낙오했다, 버섯거리 2018 재년 순손실 4.202억

한 해 한차례의 618가 다가오니, 전기 플랫폼의 전쟁은 비린내를 피할 수 없다.

버섯거리가 막 출시된 이래 처음으로 연간 재보가 나왔는데, 618는 이야기할 수 있는 이야기가 많다.

5월 30일, 버섯거리는 2019재년 4분기와 2019재년 재무 실적을 발표했다.

2019년 3월 31일까지 버섯거리 플랫폼 지뮤직비디오는 174.08억 위안으로 전년 대비 18.7% 성장했다.

타오바오, 경동에 대한 조억G뮤직비디오 규모는 여전히 높은 속도를 유지하고 있고, 버섯거리의 증속은 우려된다.

2019재년의 버섯거리는 여전히 결손 상태를 유지하고 있다.

재보 에 따르면 버섯 거리 조정 후 순손실 은 2.397억 원으로 2018 재년 의 순손실 은 4.202억 원으로 전년 대비 42.96%였다

재보 발표 후 버섯거리 주가가 폭락했다.

5월 30일 재보 당일, 버섯거리 주가가 5.15달러.

원고 발고까지 이 회사는 4억 4달러 /주, 총 시가가 4억 7억 달러를 합병해 당초 30억 달러의 평가치에 비하면 이전 예상치의 6분의 1에 불과하다.

하이라이트는 이미 끝났고 버섯거리의 모든 선택은 수동적이다.

2018년 12월 6일, 버섯거리가 뉴거래소에 출시되었다.

발행가 14달러, 상장 첫날, 버섯거리는 1주당 12달러씩 계속 열렸으며, 접시 중 최저 11.58달러로 급락했고, 어렵게 무려 당일 회사 시가는 14.97억 달러로 3년 전 절반도 미만이다.

평가 축수, 증가력, 수직 전력, 수직 전기 업체 는 종합 전기 업체 의 강력 압박 하 고, 버섯 거리 가 점차 낙오 했 다.

전기상 홍해의 구름이 몰려오는데, 8살의 버섯거리가 따라올 수 있을까?

병합 좌절하여 망망한 버섯거리 에 빠졌다

아이리 컨설팅 보고서에 따르면 1985년부터 2009년생인 사람은 2017년 평균 4.8시간씩 이동 인터넷을 이용하며 시간이 늘고 있다.

젊은 여성들은 패션, 뷰티 트렌드에 대한 열정과 인터넷 쇼핑에 익숙하다.

중국 패션전자시장 총거래액은 2017년 2546억원으로 202020년까지 6968억원으로 복합 연간 22.3%로 늘어난다.

패션과학기술 전상 플랫폼의 버섯거리의 시장 환경이 좋지 않다는 것을 볼 수 있다.

2011년, 버섯거리 정식 상선.

이 회사는 주로 젊은 애미녀성을 위해 패션 정보 공유와 구매 서비스를 제공한다.

그 초반에는 알리와 경동은 이미 대량의 시장점유율을 차지하고 있어 이 회사의 발전은 처음부터 운영 제한을 받고 있다.

2012 년 타오바오바오 는 금리기 로, 버섯 거리 로 전환 된 커뮤니티 콘텐츠 업체, 버섯 거리 에서 타오바오 의 새로운 쇼핑 체험 을 이끌 고, 즉 타오바오 를 안내 했 다.

타오바오 유량을 위한'운반공'은 1년 동안 타오바오가 커미션 입구를 폐쇄하고, 버섯거리가 이에 이르기까지 알리의 폐쇄를 당하고, 유량은 폭락했다.

7일 후 버섯거리가 신속하게 변형되어 단시간 내에 온라인 거래 시스템을 세웠다.

전자상거래 플랫폼을 만들어도 사용자 양이나 활발한 수준도 예전보다 못하다.

버섯거리가 끊임없이 발버둥치고 있다.

2016년 초, 버섯거리 선후는 아름다움과 세계를 합병하고 아름다운 연합그룹을 설립했다.

2018년 11월 버섯거리 그룹으로 이름을 바꾸어 버섯거리, 버섯거리, 왕홍경제플랫폼 UNI 등 제품과 서비스를 포함한다.

