국 방직공업연합회 브랜드 사무실 부주임 소폴옌은 《가짜 양메달 》의 존재에 심각한 사회적 배경이 있다고 생각한다.

개혁 개방 후, 제니아는 중국 의류 브랜드로 첫 번째로 중국 의류 브랜드로, 왕부호텔에 위치한 매장, 수천 위안의 판매, 그리고 많은 중국 의류 기업들이 상업기를 보게 했다.

더욱 두터운 이윤을 얻기 위해, 당시에는 많은 중국이 풍부하다.

생산 경험의 공장이 잇달아 자신의 브랜드를 설립하고 해외와 연계하여 중국을 생산하는 가짜 양메달이 되었다.

한편, 수제비는 "가짜 양메달"의 발생 뒤에는 더욱 심층적인 원인이 국내 소비자들이 외국 브랜드의 소비 경향을 선호하는 것이다.

그때 외국 의류 업체들이 잇달아 중국에 들어섰고, 새로운 의상 디자인은 그동안 의상 스타일의 개념이 없었던 중국 소비자들이 눈에 띈다.

또한 이들 패션업체와 함께 중국에 들어간 것은 수많은 패션 소비간행물로 중국 주민들의 심미 수준을 높이고 있다.

그러나 경제가 발전함에 따라 해외 브랜드가 주둔하는 것은 이른바 ‘ 양브랜드 ’ 사이의 충돌이 불가피하고, 브랜드에 대해 다시 인식할 기회를 더 많이 주었다.

점점 더 많은 소비자들이 차이화, 개인화를 추구하기 시작하면서, 원래 ‘ 중고단 ’ 시장의 이른바 ‘ 서양 브랜드 ’ 도 오리지널, 민족의 개념에 의해 대체되고, 점점 소비자들의 선택이 되고 있다.

또 새로운 소비환경에서 원작 브랜드, 자주브랜드, 의류 제품 자체도 점점 더 많은 기업의 주요 발력점이 되고, 이전의 이른바 ‘양브랜드 ’도 이 방향으로 접근하기 시작했다.

그러나 수연도 현재 중국 소비자들은 민족 브랜드에 대한 자신감이 여전히 부족하다고 생각하며 여전히 일부 사람들은 외국 브랜드를 숭상하는 심리를 가지고 있다고 생각한다.

이는 민족 브랜드가 자신의 실력을 높이고 새로운 소비환경과 수입 의류 관세 인하를 배경으로 ‘ 양브랜드 ’ 와 경쟁을 벌일 것을 요구한다.