이후 올림픽 마케팅: 브랜드 내포를 더욱 중시해야 한다

베이징 올림픽이 곧 막을 내린다.

공전에 성공한 올림픽이라고 의심할 필요가 없다.

개막식의 뛰어난 세계를 놀라게 하며 이번 올림픽의 성공을 위한 개막식의 성공을 위한 개막식, 모든 올림픽 관과 조직의 제로 운행은 국제올림픽위원회 5개 만족을 얻었다. 동도주의 뛰어난 조직력과 관리 수준을 입증하고, 38개 세계기록이 깨졌고, 베이징올림픽의 각 종목의 경기 수준은 최고수준이었고, 베이징올림픽도 이런 기록을 따라 역사에 기록할 수 있게 되었다.

중국 올림픽 군단이 금메달리스트 1위를 차지하는 것은 이번 올림픽을 위한 가장 완벽한 마침표다.

베이징올림픽의 성공적인 개최는 많은 중국 기업을 위해 천재일우의 역사적 기회를 제공했다.

연상, 헬, 이리 등을 대표하는 중국 기업은 협력 파트너나 스폰서 등을 통해 올림픽 마케팅에 적극적으로 참여했다.

몽룡우를 대표하는 비올림픽 협력 파트너나 스폰서 업체들도 올림픽 마케팅 공세를 벌여 적극적인 올림픽 마케팅 공세를 펼쳤다. 더 많은 기업은 올림픽을 비롯해 ‘판촉 ’ 차원에서 한 컵을 나눠 먹었다.

올림픽이 막을 앞두고 올림픽 마케팅도 후올림픽 단계에 들어서면서 올림픽 마케팅은 어디로 갈 것인가?

    笔者认为：后奥运营销，应该更加注重品牌内涵。

    后奥运的余热期：半年到一年

1908년 중국인들이 올림픽을 개최하는 꿈에서 2008년 올림픽에서 처음으로 중국에 온 것은 100년 만이다.

그래서 베이징올림픽은 우리 민족의 백년의 꿈이라고 불린다.

2001년 유치 성공부터 2008년까지 성공적으로 개최되며 7년까지 꼬박 걸었다.

기다림과 기다림은 길지만, 올림픽은 결국 짧은 16일뿐이다.

올림픽의 큰 막이 떨어지면서 올림픽 열기도 차츰 추워질 것이다.

이후 올림픽 영향은 두 가지 뚜렷한 특징이 있다.

하나는 면으로 집중한다.

즉, 올림픽 성연회가 끝난 후, 핫한 점은 금메달을 따는 스타에게 주로 집중될 것이다. 특히 그 톱스타들의 몸에는 볼트, 필푸스, 로버스, 리효붕, 임담...

두 번째는 대중의 열정에 따라 차츰차츰 안정과 이성으로 돌아오면서 올림픽은 더 많은 내포를 담아 나눌 것입니다.

필자는 많은 기업에게 이용할 수 있는 올림픽 여열기간은 반년부터 1년까지 유효기간이 될 것으로 보고 있다.

그러나 우리가 이 반년부터 1년까지 올림픽 여열기를 효과적으로 이용할 수 있다면 장기간 브랜드 에너지를 세울 수 있다.

베이징올림픽이 중국에 물려준 영향은 중대하고 심원하기 때문이다.

베이징 올림픽의 국내 영향에 따르면 2008년 중앙시 설날 파티는 또 다른 새로운 고조일 것이다.

베이징 올림픽은 반드시 2008년 중앙시 설날 파티가 두드러진 주제일 것이다.

베이징올림픽의 세계의 영향은 상대적으로 분산되는 것이며, 더 이상 큰 고조에 집중하기는 쉽지 않지만, 마찬가지로 심원하고 비범하다.

    把中国文化内涵注入品牌  趁热打铁 走向世界

베이징올림픽의 개막식이 큰 성공을 거두고, 영원한 명전을 남긴 것은 전 세계에 중화 5천년 박대한 찬란한 문화를 전시하며 중국 브랜드의 핵심 가치를 해석하는 것이 관건이다.

올림픽 개막식은 두터운 고금과 범두사미라는 혐의를 받고 있다.

평범한 관중으로서 필자 역시 이런 느낌이 든다.

