한도의는 인터넷브랜드 우위를 어떻게 공유합니까?

한도동력은 2급 생태에 자원 수출의 핵심 캐릭터를 담고 있으며'부력형 전기 업체'로 쓰인다.

인터넷의 성장은 더욱 넓은 공간을 제공했다.

올해 한도의의 쌍11의 거래액은 결국 3.62억 원으로 정했다

업계 중 3위.

사실 쌍11일 창시자 /CEO 조영광은 친구권에서 올해 목표 3억원을 달성하는 기정 목표 부담이 크지 않다고 밝혔다.

하지만 한도의주에게는 쌍11은 여전히 도전한다.

개판 신규 3판 이후 첫 쌍11. 한도의사는 주브랜드와 자브랜드의 표현을 제외하고도 관심이 쏠리고'2급 생태'에 대해 최근 1년간 한도의실을 외치며 대작 운영하는 브랜드가 11일 어땠을까. 이날 기자는 한도동력담당자 이성을 인터뷰했고, 한도의사가 현재 대운영 서비스를 제공하고 있는 최근 100개 브랜드에서 과거 11개 성적과 비교해 전반적으로 종합평가해 전반적으로 종합평가해 전반적인 평가를 받고 있다.

성장률은 403.06% 이다.

이중 11 성매액이 전년 대비 100% 넘는 브랜드 5개로, 패딩 브랜드 타일러 (167.10%), 일과 캐주얼 여장 로즈블렛 (119.53%), 이탈리아 핸드메이커 맨타바 (143.11%), 패딩 스웨터 브랜드 3 ·UNUSUL (666.76%), 영국 브랜드 로커 (3204.55%) 순이었다.

한도의사 운영 다음으로 쌍11의 브랜드에 참여한 것은 총 3개, 한국 고속 패션 여장 브랜드 CHU는 단연 1721%, 일본 여장 브랜드 23구 720%, 네덜란드 브랜드 EKoBaby1138%를 기록했다.

이 밖에 가구 브랜드 화색 우수 제품, 유럽 전상 플랫폼 아래 자체 브랜드 zlabels 조난다는 쌍 11기간 동안 비디오 보다 크게 성장했다.

"올해 모든 합작 브랜드 사업가들은 모두 쌍11에 참여했고, 작년 동기 쌍11보다 신규 점포를 포함해 종합평가 증가율은 403% 정도다."

이성은 기자에게 말했다.

패딩 브랜드 탄보르 성장률 167.10%, 그 천고양이 기함점에는 한도의전상 (집단)이 브랜드를 운영하고 있다.

0 에서 1 의 브랜드 개체화

현재 한도 동력으로 서비스를 제공하는 품종은 의상을 위주로 늘려 의상, 신발 가방, 가방, 캡 등이다.

이성은 상가 합작의 선택기준은 패션류 위주로, 비교적 핫한 식품 및 메이크업 브랜드로 확장됐다.

한도의주들이 대대적으로 운영하는 100개 브랜드 중 쌍11매출의 증가율을 보면 이탈리아 복고 여성 복고브랜드 마토바 등 지난해 같은 기간에 비해 600%에 달했다. 이외에도 전통 내의 브랜드 건장은 지난해보다 11매출이 500% 증가했다.

한중 전체 동력으로 서비스를 제공하는 사업가 중 대부분의 국내 상가 외에도 일본, 한국, 독일 등 국제상가 20%가 있다.

올해는 한국 브랜드 CHU가 첫 해에 쌍11에 참가했으며, 본토의 중대한 명절 홀일 판매보다 1721% 증가했다.

국제상가는 상품 기획에 대해 긴항이지만, 유행 원단의 사용, 그리고 국내 환경에 대한 익숙함에 있어서 흔히 그 포착 체인 및 인터넷 운영 리듬에도 익숙하지 않다. “인터넷 시장에서 마케팅 기획과 리듬 기획을 운영할 수 있다 ”고 말했다.

다른 브랜드들은 한반도의 협력 깊이가 다르고 일부 사업가들은 전통통통통조식 생태개방 시스템을 선호하는 것으로 알려졌다.

예를 들어 탄보르는 전탁 통치 서비스 방식을 채택해 창고를 제외하고 여복은 모두 한도의사가 운영한다.

일본 23구는 중국 선상 브랜드 전탁관, 제품 연구 개발, 기획 설계, 운영, 고객 물류, 브랜드 홍보 등 서비스를 제공합니다.

동류 여장 경품 제외, 한도의사의 서비스 대상 대부분은 국제적 여장 브랜드로 중국 시장을 돕고, 그중에서도 한도의의 공급 연발 연발, 예를 들면 일본 은와드 소속 브랜드 로즈블렛 (장미자탄)이 포함된다.

서로 다른 브랜드의 요구에 직면하면, 한은 자신의 브랜드의 각 업무 블록 및 기초 서비스 부문을 독립 채산 방식으로 설립해 한모두가 자신의 생태를 최대화하는 한도 생태를 극대화할 수 있는 브랜드의 개방과 부능을 갖는다.

현재 한도의사의 창고 매장은 식품, 집 브랜드를 포함해 다음 단계는 화장품에 입주한다.

