スポーツ株の2012年末の強盗は閉店し、3割引にもなった

1月5日のニュースによると、2012年はすでに過ぎており、マヤが予言した「終末の災難」は到来していない。しかし、港に上場している大陸部のスポーツ用品会社にとって、過去1年間は「災難が重なった」とも言え、閉店した店の数は絶えず最高を記録している。内地メディアは、李寧ピケ氏は昨年、閉店した店舗数がいずれも1000店を超え、1日平均3店以上が「終末」に陥っている。また、各ブランドは割引を争って客を奪う風が強まり、いくつかの製品は3割引にまで下がって販売されている。

　　李寧ピケは昨年千店以上閉店した

メディアによると、李寧が閉鎖した店舗は、内陸部の3、4線都市の中で販売状況が悪い地域にほぼあるという。近くの会社関係者によると、李寧氏は「経営の悪い店を淘汰し続け、経営の良い店を残すことを目標にしている」と閉店を続けるという。ピケが店舗を閉鎖する意図はほぼ同じで、記事はピケの中国幹部を引用して、「経済が悪く、販売量が萎縮している時もルートを最適化する良いタイミングであり、店舗の閉鎖は優勝劣敗の過程である」と指摘した。

李寧、アンステップ、361度、特歩とピケの5大ブランド店舗の数は、集積を経て7000店前後に戻った。また、業界関係者は、消費動力が不足し、製品の供給が需要より大きい環境の下で、数年前に盲目的に生産を拡大してもたらした在庫と大幅に拡張した店舗は、かえって各ブランドの負担となり、「通常、店舗数6000から7000店はすでに大陸部の市場の80%をカバーしている」と指摘した。

　　各ブランドが競って在庫品を割引する

在庫が依然として高いため、各ブランドは割引、直営、買い戻しなどの方法で在庫をためしている。メディアによると、安踏、特歩、ピケ、361度が2012年に発売した新製品はいずれも2割引以上で、一部の旧モデルは5割引から3割引で販売されている。李寧氏も例外ではなく、元最高経営責任者の張志勇氏が退職する前に明らかにしたところによると、2012年の工場店とディスカウントストアの割引率は一般的に50%から53%だった。

　　ほとんど利益のない代理店が悲鳴を上げている

さらに厳しいことに、底なしの価格戦は企業がゼロに近い利益で迅速に商品をプッシュしなければならないことがあり、「断続的に生きる」やむを得ない行為となり、代理店の積極性に深刻な挫折をもたらし、「悪循環」を招くことになる。二線都市レジャーがあるに服を着せる代理店によると、人件費や店舗賃貸を除くと、収益空間は非常に限られており、「ブランドの直営店が割引されると、ほとんど儲からない」という。新規在庫の生成を抑制するために、直営店やディスカウントストアを絶えず設立し、販売端末の制御に徐々に力を入れている企業もある。しかし、直営店の比重が大きいほど、運用コストが高くなることを意味し、企業にはさまざまな経営支出を支払うためのより安全なキャッシュフローレベルが求められています。