'천인의 타격'의 카운트다운 과'활자 인쇄'는 오프닝을 시작하자마자 가장 고조적 인 절륜 의 창의적, 기세 넘치는 장면, 현대과학기술과 고구문명의 교합을 뒤흔들며, 정말 충격을 뒤흔들고, 마음을 뒤흔들며 세상을 뒤흔들었다!

하지만 그 뒤의 공연에서는 느린 리듬판의'조국을 노래하다'라는 감동적인 표현이 있었지만, 전반적으로 사람들에게 감동과 격동은'천인 장군'과'활자 인쇄'를 뛰어넘지 않았기 때문에 일부 수중의 마음에서 느끼는'호두사미'라는 혐의가 있다.

'용두사미'의 또 다른 원인은 현대 중국 문화에 대한 특히 개혁 개방 30년 동안 엄청난 성과를 거둔 것은 너무 적다 ….

우리는 외재적인 물건을 통해 베이징올림픽의 개막식'호두사미, 후박금'을 판정할 수 없다.

더 깊은 내포와 역사 연원에서 탐구해야 하는데...

중화민족은 오천년 유구한 역사와 찬란한 문명을 가진 오래된 민족이다. 전 인류의 역사의 장하와 세계 문명사에서, 우리는 역도의 경중을 점유하는 일석지이다.

우리 민족의 백년 꿈은 올림픽이 올 때, 우리는 세계에 무엇을 보여줄까?

저희가 뭘 보여드려야 하나요?

—건국 509년의 성취는 특히 개혁개방 삼세년의 거대한 성취인가?

이것은 거대한 명제로 역사의 명제로, 마케팅 민족, 마케팅 국가의 명제이다.

올림픽은 전 인류의 축제, 베이징올림픽은 세계적으로 주목하는 globrand.com 전 인류의 축제이다.

모자를 우두머리로 한 창작진은 이런 거대한 역사 명제, 민족명제와 국가 명제에 대해 어떻게 뜻을 세워 정제, 농축과 정합?

이것은 우리 마케팅인과 같이 백년 역사를 지닌 오래된 문자 브랜드의 핵심 가치를 어떻게 정의할 것인가?

신중국은 60세의 탄생을 앞두고 있지만, 60년 세월은 5 년 전 오랜 역사의 장하에서 다시 한 번을 가리키며, 우리는 새로운 중국이 창립된 509년 동안 창립된 사회 경제총량은 5 전년 역사의 총수를 넘어섰지만, 우리의 문화는?

우리 문명은?

오천년의 역사에서 우리는 모든 종류의 문명의 공자, 제자백가...

근대에는 아직도 노신, 갈등, 현대는?

최근 몇 년 동안 국제적으로 수상한 중국 영화의 명단을 열어 놓고 어떤 (모자 포함) 가 역사를 설명하는 것이 아니다.

어느 쪽이 현대 생활을 묘사하고 있습니까?

브랜드의 핵심 가치를 추출하는 것은 우선 이 브랜드에 대한 전면적인 인식이 필요하다.

소요점은 한 광주리, 몇 자루가 있을 수도 있지만, 너는 좀 두드러야 한다.

아무 말도 하지 않는 것이고, 곳곳마다 짙은 모양 모양을 찌푸리면 눈살을 찌푸리고 웃음거리가 된다.

무엇보다 2008년 제29계올림픽을 개최할 수 있는 것은 건국 이래 특히 개혁개방 30년 만에 얻은 거대한 성취의 집중 구현이다.

민족의 재능은 세계의 것이지만, 오직 세상을 융합해야 더욱 민족적이다.

중국 /중화민족인 우리나라와 민족의 브랜드는 모든 중국 기업의 모사 브랜드다.

베이징올림픽의 개막식은'용두사미, 두고박금'처럼 보이지만, 실질적으로'자세, 주제, 주제가 돋보인다'며 중국 브랜드의 핵심 가치를 완벽하게 표현해 전 세계 앞에서 중국 마케팅 중국의 전략 목표를 실현했다.

베이징올림픽의 개막식 마케팅 중국 -중화민족모 브랜드의 거대한 성공은 물론 광대기업에 이르기뿐만 아니라 다국적기업의 기업과 거대한 국가 브랜드 지탱과 전략적 기회를 제공해 온 세계가 우리의 오래된 역사와 찬란한 문명에 진동, 도취와 매료할 때, 우리는 민족문화와 기업 브랜드의 유기적 결합을 어떻게 실현할 것인가?

