민파 남성복은 복잡하고 변화가 복잡한 정세 아래에서 안정적으로 변화를 구하고 새로운 것을 추구한다

조기 발전 의 이익 이 점차 사라지면서 국내외 에 더해 졌다

일제히 나아가 국내 시장은 모든 국내외 에 머물게 하였다

기업이 압력을 배가하다.

2018년, 우리는 볼 수 있습니다, New

브랜드가 잇따라 중국 루트를 닫고, 자아라, H &M 같은 국제 의상 거물도 과하지 않고,'떨어지면 그치지 않는다'는 재보가 그 해 풍광을 되찾지 않고, 본토상복 기업은 압박에 힘입어 전형했다.

거대한 파도가 침습하는 아래에서 어떤 사람이 소멸하여 어떤 사람이 일어섰다.

2018년 소비 업그레이드와 업계 주기성 회복, 여러 해 내공을 고련 한 칠필 늑대, 리랑, 구목왕, 카빈 등 본토남장 기업들이 몸을 돌려, 그들의 정합 공급 사슬 복귀 제품, 선상에서 이음매 없이 신흥 세분업종을 충분히 발굴하고, 인수 및 인수 및 합병과 더욱더 강렬, 복잡한 다변화의 형세 아래, 안정적으로 변화, 새로운 방향을 추구하고 있다.

전형 효과

중국 소비자 신념 지수나 본토의 대상장 의상 집단 실적 승승보, 2018년 전년.

앞서 복건은 7필의 늑대 실업주식유한회사를 대외적으로 2018년 3분기 실적을 발표했으며, 기내 7필의 늑대가 영업 수입을 23.53억원으로 전년 대비 14.50% 증가했다. 상장회사 주주 순이익은 2.15억원으로 전년 대비 10.18% 증가했다.

7필의 늑대는 주문 및 판매 상황에 따라 2018년도 매출 수입이 작년 동기보다 늘어날 것으로 전망했다.

2018년 상장회사 주주의 순이익 변동폭은 0 ~15%로 변동구간 3억6억원으로 집계될 예정이다.

기자들은 2017년도 늑대가 상장회사 주주의 순이익을 3억 1600억 원으로 알고 있다.

한 가지 만이 봄이 아니다.

‘반기고사 ’는 ‘수중 현금 18.7억 위안, 무은행 대출, 비교적 높은 파율 유지 ’이라는 아름다운 업적을 업에 놀라운 이랑은 리포트를 재전한다. 2019년 봄 여름 주문회에서 리엔즈 총도매 주문서 동기 대비 23% 증가했다.

구목왕 지분 유한공사가 발표한 2018년 3분기 영업 수입은 19.2억원으로 전년 대비 7.74% 증가하고 상장회사 주주의 순이익은 3억50억원으로 전년 대비 1.86% 증가했다.

블록버스터의 배후에는 본토 의상 브랜드가 수년 간 재고, 저효수익 단말기 의 전형 효과를 초현하는 것이다.

조정기 이후 루트 단의 조정은 줄곧 민남 남남남남복 변혁 내용의 중두 연극이었다.

최근 몇 년 동안 점포, 개점 평효를 최적화하고 선상 경로를 깔고 선상선 아래로 연동해 많은 기업의 불균형이 되었다.

반환 제품 본질은 많은 기업들이 리랑을 비롯한 많은 기업들이 제품에 신경을 쓰며 월명을 지킨다.

젊은 시장의 말권을 점령하다.

대형 데이터, 온라인 네트워크, 접합, 인공지능 등 새로운 기술 및 주민 소비 업그레이드, 소매업이 새로운 변혁을 준비하고 있으며, 중국 패션 산업의 발전에 새로운 길을 개척했다.

성진화의 지속적인 추진, 중산계급의 급부상 및 주민 지배 수입의 안정적인 성장, 소비 업그레이드의 큰 환경 아래에서 주민 복식 소비 지출의 증가에 도움이 된다.

다른 구매력, 다른 옷차림 선호 소비자 지속 분화, 의류 기업의 시장 세분화를 위해 더욱 다양한 선택을 제공하며 세분자 군구의 요구를 충족시키는 능력에 더 높은 도전을 제기했다.

의류 브랜드는 원래 거친 관리와 브랜드의 위치에서 기업 자체에 적합한 발전 도로를 찾아간다.

현재 본토기업은 판매 경로와 재고 조정에 대해 좋은 성적과 변화를 거두고 주류의 의류 기업들이 각자 위치를 정하는 데이터를 갖추고 있으며, 시장과 소비를 끊임없이 완벽하게 완벽하게 갖추고 있다.

소비 업그레이드의 대세에서 개인화를 대표로 하는 소비이념은 중국 의류 업계에 새로운 성장 동력을 가져왔다.

이 풍구를 잡기 위해, 거의 모든 노파 의상 브랜드가 ‘젊음화 ’를 중심으로 한다.

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이 가운데 리랑은 ‘진격의 신소매판매 ’에 대해 전전전전BMD 기획팀이 ‘제품 정보 정보 ’에 대해 알려알려주고, 상품과 소비자에게 말할 수 있는 자료분석기술기술기술기술연구연구연구하여 후후단조조능력을 높높높높높여 네밀라노노노노네네네네네네게 유행관관관관관관설설을 설립하고, 모모모모모모모모모모브브브브브비노노유유유유네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모'신신사 '대변인, 브랜드 승급 전략을 동시에 가동해 히트IP 보급, 스타 공익 등 활동으로 브랜드 자산 높이를 높이고 있다.

