Tommy Hilfiger 자신의 직업 생활 중 네 개의 전환점을 다룬다
미국
뉴 패션
디자인 마스터 타미힐피거는 최근'아메리카n 드림러 (미국 몽상가)'라는 회고록을 출판했다.
타미힐피거르 (Tommy Hilfiger) 는 40년 동안 굴러다니던 창업사가 전형적인 ‘ 미국 꿈 ’ 의 대표로 다소 침착하지만 여전히 꿈을 견지하고 있다.
그의 성공은 끈질긴 창업정신, 브랜드 발전의 일련의 현명한 선택, 그리고 몇 명의 업계 내 ‘귀인 ’의 원손이다.

최근 Tommy Hilfiger 가 미국 웹사이트의 독점 인터뷰를 받아들여 그렸다.
디자이너
생애의 기복.
현재 65세 Tommy Hilfiger (Tommy Hilfiger) 는 그의 직업 생애에서 네 개의 전환점으로 나눌 것이라고 생각한다.
타미힐피거는 18세 만에 뉴욕 주 북부에서 자신의 패션숍 People S를 창설했다.
이것은 그의 창업 생애의 첫 번째 전환점이다.
1979년, 타미힐피거가 번화한 뉴욕을 찾아가 자신의 설계 꿈을 찾고, 두 번째 전환점을 맞았다 – 다양한 설계 작업을 시도한 뒤 인도에서
방직
업대형모한은 모일레인 (Calvin Klein Klein 디자인의 캐주얼한 데님복을 독립적으로 디자인할 기회를 얻었다.
1985 (1995) 나이에 처음으로 동명 브랜드학과를 내놓았다.
1989년 타미 힐피거는 모한무찬의 명하사 무주니어인터나티onal에서 유명 투자자들을 획득하여 홍콩방직업의 비즈니스 파트너이자 캐나다 패션계 대형 라워일랜드 스타의 자금 지원, 창업 길에 세 번째 지목이다.
1992년 타미힐피거는 네 번째 전환점을 경험했다 – 1313 – 네번째 벤처가 출시했다.
이어 여장, 데님, 아동복, 액세서리, 향수, 주가품과 신속하게 발전하고, 롤러 밴드, 리니크라비티, 데이비드 보와이, 비즈와 비니비니와 비즈니스

책에서 타미힐피거는 창업 초기 조우의 논란에 대해 솔직하게 이야기했다.
1992 ~1993년 동안 미국 유명 패션 디자이너 라르렌 (Ralph Lauren) 은 1333 (Tommy Hilfiger 같은 젊은 브랜드에 대해 불만을 표시했다.
그는 자신의 디자인 이념은 더 젊고 패션, 더욱더 다채로운 브랜드를 만들기 위해 라일프를 무심코 베껴 올리고 싶지만, 대사의 상업 패턴은 매우 흡인력이 있다.
타mmy Hilfiger 는 래퍼 레이언이 백화점에서 재배작업 모델을 채택했다.
이를 위해, 그는 선배인 래퍼레언과 캐롤빈 클린을 패션계의 ‘로슬래스와 벤츠 ’로 자리매김했다. 자신의 자리는 ‘아우디 ’다.
Tommy (Tommy) 는 Hilfiger 가 책에서 제품을 계속 확장할 수 있다면, 앞으로 업계의 ‘포르쉐 ’에 진출할 수 있을 것이라고 농담했다.
타미힐피거르 (Tommy Hilfiger) 는 미국 거리의 힙합을 한때 나아갔고, 제품 분매가 너무 뛰어나서 내리막길을 걷기 시작하여 방향을 조정해야 한다.
이사회에서 브랜드를 조기봉 명단에 양도한 브랜드 관리회사 아이코닉스에 한때 고려했다.
Tommy (Tommy) 는 Hilfiger (Hilfiger) 를 인정해 큰 돈을 가지고 있는 것은 브랜드를 위해 새로운 천지를 개척할 수 있다는 것을 의미한다.
이후 2006년 타미힐피지에서 결국 16억 달러의 가격을 유럽 사모 펀드 Apax (Apax) 에 올리며 사유화 브랜드가 되며 당분간 미국 시장에서 과잉 확장을 억제했다.
2010년 브랜드 매출이 다시 증가했다.
Tommy Hilfiger 는 브랜드를 정규 궤도에 되돌려 전임 CEO Fred Gehring 에 돌입한다.
그의 인솔 아래, 브랜드는 유럽 사모 펀드를 도입하고, 1인조 Apax, 유럽 업무의 안정을 유지하고, 미국 본토업무를 단축했다.
이후 메시백화점 (Macy)'와 미국 시장의 독점권판매계약을 체결했다.
2010년 Apax Partners Tommy Hilfiger 의 주권은 30억 달러의 가격으로 미국 패션그룹 (Wapax Partners) 을 미국 비즈니스의 일부 주권만 보류했다.
2015년 재물, 타미힐피거 전 세계 소매액이 65억 달러에 이른다.
올해 2월 Apax Partners 최종 보유한 타미피지어 중국 합자회사 55% 의 주권은 모두 PVH 그룹에 매각하고 타미즈와 9년 동안 합작관계를 끝냈다.
타미힐피ger는 현재의 인생에서 가장 완벽한 단계로 여겨졌으며, 사업에 있어서, 그는 현재 브랜드의 발전에 만족하고, 기기기하드 (Hadid Hadidid) 선두에 의한 즉 쇼가 시장 (chinese), 안정, 강대한 업무 구조가 매우 만족스럽다.
현재 타미힐피거는 브랜드 대사만 맡고 있으며 실제 설계 업무는 더 이상 책임지지 않는다.
Tommy Hilfiger 모사 PVH CEO Manny (CEO Manny Hilfiger) 의 리더십과 Tommy Hilfiger 가 현재 글로벌 CEO Dieder의 디지털화 전략을 강화해 자신만만하다.
타미힐피거는 수많은 창업 사례에 대해 젊은이들이 충분한 열정을 갖고 있다면 자신의 꿈을 추적해야 한다. 결국 학교가 모든 사람에게 적합하지 않다고 생각한다.
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