이들은 버섯거리 홈페이지에서 회사를 정의한다: 패션 목적지, 형식 다양한 패션 콘텐츠를 통해 다양한 패션 상품을 다양하게, 사용자가 공유하고 유행 추세를 발견하는 동시에 우수한 쇼핑 체험을 즐긴다.

일련의 재편과 변형을 거쳐 1더하기 2의 효과를 가져오지 않았다.

버섯거리와 아름다움이 합병한 후 플랫폼의 혜택이 뚜렷하게 떨어지고, 작은 저렴한 사용자가 유실되었다.

버섯거리도 여성들이 자주 훑어보는 페이지와 플랫폼에 업무를 중심으로 보급력이 약해지면서 사용자 성장 역도가 뚜렷하게 완화되고 있다.

무엇보다 2018년 10월, 버섯거리가 감원 소식을 전했다.

두 회사가 합병한 후 최신 1라운드 감원이자 현재까지 규모가 가장 큰 감원이다.

회사 직원들은 이미 2500명 이상에서 1500명 이내로 감원했으며 베이징 사무실 직원들은 100여 명에 불과하고 주로 운영 팀이다.

두 회사가 자본의 중매에 합의한 결과 미처 미흡한 실적이 미처 예상치 못한 것으로 알려졌다. 핵심 직원의 이직은 일방적인 사태를 초래한 것으로 알려졌다.

언론에 따르면 이런 견해에 관해 이들 회사의 일부 인원은 동의하지 않는다고 한다.

그러나 그 통합은 나중에 이어지는 이야기로 보입니다.

합병한 한 해 동안 버섯거리는 왕홍 생방송, 상가 거꾸로 점포 등 업무를 시도했으며, 이런 업무는 좋은 현금 흐름을 가져올 수 있지만 규모가 너무 작아서 무법력만장.

한때 야심차게 울렸던 아리와 경동, 유품회 버섯거리, 지금은 좀 막막했다.

앞뒤가 협공하여 어떻게 돌변을 도모합니까?

아름다움과 합병할 때, 버섯거리 내부에서는 2016년 IPO 를 충격, 고성 등 판매상과 접촉을 할 계획이며, 특히 그 이익 문제로 자본시장이 냉랭할 것으로 보인다.

IPO 프로세스가 지연되면서 자본시장은 버섯거리의 상업 패턴, 이익 능력에 대한 의문이다.

공개된 자료에 따르면 텐센트는 경동과 버섯거리 인수협상을 추진해 결국 가격 문제로 종영한 것으로 나타났다.

버섯거리 관리층은 같은 여러 청부업체와 접촉한 뒤 자본시장이 이런 상업모델에 관심이 없다는 것을 발견했다.

수직 전기 업체가 수직 품목에 초점을 맞추어 경동, 타오바오가 닿지 않은 분야다.

당시 이런 패턴은 종합전기상과 자연보완되어 상부상조되었다.

이후 두 대 종합 발전상 거두인 경동 알리, 공동 발력미장, 모아 등 세분시장, 수직전기 업체의 생존 공간이 끊임없이 압박되고, 이러한 하위 타격은 본래 규모가 만만치 않은 수직 플랫폼의 저항력이 부족하다.

수직전기 업체는 주로 수직 업무를 경영하는 사람들로, 여성 집단에 집중하는 버섯거리는 이 업계에서 매우 대표적인 회사다.

이 회사의 습기가 차면서 수직전기 시대를 한때 이끌고 급격히 낙오한 적이 있는데, 나중에 자본시장에 상륙해도 수직전기 업체가 졌을지도 모른다.

버섯거리 발달은 곳곳에 팔꿈치를 치며 2018년 출시된 것은 어쩔 수 없는 선택이다.

2018년 창시권은 한창 늠름한 겨울에 각 대투자기구가 하청을 막고, 저축식량을 보관하고 겨울을 보내는 상황에서 일부 기업들이 적자가 심하더라도 피를 흘리고 상장할 것이다.

8 년 동안 고달픈 버섯거리 가 연말 뉴거래소에 상장돼 개장가가 12.25달러로, 접시의 폭이 17%를 넘어 첫 일보가 14달러를 받았고, IPO 발행가격은 14.97억 달러였다.

연극은 이 시가가 버섯거리, 아름다움과 합병할 때 30억 달러의 평가가 뚜렷한 대비를 이루고 있는 것과 맞춤값의 2분의 1이다.