청도 맥주는 이 방면에서 우리에게 매우 좋은 시범을 주었다.

청도 맥주는 청도 관광국과 협력해 청도의 유명한 관광지를 제품에 인쇄해 관광과 술문화의 유기적 결합을 실현할 예정이다.

청도 맥주는 이렇게 할 수 있다. 우리는 간단한 유추: 공자, 논어, 손자 병법, 태극권, 서예...

우리 중국 기업의 브랜드로 복사할 수 있을까?

이런 브랜드와 제품은 베이징올림픽의 동풍을 타고 세계로 갈 수 있는 것이 아닌가?

베이징 올림픽은 중화 문명이 세계로 전면적으로 개막식이라고 할 수 있다.

반부논어로 천하를 다스리다.

전 세계에서 경탄과 감상의 안목을 가지고 중화문명으로 들어서며 중국에 다가갔을 때, 우리 자신은 "역사를 잊는 것은 배신이다"며 "자신의 민족문명을 전승해야 전 세계 각지에서 행할 수 있다.

    内涵营销：从沟通心灵开始

올림픽 마케팅의 초기와 중기 단계에서는 올림픽 마케팅의 긴밀한 브랜드나 스프러쉬를 하는 기업이든 모두 조세에 집중한다. 협력이나 협찬비 등을 꺼내 홍보를 해야 한다. 베이징올림픽 파트너나 스폰서나 스폰서들이다.

기세가 등등해 보이니, 그야말로 외연형 마케팅이다.

하이, 올림픽 스폰서로서, 60만 건의 상품이 337개의 올림픽에 협찬 비용만 1억에 가깝고, 이에 따라 늘어난 광고비도...

필자는 이 같은 기업이 매우 치명적인 문제를 소홀히 했다: 소비자는 도대체 베이징 올림픽 스폰서 (협력 파트너) 를 어떻게 보고 있는 것일까?

상당수 많은 소비자들은 단지 당연한 생각일 뿐이라고 생각하는데, 당신은 스폰서인데, 돈을 내는 것이 아닌가!

사실 올림픽 파트너나 스폰서나 스폰서가 되어야 한다. 돈이 그렇게 쉽게 들기만 하지 않고 엄격한 선별과 검증을 거쳐야 한다.

많은 경쟁자들 사이에서 협력 파트너나 스폰서 자격을 취득할 수 있는 것은 기업 실력과 브랜드 경쟁력의 관건을 구현하는 것이 안타까운 것은 베이징 올림픽'올림픽 마케팅'에 진출하는 긴밀층 기업들이 이 점을 간과했다.

이런 기업에 대해 말하자면, 이후 마케팅 단계에 들어가면 보충 수업이 필요하다.

많은 대중에게 더 많은 소통을 해야 할 문제: 한, 일류 기업과 브랜드가 올림픽 파트너나 스폰서가 될 수 있다. 둘째, 협력 파트너나 스폰서나 협찬, 협력 또는 협찬 효과를 어떻게 합니까?

호평을 받았나요?

누구의 호평을 받았습니까?

어떤 호평을 받았습니까?

이리는 올림픽 마케팅에서 대표적인 기업이기도 하고 스포츠 스타를 가장 많이 모델로 꼽는 브랜드다. 특히 비행인 유상에게 위아래로 내려온'중코드'다.

그러나 유상은 부상으로 퇴전했으나 이리에게 일등을 양보했다.

일반적으로 스타 모델을 찾는 것은 주로 브랜드의 인지도를 높이는 것이며, 다음은 스타의 감소력을 통해 팬들의 소비에 영향을 미친다.

이로써 유상에게 대변의 목적은 분명 후자이다.

유상에게 의외나 실패 가능성에 대한 판단이 부족해 올림픽 마케팅 중, 유상에게 모델로 소통하는 브랜드소통이 ‘외연 ’에 완전히 머물렀다.

'같은 세계, 같은 꿈'은 베이징올림픽의 주제다.

이 주제는 전 인류 전 세계 범위 내에서 적절하다.

그러나 이리로서 올림픽 마케팅 브랜드