2020 년 상반기 눈 에 띄 는 각종 지표 들 의 건강 한 추 세 를 보 였 다.

올해 안 타 는 5 년 연속 브 랜 드 파 이 낸 스 '2020 년 세계 에서 가장 가치 있 는 50 개 의 류 브랜드' 차 트 에 올 라 1 위 를 차지 하 며 브 랜 드 파 이 낸 스 '세계 에서 가장 가치 있 는 브랜드 500 대' 중 하나 가 됐다.

올해 전염병 상황 이 각 업계 에 큰 충격 을 주 었 음 에 도 불구 하고 안 타 체육 이 발표 한 2020 년 6 월 30 일 까지 6 개 월 동안 심 사 를 거치 지 않 은 중기 실적 을 보면 이 회사 의 실적 은 영향 을 받 지만 장기 적 인 발전 에 지장 을 주지 않 을 것 이다.

데이터 에 따 르 면, 안 타 스포츠 는 2020 년 상반기 그룹 이 146.69 억 위안 의 매출 을 올 렸 고, 작년 동기 대비 1% 만 떨 어 진 것 으로 나타 나 시장 이 정상 적 인 영업 으로 돌아 간 후 강 한 회 복 력 을 보 였 다.이와 함께 회사 주 주 는 전년 도 동기 대비 28.6% 에서 16.58 억 위안 으로 줄 어야 한다.순 이익률 이 0.7% 포인트 상승 하여 56.8% 에 이 르 렀 다.

안 타 체육 의 빠 른 회복 은 그룹 이 전자상거래 업무 에 대한 완선 한 발전 뿐만 아니 라 그룹의 원가 통제 와 뚜렷 한 발전 방향 에 도 도움 이 되 는 것 으로 알려 졌 다.

전염병 상황 에 직면 하여 안 타 체육 은 '장기 준비, 동태 관리, 비용 절감, 재고 건강' 의 16 자 방침 을 제시 하여 공급 체인 플랫폼, 소매 플랫폼 과 공유 기능 플랫폼 의 3 대 공유 플랫폼 의 협동 효율 을 향상 시킨다.또한 산하 제품 은 유전자 에 따라 전문 적 인 운동, 패션 운동, 아웃 도 어 운동 으로 나 누 어 브랜드 간 의 차별 성 을 높이 고 다양한 사용자 의 구 매 수 요 를 충족 시 킵 니 다.

전염병 상황 이 발생 하 는 동안 에 생방송 상품 이 폭발 할 때 안 타 그룹 은 기 회 를 꽉 잡 고 '생방송 + 전자상거래' 의 마 케 팅 모델 을 크게 발전 시 켜 온라인 소 비 를 추진 하여 얻 은 성 과 는 현저 하 다.기업 들 은 전염병 의 충격 에 도 불구 하고 운동복 소비 가 중국 전체 소매 업 에서 의 회복 이 뚜렷 하 다 고 보고 있다.

각종 정책 결정 을 추진 하 는 과정 에서 주요 브랜드 가 전체 수익 은 67.77 억 위안 이다. 그룹 이 상반기 에 도매 고객 의 주문 을 자발적으로 취소 한 적 이 있 기 때문에 수익 은 작년 동기 에 못 미 치지 만 표현 은 아직도 가능 하 다.또 다른 브랜드 필 라 (FILA) 는 전염병 에 도전 해 역 주 행 을 했 고 상반기 매출 은 71.52 억 위안 으로 전년 동기 대비 9.4% 증가 했다.이 밖 에 디 잔 트 등 다른 브랜드 의 매출 은 전년 도 동기 대비 8.3% 증가 했다.

2020 년 이후 의 발전 에 대해 안 타 스포츠 는 디지털 화 된 구조 전환 을 계속 추진 하고 소비자 와 직접 대면 하면 서 '하나의 중심 세 개의 재 구축' 을 실현 하 겠 다 고 밝 혔 다. 소비 자 를 중심 으로 인, 화물, 장소의 재 구축 을 실현 하여 제품 개발, 운영 에서 마 케 팅 까지 의 선 순환 을 형성 하고 그룹 산하 각 브랜드 의 구조 전환 과 업 그 레이 드 를 추진 하여 소비자 와 '브랜드 공감 대 를 형성 했다.'라 는 깊이 있 는 링크