Pearl River Delta De La Chaussure De Remaniement D'Accélération & Nbsp; Dans La Marque De Parier Sur Le Marché Intérieur

Récemment, un de plus gros producteurs d'articles de sport

D'autre part, la semaine dernière, Dongguan vétéran de l'effondrement de l'usine de jouets coréennes de jouets, dite "d'expression de fabrication de fermetures de la reproduction" a, concerne également la chaussure.

En fait, depuis la crise économique, la modernisation des industries ont été intenses en cours.

Même face à l'industrie de fabrication de dilemme, maintenant, et il y a 3 ans.

à partir d'un objectif numérique, une partie de l'industrie de fabrication en tant que Pearl River Delta le plus important, qui ont éclaté en 2008 à la suite de la crise économique mondiale persiste.

Quelle joie, les experts voient la porte.

Bien que, selon les praticiens du Pearl Delta shoes, la fabrication de chaussures ne peut durer que 5 à 10 ans, cela ne veut pas dire que l 'ensemble de l' Industrie s' effondre.

On se souviendra qu 'au cours des 10 dernières années, le Viet Nam, qui est l' une des bases de fabrication de Nike, a suivi une trajectoire très similaire à celle du triangle de la perle chinoise, tandis que la part de la fabrication chinoise est en train d 'être « érodée » par le Viet Nam.

D 'après le rapport annuel Nike, en 2001, 40% de ses chaussures étaient fabriquées en Chine, le Viet Nam occupait la première place dans le monde et ne représentait que 13% de la production.

En 2005, la part de la Chine est tombée à 36%.

En 2009, après la crise économique mondiale, la Chine et le Viet Nam se sont joints en tête avec 36%; aujourd 'hui, le Viet Nam a dépassé la Chine, soit 37%. La Chine se retire, soit 34%.

Ce n 'était pas un événement sensationnel.

Parce que depuis le début de la crise économique, le Guangdong a proposé de "nettoyer la cage à oiseaux", d'encourager la production de l'industrie manufacturière de pformation et de mise à jour.

Ainsi, le processus de bas de gamme au Viet Nam de ce type de l'Asie du Sud - Est, le processus de haute qualité, la partie de marge plus élevée dans le Pearl River Delta, pourquoi pas?

Toutefois, trois ans plus tard, la réalité montre que ce n'est pas une pour tout le monde.

Récemment, en 1992, des jouets Co., Ltd Dongguan City Art coréennes de fond de la faillite, le patron et de gestion de personnel a disparu, la Cour est la propriété de la société ont été saisis.

C'est un phénomène isolé ou un "fermées"? Municipalité de Dongguan a publié un ensemble de chiffres, janvier - juin de cette année, les opérations de Dongguan cumulé de 261, a moins de 5.

Depuis la crise financière en 2008, jusqu'à maintenant, diminue d'année en année de fermer des entreprises en 2008, les 865, 2009 657, 2010 585.

« l 'application de l' application aux opérations de l 'entreprise ne peut que signifier que le montant des pertes diminue d' année en année, mais qu 'il est encore loin d' être amélioré. »

Le Directeur d 'une usine locale de chaussures à Dongguan a déclaré à des journalistes du Sud.

À l 'heure actuelle, la compétitivité de l' industrie manufacturière de bas de gamme au - delà du Pearl triangle s' accroît, tout en continuant à s' améliorer avec l 'appui de l' industrie.

Ainsi, pour l 'industrie de la chaussure du Pearl triangle, l' amélioration? La pition? Quelle que soit votre décision, l 'action va s' accélérer.

Pearl Delta

Le triangle de perles s' étend sur les grandes et les petites usines de fabrication de chaussures, selon Xuehua (pseudonyme), la fabrication de chaussures simples peut durer entre 5 et 10 ans.

La Chine dans un sport de marques internationales, est responsable de la recherche dans le domaine de la production des partenaires, c'est - à - dire les producteurs.

Elle a dit à Nandu de journalistes, de leur travail dans le secteur appelé "Comb toute la production, c'est - à - dire de l'ordre de recherche" de la marque du fabricant des ordres.

"Le Viêt Nam, de l'Indonésie et de l'industrie de la chaussure a augmenté très rapidement, mais il y a encore des avantages par rapport à la Pearl River Delta, ici la stabilité politique, le peuple travailleur, parfait, la technologie de pointe.

Elle dit que dans ces avantages, les marques de nature plus prêts à donner le Pearl River Delta unique producteur.

Mais avec la mise en place d'un système de salaire minimum pour les travailleurs, les coûts de main - d'œuvre devenir producteurs une partie de la hausse des dépenses le plus rapide.

De même est le facteur humain, le Pearl River Delta de la chaussure sont confrontés à des problèmes de grande mobilité du personnel, « les travailleurs de l'usine peut inscrire à 7 - 8 est déjà très bien.

Selon Sherry, dans ces conditions, les commandes et les ouvriers commencent à s' orienter vers les grandes usines.

"Les ouvriers se sentent plus stables dans les grandes usines, tandis que les marques observent la capacité de peigne des grandes usines."

