유영행: 사육원에서 & Nbsp; 몸값 13억 달러

3월 9일 미국'포브스 '잡지 2006년도 전 세계 부자 순위가 신선해 출로, 몸값 13억 달러의 유영행이'부자클럽'에 올랐다.

1999년 유영행의 동양은 청두에서 상해로 이전한 포동에서 기자가 취재했다.

유영행은 소박하고 초라한 모습을 보고 매일 얼마를 쓰느냐는 물음을 금치 못했다.

7년 후의 오늘, 나는 이 화제를 다시 꺼내자, 그는 무던하게 웃었다. "매일 100원도 못 써."

동양희망그룹 본부는 포동상성로의 평범한 사무실 안에서도 다른 회사와 합용한 것이며 동메달 역시 작은 덩어리로 외인에게 무시되기 쉽다.

유영행은 "나는 고생 출신이라 자신의 재산을 자랑할 줄 모른다. 나 혼자 얼마나 쓸 수 있을까?

나는 쓸 수 없다."

말을 할 때 그는 보통 흰 셔츠를 입고 있었다.

유영행은 4백 원짜리 셔츠를 샀는데 11개 안에 있는 건 아니겠지.

2002년 유영행은'CCTV 중국 경제 10대 년도 인물'으로 선정됐다.

2003년'중국 광채사업 메달'을 획득한 이유는 유영행이 오랜 기간 동안 노소한 지역의 경제 건설을 지지하는 이유다.

최근 동양은 고향의 청두에 의해 10대 자선기업으로 평가되며, 유영행은 일종의 자부적 자부적 배려로 시장 19개 구의 저보 가정아이들이 매일 계란을 먹게 하고 있다.

유영행은 사료업으로 시작된다. 오늘 전체 희망그룹은 전국에 150개 사료 생산업체, 동양은 분가할 때의 10개에서 오늘까지 100개로 발전하고, 상하이에서도 세 집이 있다.

유영행은 매년 40%의 시간을 전국 각지에서 뛰어다니며 유수선상에서 그는 확대경의 사료를 자세히 분석하는 비료를 더듬어 맛보기까지 한다.

그는 사람이 속기 쉽지만 돼지는 속일 수 없다며 잘 먹지 못하면 크지 않다고 말했다.

결국 농민이 손해를 보고 기업이 손해를 보았다.

그는 나에게 현재 전국에 1만 3000개 사료 기업이 있어 몇 년 간의 경쟁이 20% 를 도태했다고 말했다.

아직 매년 2000개씩 폐쇄되지만, 끊임없이 뛰어들어 이 상태를 유지하고 있다.

경쟁은 상당히 격렬하고 업계는 전체적으로 미리수준을 유지하고 있다.

반면 우리 동양은 전국 사료 생산량의 7% 정도를 차지하며 업계 우세한 지위로 이윤을 이룰 수 있기를 바란다.

우리가 왜 이익을 얻을 수 있을까?

규모경영 외에 주로 이 업계의 과학 기술 함량을 높이고 사료 업계의 고급 시장을 점령하는 전략은 비교적 높은 이윤을 유지하는 관건이다.

예를 들어 5 ~8근의 사료에 돼지고기 한 근이 나온다. 현재 2근이면 돼지고기 한 근을 바꿔 돼지고기 한 근을 바꿀 수 있다. 원가가 떨어지면 효익이 나온다. 농민 양돼지는 훨씬 실용적이다.

낙호포동은 7년 남짓 상해 부동산 시장의'방울뱀 등반'을 입증했다. 유영행은 그의 동생 유영호처럼 부동산에 투자하지 않았다.

이에 대해 그는 전통산업을 특히 무시하는 사람들이 적지 않다. 사료 업계에 대한 편견이 있다고 생각하는데, 이것은 등급이 낮은 산업인 줄 알았는데, 내가 하고 싶다.

사회는 이런 자질구레하고 돈을 잘 벌지 않는 일이 필요하다.

다른 사람이 하지 않는다면 나는 착실하게 일을 하고 그것을 잘하면 돈을 더 벌 수 있다.