캐 주 얼 의 거두 인 센 마 는 2019 년 에 193 억 의 수익 을 창 출하 였 으 나 순 리 는 15 억 45 만 위안 을 벌 었 다.

저 쟝 센 마 의 류 주식 유한 공사 (이하 '센 마 의 류' 로 약칭) 는 오늘 (2 월 28 일) 발표 한 2019 년도 실적 속보 이다. 보고 기간 에 회 사 는 영업 총 수입 은 193.58 억 위안 으로 전년 동기 대비 23.15% 증가 했다. 영업 이익 은 21.58 억 위안 을 실현 하고 동기 대비 3.74% 증가 했다. 상장 회사 주주 에 속 하 는 순이익 은 15.45 억 위안 으로 동기 대비 8.7.2% 하락 했다.

삼마 의류 해석 은 기간 내 회사 영업 소득 증가 의 주요 원인 은 주로 아동 업무 급속 성장 및 인터넷 판매 의 빠른 발전 및 회사 의 이번 기간 에 합병 프랑스 소피zasas 회사 2019년 영업 수입 에 속한다. 회사 는 상장 회사 주주 순이익 하락한 주요 원인 은 인수, 프랑스 소피즈쓰스 회사 의 영향 을 받아 지난해 인수 시 에 영향 을 받았기 때문 이다.합병 원가 가 작게 얻은 순자산 공평 가치 점유율이 높아 순이익 기수가 높고 이 회사의 이번 보고서 적자는 이번 기간 순이익에 영향을 미쳤다.

보고기말까지 삼마 복식 총자산은 167.34억원으로 전년 대비 1.00% 증가한 상장회사 주주의 권익 118.05억원으로 전년 대비 5.92% 증가한 자산 부채율이 낮았다.

공개된 자료에 따르면 삼마그룹은 2002년 캐주얼 의상, 아동 의상을 주도한 기업그룹으로 삼마 브랜드를 대표하는 성인 캐주얼 룩과 바라바라 브랜드를 대표하는 어린이 의상 2대 브랜드다.그 중에서 삼 마 브랜드 는 1996 년 에 설립 되 었 고 젊 음, 패션, 활력, 높 은 가격 대의 대중 레저 복장 을 포 지 셔 닝 했다. 제품 은 주로 16 - 30 세 에 패션, 유행 을 추구 하 는 젊은이 들 을 대상 으로 한다.바라 바라 브랜드 는 2002 년 에 창립 되 었 고 전문, 패션, 활력 을 창 조 했 으 며 0 - 14 세 어린이 소비 층 을 대상 으로 제품 을 중간 소득 의 가족 으로 정 했다.유럽 예에 따르면 현재 삼마 브랜드는 남성복 중 시장이 9위를 차지했으며, 0.9%로 여장 중 시점도 9.6%로 0.6%를 차지했으며, 아동복 브랜드 바라바라는 아동복 시장에서 1위를 차지했으며 5.6%였다.

재보에 따르면 2018년 삼마 복식 영업 소득 157.19억 원, 순이익 16.94억 원, 영업 실적 증가는 최근 3년간 18.47%, 7.87%, 7.87%, 10년 간 영업 수익 증가 및 실적이 16.81%, 14.34%, 상당한 안정을 보였다.

장준호 국신 증권 분석사는 그동안 가족 지주 삼마 복식으로 경영 관리 이념이 선진적이며 최근 몇 년 동안'아미바'경영 관리 제도를 추진하고 파트너 제도를 완벽하게 하고 우수한 격려 조치를 취하고 있다.구체 적 으로 보면 회사 의 현재 사장 인 서 파 는 1990 년대 말 에 대학 을 졸업 하고 삼 마 에 들 어 갔 고 시장 전문 직원 부터 시작 했다. 2002 년 에 회사 의 구 광 화 사장 은 서 파 를 바라 바라 사업 부의 총지배인 으로 임명 하고 우수한 창업 팀 을 갖 추 었 다. 이로부터 아동복 업 무 를 신속히 발전 시 켰 다.그 밖 에 회 사 는 파트너 의 형식 으로 아동복 마 카 르 브랜드 를 창립 했다. 마 카 르 브랜드 는 회사 의 첫 번 째 합작 파트너 프로젝트 이 고 지분 구 조 는 회사 가 지분 을 지배한다. 오 사장 은 10% 지분 을 가지 고 관리 팀 은 10% 지분 을 가 지 며 다른 일부 업무 간부 들 은 20% 에 가 까 운 주식 을 가지 고 현재 마 카 르 브랜드 도 고속도로 성장 했다.