Elle a donné des exemples de Nike et d 'Adidas qui, lorsqu' ils avaient émis des commandes de chaussures, exigeaient que le fabricant ait au moins trois pays à peindre.

À l 'exception de la Chine, des usines existent au Viet Nam, en Inde ou en Indonésie.

Certains produits relativement bas de la commande, tels que les sandales, peuvent être produits au Viet Nam et dans d 'autres pays, tandis que les produits relativement haut de gamme tombent en Chine.

Pour une grosse commande, il suffit de faire face à un seul fabricant.

« Il est naturel que les grands fabricants soient de plus en plus nombreux, que les procédés soient sophistiqués et qu 'ils aient une capacité de coiffure partout dans le monde.

Nous allons donc également passer des commandes à de petites usines. »

Selon Xuehua, il n 'y a qu' une raison pour chercher une petite usine: le prix est relativement bon marché.

Dans le même temps, afin de réduire les coûts, ces petits fabricants ont dû délocaliser leurs usines dans des zones à faible coût de l 'intérieur du pays.

De ce fait, les travailleurs étrangers ont choisi de rester sur place, ce qui a aggravé la pénurie de main - d 'œuvre dans le Pearl triangle.

Comme un cycle qui ne peut pas sauter, le jeu de cartes de l 'industrie de la chaussure triangulaire de perles s' est accéléré.

Marque de guerre

« comparé au triangle de perles, le Viet Nam et d 'autres pays servent de base à l' industrie de la chaussure, le problème le plus important est que les accessoires ne sont pas à la hauteur.

Mais je pense que le Vietnam est comme le triangle des perles, il y a 10 ans. »

Bondley est le Président du Conseil d 'administration et c' e - O du Groupe hongkongais deyu, dont les principales activités sont actuellement o - e m et o - D - M, des chaussures de haute qualité en Europe et aux États - Unis, comme Xuehua.

Il a donc pris une décision audacieuse de l 'entreprise principale de la production de substitution, le passage à la marque.

Selon Xuehua, l 'usine de chaussures se pforme en marque, pas rarement dans le Pearl Delta.

Mais les marques de sa propre marque, indépendamment de la qualité, de la forme ou de la conception, ont une grande différence avec les marques étrangères.

Selon un autre point de vue, les modèles existants dans les fabriques de chaussures déterminent dans l 'esprit du Groupe de décision que la marque n' est qu 'un complément utile et qu' il est difficile de faire tout ce qui est en son pouvoir pour explorer de nouveaux modèles de rentabilité.

C 'est pas le cas de bondley.

Il a informé les journalistes de Nandu que la société avait décidé de faire de la construction de la marque la principale orientation du développement futur, la chaîne de production est complémentaire.

À cette fin, il a utilisé le modèle chinois d 'exploitation dynamique K - a - PPA, a remporté à des prix élevés le droit de fonctionnement de la marque de chaussures féminines missma U D, qui a 40 ans d' histoire en France, et il est prêt à faire de grands pas en avant dans le pays.

"Nous ne faisons pas de produits en Russie, au Moyen - Orient et dans d 'autres régions, en Europe et aux États - Unis seulement pour les marques de haut de gamme."

Vice - Directeur général du groupe allemand Lin Yu - Nandu de journalistes, parce que la pformation et la mise à jour de coopération à long terme et la société, fait actuellement partie de l'Europe et les États - Unis marque a été emballé dans des usines de traitement de liaison ensemble donné de Yu, c'est - à - dire o d m d'affaires.

C'est à cause de cela, de Yu peut assurer au processus et de la qualité de produits sous marque propre, afin de parvenir à un niveau de produits d'exportation en Europe et en Amérique.

Livre de force n'a pas le choix de l'industrie "la lumière de mode commun actif", il a dit qu'il produit m a m ISS U D sont par leur propre usine de production, ce qui garantit que le niveau de chaque paire de chaussures sont contrôlables, de haute qualité.

Sur le fonctionnement du Fonds, il est également déterminé par le mode de service "OEM les nourrir" marque, a constamment mis à SM a u d de soutien.

Groupe de marque OEM à la subversion de conversion de marge de derrière, livre de force en plus de voir le défi de fonderie est confrontée à l'extérieur, et l'autre est un facteur très important de la croissance explosive du marché intérieur de la Chine.

Cela peut également être à partir d'informations dans la neige Chine dit avoir aperçu un deux.

"Par exemple, Nike et Adidas, ces géants internationaux accordent manifestement plus d 'importance au marché chinois qu' à d 'autres."

Xuehua a déclaré que les marques internationales avaient des "plans clefs" tous les trimestres, et qu 'elles s' y intéressaient de tout leur sang.

"Alors que la plupart de ces programmes étaient autrefois orientés vers les marchés européens et américains, aujourd 'hui, de plus en plus de projets clefs sont confrontés à la Chine."

Nike

2001

Fabriqué en Chine 40%, au Viet Nam 13%

2005

La fabrication de 36% à 26%, Viet Nam

2009

La Chine et le Viêt Nam juxtaposée à la première, est de 36%

2010

Le Viet Nam de 37% à 34%, Chine