상해 방직: 역세로 올라가는 힘은'주먹을 쥐고'에서 형성된 합력

국제적시장슬럼프, 환율 변화가 빨라지는 대외무역난은 이미 수년째 계속되고 있다.

상해방직그룹에서는 탁유효한 대외 무역 공방전도 계속되고 있다.지난 몇 년 동안 상하이 방직 집단 수출입 무역액이 역세로 증가하였는데, 작년에 이미 집단 영업 수입의 70% 를 차지하여 3년 연속 방직 직물복장수출 무역액은 국내 1위로 지난해 중국 수출입 무역에서 40위였다. 올해 상반기에는 여전히 안정 발전세를 유지하고 있다.

역세의 힘은 ‘ 주먹을 움켜쥐고 ’ 에서 형성된 합력이다.

상하이 방직은 원래 깃발 아래 출입구 경로가 많아 힘이 분산되었다.2008년 금융위기 때 그룹의 자회사들은 단서를 받지 못한다. 매번 나쁜 빚이 생기기 때문이다.그러나 조금 느린 반응이라면 고객이 뺏길 수도 있다.

주용 상하이 방직그룹 회장은 “ 집단의 자원을 이용하여 통일 플랫폼을 세워 자회사를 위해 대외 무역을 확대해 방직그룹 지도층의 공감이 되었다 ” 고 말했다.

그룹은 겨울과 겨울의 불동면의 이념을 제창하고, 7가지 실질적인 조치를 기업과 함께 할 때 어려움을 겪었다.예를 들어 기업의 대외 무역 위험을 피하기 위해 기업이 중신보험 가입을 권장하고 집단 가입, 보험료 낮추는 기초 위에서 그룹이 보험업체 협의에 대한 보조금 30% 를 실시한다.예를 들면 상하이 방직 전체의 이미지로 대외 무역 전시회에 참여해 해외 시장을 넓혀 광교회, 화교회 등 기업에 대한 비용 대폭 보조금 등을 독려하는 등 기업들이 ‘한겨울 중 춥지 않다’고 말했다.기업이 금융위기를 안전하게 보낼 때의 추위를 조목조목 조목조목 마련했다.

하지만 최근 2년 만에 국내 제조 원가가 상승하면서 주문서는 할수록 이익이 갈수록 얇아지고 있다.어떡하지? 상하이 방직은 별도로 길을 개척한다.

1차로는 화신진입사 등 중계무역을 시도했다.중국 수출 방직품 할당제 취소 후 일부 미국 고객들은 워신 회사가 원단만 제공하는 것이 아니라 성의로 직접 수출되기를 바란다.화신은 조사 연구에서 방글라데시 의류 가공 업체가 많은 것을 발견했으나, 원가가 국내의 절반에 불과하지만 물류와 스펙트럼 원가를 포함해도 총 비용은 30% 낮출 수 있다.회사 업무지배인 왕천은 “본사에서 접촉한 전환무역만 있었기 때문에 마침내 우리에게 실현되었다”고 감격했다.방직그룹의 중합 아래 신연방, 수도꼭지 등 여러 그룹들도'화신 모드'를 참고해 베트남, 캄보디아 등에서 중계무역을 벌이고 있다.

둘째, 그룹 플랫폼 집합 효과 아래 전통 제조 우세는 대외 무역 기업에 충분히 이용된다.오늘날 그룹 무역총액은 70% 에 이르렀지만 그룹 본업의 디자인 제조 우세는 약해지지 않았고 주추무역업체가 발전한 이검이 됐다.이전 대외무역회사는 외국의 주문서를 받고, 고객에게 요구에 따라 가공 기업의 생산을 위탁하여 미세한 차액을 벌었다.다음 5판

현재 대외 무역 기업은 그룹 내 설계 제조업체의 우위를 이용하여 설계, 견본, 검사 등 서비스를 제공하고, 산업 사슬을 늘리고 있다.신달 지분은 더 멀리 간다.지난해 신달의 여장 브랜드 MISOKA 는 미국 시장에 성공적으로 진출해 고급 백화점 블러미널 DALE에 "고객이 디자인에 대한 수요가 현실이 됐다"고 밝혔다.신달의 대외무역회사 연발센터 주임 허건금 소개, 디자인, 견본 제작 전시, 회사 연구센터 의탁 그룹 우세, 특수한 ODM 생산 라인을 구성했다.

방직그룹의 무역 발전도 수출입의 균형을 찾고 있다.현재 그룹의 수출액은 수입보다 훨씬 크다.미래 수출입 두 바퀴가 함께 돌아야 한다. 그룹 회장은 국제시장 수요가 부족하다는 것을 나타내며, 외수 침체의 증가력은 당분간 정상적으로 될 것이라고 말했다.동시에 우리나라 노동력 원가, 원자재, 에너지 가격이 상승하면서 수출 제품의 원가 우세는 이미 존재하지 않는다.이에 따라 국내 소비 수요가 업그레이드되는 기회를 잡아서 수입 업무가 국제무역에서 비중을 높여야 한다.

현재 수입품은 주로 대종원재료를 위주로 하고 있으며, 미래는 단말기 소비품으로 전형될 예정입니다. 주용은 현재 일용품이 점점 높아지고 있으며, 분유, 올리브유, 와인, 초콜릿 등이 수입 목록에 포함되어 있습니다.제품이 들어오면 간단한 중고, 이윤 공간은 한계가 있다.“ 물류와 판매를 어떻게 잘 하고 국제무역의 산업 사슬을 깊게 만드는 것은 큰 문장이다.올해 방직그룹은 외부 자원과 맞닥뜨려 보기로, 예를 들면 상하이 양우그룹은 외고교에 창고 부두에 있고, 방직그룹은 자발적으로 연계하고, 그 초보에 매년 2만톤의 물류 중전협의를 거쳐 우세 상봉을 실시한다.또 올해 그룹은 또 시외 농산물 시장과 상담하며 시장에서 수입품 전시 지역을 전문적으로 개척했다.구상에 따라 그룹의 수입 무역 미래는 국외 부두에서 국내 고객의 전산업체인 마케팅을 실현할 것이다.

무역과 제조 두 바퀴도 돌아가야 한다.주용은 무역이 여전히 대두를 차지하고 본업의 방직 제조로 여전히 활기차다고 말했다.그룹 계열의 3총과 소라, 민광 등 낡은 제품은 판매 모드에서도 전환을 이루고 있으며, 올해 방직 의상 등 제품의 선상에서 1억위안을 판매할 전망이다.낡은 브랜드의 우위를 유지하는 데 그룹은 프로리빈 (플로리안), EY 등 고급 브랜드를 새로 개발했다.산업용 방직 분야에서는 그룹 16개 자동차용 방직품 생산업체가 있으며 벤츠, 보마, 대중, 대중, 통용 등 승용차 생산업체의 주요 배급업체, 자동차 카펫 1, 2차 조립 제품은 전국 시장 점유율이 40%에 달한다. 자동차 니트 내장식품 시장 점유율 30% 이상, 연산 자동차 안전벨트 2억 미터, 시장 점유율은 40% 이상이다.