2019년 이후 삼마 복식 두 핵심 업무 부문 사장, 바라바라 사업부 사장, 서보라 사업부 사장, 소비춘 사장은 회사의 미래 발전 전망에 대한 자신감과 현재의 주식 가치에 대한 합리적인 판단, 구매와 장기간 삼마 복식 주식을 갖기로 결정했다.이런 상황 에서 회사 지주 주주 인 구 광 과 선생 은 2019 년 9 월 12 일 에 대종 거래 방식 으로 서 파 선생 에 게 자신 이 보유 한 회사 의 주식 537.13 만 주 를 양도 하고 회사 의 총 주식 은 약 0.20% 를 차지 하 며, 소비 춘 선생 에 게 소지 한 회사 주식 은 268.56 만 주 로 회사 총 주식 의 약 0.1% 를 차지 하 며, 평균 가격 은 10.45 위안 이다.그래서 핵심 임 원 의 이익 을 계속 연결 시 키 고 회사 업무 의 미래 적 이 고 안정 적 인 발전 에 도움 이 된다.

제 1 방직망 은 그 동안 센 마 복식 이 2020 년 1 월 에 열 린 제5 회 이사회 에서 구 강 을 집행 회장, 구 강 을 현재 회장 의 아들 로 선 정 했 고 부회장 을 지 냈 다 고 보도 했다. 업계 인사 들 은 이번 집행 회장 은 2 대 사장 이 점차적으로 인수 인계 되 는 것 을 의미한다 고 주장 했다.구강 은 70 후 골간 세대 로 서 한 창 때 를 맞 은 해 에 중국 과 유럽 국제 공상 대학 EMBA 를 졸 업 했 고 상하 이 시 우수 청년 기업가 등 영예 로 운 칭 호 를 수 상 했 습 니 다. 회사 에 다 니 는 지 여러 해 가 되 었 고 풍부 한 관리 경험 을 가지 기 때문에 앞으로 삼 마 백 척 간두 를 이 끌 어 더욱 발전 할 전망 입 니 다.

현재 센 마 의 류 업 무 는 주로 두 가지 로 나 눌 수 있다. 그것 이 바로 아동복 업무 와 레저 복장 업무 이다. 이 를 바탕 으로 회 사 는 두 개의 주요 브랜드, 즉 고성 비 캐 주 얼 의 류 브랜드 인 '센 마' 와 '바라 바라' 아동복 브랜드 를 가진다.여러 해 의 빠른 발전 을 거쳐 삼마 브랜드 는 이미 본토 캐주얼 브랜드 의 지위 를 차지 했으며, 발라바라 브랜드 는 아동복 시장 절대적 우세 를 연달아 해 국내 시장 점유율 1위를 차지 했다.이 밖 에 회사 는 여러 브랜드 업무 를 중시 하 고 현재 내생 부화, 합동업자제, 인수, 대리 및 합자 형식 으로 풍부한 브랜드 매트릭스 를 세웠다.

인수 업무를 볼 때 2018년 10월 1일, 삼마 의상은 현금 1억 유로의 방식으로 프랑스의 유명 아동복 키디즈 그룹을 인수, 모사 프랑스 소피즈(Sofizasasa) 주식, 키디즈 그룹은 유럽 중 고단 아동복 업계의 영군업체, 기 아래 10개의 유구한 역사와 선명한 특성을 갖춘 어린이 브랜드, 현재 패션의 흐름을 반영하는 5개의 수권을 보유하고 있다.비 즈 니스 브랜드.

2019 년 상반기 에 Kidiliz 의 매출 은 약 14 억 8300 만 위안 이 었 고 세금 납부 전 이윤 은 - 1 억 13 만 위안 이 었 다.현재 주요 업 무 는 해외 에 있 고 유럽 지역 에서 비교적 큰 수익 규모 와 체 제 를 가지 고 있 으 나 이윤 창 출 능력 이 상대 적 으로 약 하 다. 장 준 호 는 일년 동안 2 억 위안 의 적 자 를 예상 하고 있다.

그 중 가맹, 직영, 연영은 49.63%, 38.07%, 12.29% 를 차지했다.2019년 상반기 757개점 가운데 직영, 가맹 및 연영의 434, 43(가맹 체계, 가맹 사이트가 1만개 가맹(가맹)과 280개에 해당하는 직영 매장 수가 많다.현재 삼마 의상은 그 루트를 최적화하고 있으며 2019년 상반기 키다이즈 매장이 25개 감소하고 있다.

