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Comment Les Petites Et Moyennes Entreprises De Vêtements Forment Les Vendeurs

2012/9/10 11:00:00 252

PMEVendeursVêtements

Beaucoup de petites et moyennes auto - productionVêtementsEntreprise, trouver un vendeur est un problème difficile.Attirer les gens de l'extérieur certainement économiser du travail, le problème est que le temple est petit et souvent ne peut pas rester;Ou peut - être qu'il reste, les entreprises ne veulent pas - les gens qui ne réussissent pas depuis longtemps, même les salaires de base et moins les entreprises de vêtements ne veulent pas gaspiller pour rien.Il semble que les vendeurs de petites et moyennes entreprises de vêtements sont encore bien formés pour leur propre entreprise.


Les gens qui ne connaissent pas le produit ne peuvent souvent pas le vendre.Il est préférable pour les PME de vêtements de trouver un vendeur ou de choisir parmi les entreprises.Tout doit être juste et équitable.Maintenant qu'il a été décidé de chercher parmi les employés, il est préférable de « tester» parmi les employés et de sélectionner les vendeurs dont l'entreprise a besoin par le biais d'examens.Cette astuce, que j'ai utilisée en tant que gestionnaire de carrière dans les entreprises, a un taux de réussite assez élevé.


Comment passer un examen?,Bien sûr, c'est les employés eux - mêmes qui s'inscrivent - les personnes intéressées par les ventes s'inscrivent, les entretiens du Directeur du personnel de l'entreprise déterminent les candidats, le temps uniforme unifie les questions d'examen unifie les examens, puis les examens sont sélectionnés au mérite.L'examen d'organisation d'entreprise recrute des personnes pour la formation des connaissances en marketing, puis planifie l'exercice sur le marché.Le marché les cultive et élimine les candidats inappropriés, ce qui permet aux personnes qualifiées de se développer rapidement.


Il y a aussi des demandeurs d'emploi qui veulent faireVendeurTravail, mais aussi aucune expérience de vente, aucune connaissance des produits de l'entreprise, que faire?Même chose, Familiarisez - les avec le produit en premier!Placez - les sur la chaîne de production pour participer à l'assemblage de produits ou à la production de pièces, faites - leur connaître tous les aspects de la production de produits, comprenez les types de produits, maîtrisez les compétences de réparation de base des produits, organisez un examen de connaissance des produits pendant un mois ou trois, et les personnes qualifiées planifient un poste de vendeur pour l'essayer.C'est aussi la formation des connaissances en marketing d'abord, puis l'exercice sur le marché.


Les vendeurs ainsi formés, une fois qu'ils ont grandi, sont à la fois des développeurs de marché et des serveurs après - vente de produits, et peuvent souvent travailler avec des entreprises à long terme.D'une part, parce qu'il comprend les produits de l'entreprise, il peut souvent découvrir les idées de négociation de l'autre, en particulier pour les fournisseurs à long terme à traiter avec cet achat, d'autre part, il a versé son cœur dans l'exploration du marché, et les concessionnaires ont construit des sentiments, et Les produits ont également des sentiments.En fin de compte, c'est l'entreprise qui l'a nourri, il a été témoin du développement de l'entreprise et a également grandi avec l'entreprise, c'est l'épine dorsale du développement de l'entreprise.


Je le dis très simplement, maisPMEPas simple à mettre en pratique.Parce que la sélection des talents est un processus de sélection bidirectionnel, certaines nouvelles variétés de fleurs ont vu leurs prix augmenter légèrement.S'efforcer de maximiser ses propres avantages dans les transactions et la coopération.Troisièmement, la conception et la mise en œuvre de nombreux conseils dans les négociations se déroulent en face à face.Testez à la fois les yeux du patron et ceux du talent.Mais je sens que tous les aspects de la gestion d'entreprise sont originaux et bons pour eux - mêmes, économisant les choses mais ne fonctionnant pas.Il en va de même pour le développement des talents.Il s'est avéré qu'un propriétaire d'entreprise m'a demandé des conseils sur la sélection des vendeurs, alors j'ai compilé mes réponses pour d'autres entreprises dans le besoin.

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