과거에 비해 익살스러운 아이콘보다 본토브랜드가 더 잘 운영되고 있으며 ‘겉모습 ’ ‘속 ’을 겸비하고 있다.

각 기업 간 은 비록 패턴 은 다르지만 만 변 해 만 변 하 지 않 았 다. 즉 젊은 소비자 문화 에서 브랜드 특질 과 어울리 는 부분 을 찾 고 브랜드 침투 그들 의 생활 에서 젊은이 의 심미 와 사용 습관 에 부합 한 제품 을 소비자 들이 본토 브랜드 의 매력 과 큰 잠재력 을 다시 보게 했다.

기자 관찰

구름을 헤치고 해를 보다

세계 의상 모자망에 따르면 2018년 중국 의류 업계는 2중일, 한편으로는 국내 브랜드가 출해, 국조의 부상으로, 상대적으로 가장 빠른 패션 업계의 ‘일모서산 ’과 일부 브랜드가 사라져 있다.

기쁜 것은 본토남장 브랜드가 변신하는 길에 눈에 띄는 성적표를 내놓는 것이다.

그 뒤에는 우리나라 사람들이 자신만만치 않은 고도에 이르렀고 젊은 패션 브랜드는 더 많은 말권을 가지고 있으며 자원 통합과 플랫폼 호련의 첫눈에 띄고, 본토 브랜드의 다년간의 심도 조정 효과가 나타나고 있다.

이런 조정은 처음에는 망망하였다.

그러나 곧 본토 브랜드는 일만 보고 방향을 찾는다.

이제'제시 불제기', 간략하지 않다'는 이랑을 유행해도'실업 +투자'를 향해 높이 올라가는 칠피낭, 억제나'정교한 품질 플랫폼','패션 플랫폼','개성 조류 플랫폼 '3대 플랫폼이 융합된 구목왕은 모두 조정 중 자신의 전략적 위치를 찾았다.

이런 조정은 처음에는 일방적이다.

그러나 곧, 본토브랜드는 구름과 날, 시스템 개혁, 소비단, 마케팅, 채널, 공급 사슬의 단도끼

현재 본토의류 브랜드 일방적으로 공급업체 구조를 조정하고, 규모화 우세로 단위 구매 원가를 낮추고, 또 다른 방면에서 생산 흐름 개조와 공장 지능화 개조, 생산 효율을 향상시켜 단위 인공 원가를 낮추고 있다.

이와 함께 전 산업체인에서 자주연구를 강화하고 제품 경쟁력을 높이고 있다.

이런 조정은 처음에는 힘이 없다.

그러나 곧 본토 브랜드는 구름과 함께 통합 우세, 세대 업데이트.

현재 단일 브랜드나 단일 제품의 스타일링은 목표 집단 전방위 생활 방식의 요구를 충족시키기 어렵고 업계 내에서 갈수록 격화된 경쟁에 더욱 적응하기 어렵다.

본토의류 브랜드는 최근 몇 년 동안 전략적 조정을 진행하고, 혹은 외연 인수, 혹은 주업 투자를 둘러싼 패션 산업 사슬, 자신의 핵심 매트릭스, 다브랜드, 다시리즈, 플랫폼화된 그룹화 운영 패턴이 지속적으로 발효된다.

개혁개방된 40년, 본토복은'삼래일보 '순수 가공 카드의 생산업체부터 오늘의 업종의 종류를 갖추고 있는 의류 산업으로 단일 소비는 지금과 백화제방의 다양한 조합으로 중국 시장이 글로벌 시장에 융합되면서 자신의 실력은 전후된 변화를 보이고 있다.

2019년, 민파 판자의 패션 창의력은 여전히 계속되고 있다.

업종 대사

● 2018년 6월 7일 중국 제패와 국제축구연맹이 공동 발표: 제패가 본격 첫 FIFA 월드컵 공식 입장에서 협찬 비즈니스 정장 브랜드 ‘압박초소 ’가 2018에 비즈니스 스폰서가 되었다.

● 2018년 7월 18일 ‘칠피늑대그룹 ’에 이르기까지 전세 지주 유한공사가 홍콩 연합증권거래소 창업판에 성공적으로 IPO 가 출시된다.

이 때문에 백은 항에 출시된 8번째 경내 임대사가 될 수 있다.

이 역시 늑대 실업, 휘흠 소규모 대출 이후, 칠필 늑대 그룹의 세 번째 상장회사다.

● 2018년 7월 25일 제18회 아시안게임 중국 체육대표단 예복 인수식에서 구목왕은 본격적으로 중국 체육대표단 예복 공급상, 양측 합작 기간은 2018 -2024년이다.

● 2018년 7월 27일 카빈의 전국 최초의 아티스트 매장 ‘카비엔 러브 ’가 개업하고, 이 아동복 브랜드의 출시, 카빈은 아동복 분야에 진출했다.

● 2018년 7월 31일 호도그룹이 천진 1000만원을 소모해 억채전자상거래 전주권을 모두 매수하고 식품업무를 확장한다.

● 2018년 8월 20일, 직접투자나 전자투자자회사 하문 7상주식투자유한책임회사를 설립하고, 회사의 주요 대외투자주체로 패션 소비 생태권의 방향을 둘러싼 직접투자나 전항 기금 형식으로 일부 의류 산업 및 관련 패션 산업, 소매산업에 참여할 새로운 기회에 참여한다.

늑대의 ‘ 실업 + 투자 ’ 전략 전환형 윤곽이 날로 뚜렷해지고 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.