영리 능력으로 보면 상대적으로 높은 가운데 하이라이트, 키다이즈 그룹의 털 이율이 상대적으로 높고, 모금리는 65.5%(삼마 경외 업무는 주로 키다이즈 그룹으로 알려져 있기 때문에 키다이즈 모리즈 모리리 이율은 경외 모금리율)보다 높았다.그러나 키일리즈 직영은 비교적 높고 관리자의 임금이 높기 때문에 비용률도 상대적으로 높고, 2019년 상반기 삼마 주업의 세금 전 이윤률은 16.57%로, 키일리즈의 세전 이윤율은 7.65%였다.

키일리즈와 삼마 아동복 주업의 협동으로 보면 장준호 판단:

1, 키일리즈 그룹의 정위 중 고위권은 삼마 재중 하이단 아동복 방면의 단판을 보완하고, 그 설계 능력은 뛰어나고, 그룹 계열의 모든 브랜드는 제품 디자인의 창의성을 강조하고, 모두 독자적인 특색을 가지고 있으며, 회사 제품은 동복 제품에서 비교적 강한 디자인감을 갖게 한다.앞으로 아동복 의 고 급 스 러 움 과 세분 화 추세 가 점점 뚜렷 해 지면 서 소니 는 중 고 급 스 러 운 분야 와 다양한 스타일 의 구 조 를 얻 게 될 것 이다.

2. Kidiliz 그룹 은 6 개국 에 11 개의 구 매 사무실 을 개설 하고 글로벌 구 매 를 전면적으로 실시 하여 그룹 브랜드 의 제품 보유 가치 가 가장 높 은 제품 을 확보 합 니 다.이 는 삼 마 의복 의 공급 체인 에서 의 구 매 비용 을 낮 출 수 있 을 것 이다.

현재 Kidliz 의 합병표는 회사의 단기 이익 능력에 영향을 미칠 것이지만, 회사의 키다이즈 회사의 통합 추진에 따라 회사가 그 루트를 최적화하고, 저효브랜드의 투입 감소를 줄이고, 그 이익 개선 능력을 빠르게 개선하고, 주업 업업적 연루를 줄일 뿐만 아니라 국내 업무에 대한 부능 강화, 삼마 복식은 감소할 전망이다.2 년 에서 3 년 동안 지속 합 니 다.

장 준 호 에 게 센 마 의 류 는 2018 년 과 2019 년 상반기 의 매출 이 고속 성장 을 거 두 었 고 Kidiliz 에 도움 이 되 었 을 뿐만 아니 라 회사 의 캐 주 얼 의 류 산업 이 회복 되 는 동시에 아동복 은 고속 성장 을 유지 했다.2019 년 상반기 에 회 사 는 82.19 억 위안 의 매출 을 올 렸 고 48.57% 증 가 했 으 며 실적 은 7.22 억 위안 으로 동기 대비 8.20% 증 가 했 고 비 순 실적 은 6.69 억 위안 을 공제 했다. 동기 대비 8.02% 증 가 했 으 며 Kidiliz 업무 회사 의 본업 인 영업 이익 에서 제외 하면 6.6.6.73 억 위안 이 었 다. 같은 11.47% 증 가 했 고 실적 평가 에서 25% 정도 증 가 했 으 며 아직도 강력 한 실적 을 유지 했다.이 를 통 해 알 수 있 듯 이 센 마 의 류 는 2012 년 에 수익 이 증가 하면 서 점차적으로 반등 하기 시작 했다. 실적 이 증가 하 는 속 도 를 보면 회사 의 실적 의 성장 속도 가 큰 데 주로 재고품의 하락가 손실, 기간 비용 의 증가 와 Kidiliz 가 가 져 온 영향 을 받 았 다.

한편, 지난 2019년 전 3분기, 삼마 의상 국내 점포 총 9582개로 2019년 상반기 178개로 분류, 아동복 점포 5682개로 순증 1336개, 주요 개점.레포츠 점 포 는 3900 개 에 달 하 며, 순환비 로 42 개 증가 하 였 다.그 밖 에 센 마 의 류 는 완 다 를 비롯 한 양질 의 기업 과 전략 적 제휴 를 맺 어 좋 은 위 치 를 얻 을 수 있 는 점 포 를 가지 고 있다. 현재 완 다 계열 의 쇼핑 센터 에는 100 개의 점 포 를 가지 고 있 으 며 소매 상황 이 양호 하 다.회 사 는 앞으로 쇼핑 몰 오픈 기준 을 점차 개방 하면 서 더 많은 가맹 업 체 를 쇼핑 몰 에 끌 어 들일 것 으로 예상 되 며, 삼 마 브랜드 는 2 차 성장 할 전망 이다.