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야고르 25억'조구 계획 '내판매 헤딩 비용 상승

2008/4/7 14:01:00 27

야고르는 25억 위안의 조구 계획에 내판 마케팅 비용이 상승했다.

3월 31일 경에서 폐막한 2008회 중국 국제의류 박람회 (이하 CHIC) 에서 두 개의 전시를 독점한 야고르 (600177.

SH) 이번 고조화는 현재 인민폐 평가절상, 환율 조정, 원자재 가격 인상, 신노동법 출범 등 경영 관리 난제에 대해 야고르 회장 이여강은 솔직히 기업이 스트레스를 받았다.


스트레스 없는 건 가짜, 영파의 1인당 소비수준, 수입은 전국적으로 앞서고 있다.

예를 들어 우리 기업은 마케팅 방면 (내판), 새로운 노동 계약법이 출범한 후, 비용을 관리하려면 기업이 300여 만 위안을 더 부담해야 한다.

이여강.

"올해 초 우리 마을에서는 20여 개의 의류 방직업체가 도산했다. 이번에 우리는 몇 개 기업을 데리고 와서 겪은 것이니 어떻게 하면 더 잘 살지"라고 말했다.

회의에 참석하러 온 중공가흥시 수주 구합진위원회 서기 장해군은 얼굴이 무겁다.


장해군은 국내 의상 거물들이 국내에서 판매 루트를 개척해 국내 시장의 움직임에 의존해 해외 수출의 압력을 전환할 방침이다.

현재 많은 의류 기업들이 핵심 업무를 하류 소매 단말기로 이동하고 있으며, 야고는 소매 단말기의 동작이 다소 저조했다.


"현재 회사는 공 공사를 진행할 계획이며 총 50개로 각지의 상황에 따라 구의 규모를 제정할 계획이다."

이여강.


이여강씨가 말한 ‘ 공 ’ 은 바로 각지의 마케팅 회사를 가리킨다.

아고르 본부 빌딩 앞에는 면적이 2400여 평방미터인 마케팅 회사로 매년 3000만 위안의 매출액을 창출할 수 있기 때문에 건축 외관은 대부분 원형 유리를 위주로 하여 업계 내에서 ‘ 공 ’ 이라고 불리고 있다.


이여성 야고르 회장은 2008년 의류 산업의 업무의 중점을 강화하고 물류의 건설과 개혁을 강화한다는 공식 정보가 공개됐다.

이여강은 이번에 기자들에게 소매 코너를 강화하는 새로운 기획이 바로'조구'라는 계획이라고 설명했다.

이여강에 따르면 아고르는 현재 국내를 주요 판매하고 있으며, 그룹은 이번 소매 코너 투자를 25억 위안을 강화할 계획이다.

아고르그룹은 각 마케팅 지사 초보적 투자예산을 5000만 안팎으로 전국 각지에서 50개 마케팅 센터를 건설할 것으로 알려졌다.

각 회사의 예상 매출액은 1500만 위안 /연간 지정 지점은 각성의 성도 도시, 계획 단열시, 인구밀도가 비교적 큰 곳으로 초보적으로 정했다.

강소성의 남경, 소주, 무석, 하북도방, 흑룡강성의 하얼빈, 대경, 절강성의 영파, 항주 등지.

우리 모두 잘 봐."

이여강칭.


현재 이 계획은 이미 교섭 중 아고르는 이미 일부 지방과 중경, 소주, 하북도방, 심양 등의 관련 토지 감독부서에서 초보적 목적을 달성하고 특혜 정책을 얻었다는 것을 기자들은 알고 있다.


지금 우리가 직면한 주요 문제는 일부 지방의 중앙상권이 이미 포화되었기 때문에 우리는 더 이상 자원 가격 상승에 직면할 뿐만 아니라 치열한 경쟁을 앞두고 있다는 것이다.

이에 따라 우리는 도시와 농촌의 결합 지역과 신흥도시에서 판매망을 구축할 가능성이 높다.

현지 정부가 주는 정책, 가격, 지역을 종합 고찰해 앞으로 3 ~5년 안에 완성할 계획이다.

이여강.


야고르는 자산관리 회사를 더욱 잘 만들기 위해 건설할 계획이다.

“이 회사의 주요 업무는 집을 전문적으로 만들고 집을 짓고, 집을 파는 일을 하고, 50개 마케팅 회사를 선택하고, 건축, 이사 서비스를 짓는 것이다.”

그룹 내부 관계자들이 기자에게 밝혔다.


“ 우리는 2000여 개의 소매 단말기 매장이 있다.

자영 전문점 400여 개, 대형 매장, 그리고 700여 개 특허 전매 (주로 외진 지역에 있다. 또 전국에 50개 마케팅 센터는 주로 자영 전매 위주를 고려해 직접 첫 번째 자료를 장악하고, 소매매장 관리에 참여해 시장의 수요를 알 수 있다.

이여강 보충.


그러나 이여강은 국내 마케팅 코너를 열어 원가 상승의 경영난제를 근본적으로 해결하는 것이 아니라 가장 중요한 해결 방법은 의상의 부가치를 늘리며 브랜드 이미지를 높이는 것으로 보고 있다.

"단가 소매가격이 15 ~20% 증가하면 외부의 불리한 요소가 해결될 수 있다"고 말했다.

이여강.

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