이 성은 한도동력의 전안 운영 서비스 업체를 만들기 위해 운영 판매에 그치지 않고 브랜드 플라스틱, 시각이 드러나고, 인터넷 제품 운영 리듬 및 공급 체인 접속 및 물류 고객 등 모든 링크 서비스를 포함하고 있다고 강조했다.

일부 대운영회사 1인에 비해 10개 브랜드의 운영을 책임지고, 한모두가 한 세대가 운영하는 브랜드의 단독 보유팀을 위해 독립팀의 운영방식을 통해 브랜드의 개성화 수요를 최대화하는 것으로 알려졌다.

"인터넷시장에서 많은 대운영회사가 가장 기초적인 보급을 하고 있으며 타오바오 천고양이 경동의 가장 기초적인 보급 도구를 포함한다."

하지만 이성에서는 한도의사의 장점은 자신의 주브랜드와 합자브랜드를 가진 것이 아니라 한도체계 내 토박이 20여 개 브랜드를 포함해 브랜드에 대해 더 깊은 이해를 하고 있다.

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신소매시대, 새로운 3판으로 첫 번째 인터넷 의상 브랜드로, 한도의는 대부분 타오브랜드처럼 실체점을 늘리는 것이 아니라, 자신의 생태시스템을 직접 개방하고, 전통적인 선상 핸드백 패턴으로'브랜드 +2급 생태 +1급 생태'로 전환한다.

한도의사는 쌍11기간 팬소장수를 의상 목록 1위로 1164만8000을 넘어 2위보다 400여 만원이 넘는다.

어떻게 팬을 잘 운영하는지 운영에서 효익 최대화는 많은 브랜드가 한도의집을 찾는 원인 중 하나라고 할 수 있다.

이성에 따르면 이번 투11기간 마케팅에 대해서도 광고비는 원가에 비해 5 ~8%를 억제하는 것으로 알려졌다.

그는 인터넷을 운영하는 것은 끝이 없고 과거의 흐름이 오늘날로 급증하고, 끊임없이 변화하는 인터넷 시장에서 어떻게 자신의 운영 능력을 끊임없이 향상시키고, 단계마다 변화하는 변화가 한동력으로 추구한다고 밝혔다.

그는 올해 천명이 유량 효율에 직면하는 데 큰 도움이 됐다고 말했다.

우리는 유량이 갈수록 정확해지고 후기의 판매 전환 등 일련의 서비스와 비용이 도움이 되며 고객의 충성도를 높일 수 있기를 바란다.

더블11 및 예열기간에는 탄보르, 맨토바, 로세블렛, CHUU, 건장 등 20개 브랜드가 참석했다.

이탈리아 수공 장화 맨토바 올해 쌍11은 작년 동기 143.11% 증가했다.

한도의사는 또 물류와 고객 능력을 공유하며 최근 천고양이 측이 발표한 객복 종합 평가 순위에 따르면 종합점포 고객 접대, 안내, 성교, 서비스 태도 등 15개 데이터 지표로 한도의는 고객 지수 93.0 순위에 올랐다.

또 물류 측에서는 한도의구대 구구대 계통의 핵심으로 구동 자주개발의 전자동화 "10대 "OMS "WMS "WMS "WMS WMS 시스템, 컨트롤 및 소포 전송 경로를 심도 있게 제정할 수 있으며, 한도의의 저축 처리속도 1.5만 명도.

올해 한도의사는 3일 만에 200만 건의 상품을 발부하며 당일 보낸 첫 소포는 186초로 높아졌고, 지난해보다 5분 가까이 높아졌다.

뒷자본 운영

한도의집 전체의 G뮤직비디오에서 한도동력의 공헌은 결코 높지 않은 수익료에 비해 존재하는 의미는 확실히 한도의의 미래가 큰 증량이다.

한도의사 2급 생태의 핵심 동력부문, 한도동력 수출 직능, 이성은 한도동력 인수, 서비스를 접수하는 것은 물론, 대체운영 목표가 아니라 브랜드에 대해 알기 위해 후기 주식 인수를 제공하는 방식이라고 말했다.

일본 여장 브랜드 23구 쌍11기간 동안 720% 증가

올해 10월에는 한도의와 내의 브랜드 굿피플의 합작 방식이 시작된 세대부터 합자회사를 설립했다.

현재 해바라기 카드, 맨토바 등 브랜드들은 모두 합자 계획에 대해 상담하고 있다.

이성은 자본의 진도는 기회를 택하여 행하는 것이고, 브랜드를 매수하기 전에 쌍방의 협력도 브랜드를 잘 파악할 수 있는 상황이라고 밝혔다.

쌍11시작 전 조영광은 친구권에서 전개한 바 있다. 인만 창시자 방건화 "'미래선 아래 전체 채널 대융합은 필연적인 추세'라는 소식에 동의하지 않고, 그 관점에 동조하지 않고, 방건화의 설계배경과 자신의 인터넷 배경은 다르고, 한도의는 미래 3년의 경영 목표를 브랜드 창의적 창의와 디자인, 운영, 마케팅, 스마트 비축 등 생태시스템의 업그레이드에 힘쓰고 있다.