그 합병은 본질 문제를 해결하지 않았고 버섯거리는 아직 낙오했다.

낙오버섯거리

버섯거리 대외는 지난 5월 30일 2019재년 4분기 및 2019재년 재무 실적을 발표했다.

재보로 볼 때 버섯거리는 2019년 4분기 수입이 전년도 대비 15.9% 늘었고, 2019재년 총매수가 전년 대비 10.4% 증가했다. 2019재년, 버섯거리 조정 후 순손실은 2.397억 위안이다.

원고 발고, 버섯거리 주가는 4.4달러, 총 시가가 4.7억 달러다.

재보 발표 후 버섯거리 주가가 부쩍 하락하고, 버섯거리 몇 개월의 주가를 보면 거의 하락상태로 상장된 14달러의 주가가 약 67%의 시가를 증발했다.

버섯거리의 위치가 점점 흐려지고 있다.

저단의 전기상 플랫폼, 버섯거리의 제품 종류, 상품 가격 우세, 브랜드 지명도 모두 많은 편이나 커뮤니티 플랫폼, 사용자의 활약도, 수중 집단, 띠 능력도 역시 레드책보다 못하다.

2016년부터 버섯거리 발력 생방송 업무는 전기상 공급 체인 개조를 통해 각 분야의 문제에 대응할 계획이다.

버섯거리 창시자 진기는 "지난 한 분기 동안 다양한 콘텐츠를 통해 생방송 업무에 대한 참여도를 높이고 재활용률을 높이고, 계속 확장하고, 최적화와 패션 생태 시스템의 공급 사슬을 높였다"고 밝혔다.

생방송은 GM, 이동 월 활성 사용자가 어느 정도 성장했지만, 실제 상황은 2018년 4분기, 버섯거리의 활약 구매자 수는 3450만원으로 지난해 동기 3390만, 증가폭은 1.8%였다.

생방송은 수익을 가져왔지만 인류에서 일정한 돌파를 보여주지 못했다.

전자상업계 생중계는 엄청난 유량을 끌어당기지만, 오락유량을 구매 유량으로 전환할 수 있는 것은 일정한 난이도가 있다.

전신생중계는 더욱 보조 판매 도구처럼 플랫폼에 추가 유량을 가져 상품판매량과 조회율을 높이는 것이다.

생중계 영상을 보는 사용자는 주로 즐기기 위해 쇼핑이 아니라 이 부분의 사용자를 내리기 위해 어려움을 겪고 있다.

이 외에도 생방송 과정에서 인파가 매우 불안정하다.

사용자가 흥미를 느끼는 내용은 한동안 머물게 되어 흥미 없는 내용은 켜놓고 하차한다. 특히 생방송은 주로 사용자 파편화 시간을 점거하고 관람의 다양화를 결정한다.

버섯거리 생중계 공구에서 생기는 유량은 결국에는 비교적 강한 점성을 갖추지 않고 한 방송사 플랫폼의 업무센터는 여전히 사용자 위주로 해야 한다.

공개된 자료에 따르면 베이징시 소협이 2018년 공동 테스트 상품 샘플이 864개, 그중 온라인 샘플 432개, 160개, 미달표 37.04%를 채집했다.

이 중 버섯거리는 5개의 샘플이 모두 입찰되지 않고, 미달률은 100퍼센트이다.

최근 2년 동안'전기상법 '감독 밸브 입구가 계속 긴박하고 문제 플랫폼과 제품을 만나 집행과 집행력이 사회적 화제가 되고 있다.

반면 왕홍 앵커, 소상인은 인터넷에서 제품을 판매하고, 모두 영업면허증을 필요로 하고, 가짜 상품과 위조 상품을 매매하는 것도 그 발전에 제한된다.

생방송 벨트 적립자, 생방송 전상 시장이 불규칙한 나머지 시장 점유율은 이미 많은, 경동, 알리 등 전기상 거점 분할, 덜덜, 빠른 경쟁력 있는 앵커 플랫폼이 급부상하고 있어, 이는 바로 버섯거리의 주파와 기존 주파를 유치할 수 없다.

아직 결손된 버섯거리가 무형의 천장에 직면하고 있는데 8살의 기회가 있을까?