대학원생 휴학 창업, Pplive 만들기
커피숍에서 야오흔을 찾자 기자는 뚱뚱하고 평범한 학생, 소파에서 휴대전화를 논 총각이 그가 아닌지, 동그란 소파가 그의 몸에서 약간 음흉하다.
야오흔은 누구입니까?
초중부터 빌 게이츠를 숭배하는 정주소년은 게이츠와 같은 학교의 몇 명의 학생들을 이끌고 인터넷 텔레비전 소프트웨어 플랫폼 PPLive 를 개발했다.
대학 때는 30세에 창업할 예정인 그는 올해 12월에야 만 29세였지만 이미 상하이 중력 미디어 기술 유한회사 총재, 회장이다.
그의 포부는 회사의 모든 벽에 붙어 있었다. "PPLive, 세대의 삶을 바꾸었다"고 말했다.
PPLive 뭐예요?
세계 1.75억 가입자의 세계 최대 인터넷 텔레비전을 보유하고 있는 세계 최대 인터넷 소프트웨어는 80%에서 90%의 사용자가 중국 내지에서 최소 1 /10의 중국인이 PPLive 인터넷을 통해 텔레비전을 본다.
최근 무한시 과학기술국이 내놓은 이 대학생 과학 기술 창업 전범이 눈길을 끈다.
일정한 목표: 30대 사장이 되다
"나는 후베이인 절반이다."
야오흔은 어머니께서 은시인이라, 비록 그가 정주에서 태어났지만 어려서부터 후베이요리에 익숙해졌다고 말했다.
중학교 때 빌 게이츠를 읽는 전기는 무쌍한 숭배였다.
1999년 정주고교에서 그는 전국 컴퓨터 경쟁 일등상을 받아 화중과학기술대학 컴퓨터과에 수송되었다.
갓 1학년에 들어서자 야오흔은 인생의 프로획을 작성했다: 졸업 후 먼저 창업팀에 참여하고, 창업 과정을 파악하고 경험을 쌓고, 일 6년 후 30세, 자신의 기업을 창립하였다.
교재를 뒤적거리며 개발하다: 소프트웨어 개발에 초마이크로소프트
2002년 월드컵 축구 경기는 야오흔의 운명을 바꾸었다.
당시 화중과학기술대학의 침실은 텔레비전이 없었고 남자들은 여관에 전세나 길가에서 구기 경기를 보고 있었다.
"숙소에서 인터넷을 하고 텔레비전을 볼 수 있다면 좋겠다."
야오흔은 마이크로소프트가 유파 미디어 소프트웨어를 개발하였지만, 온라인에서 고청의 유창한 영상을 지원하지 않았다. "나는'엄청 카드'를 발명해 인터넷에서 볼 수 있다"고 말했다.
소프트웨어 사상과 구조 설계를 완수하고 그는 같은 학교 네 명의 지향적인 학우와 분업과 협력했다.
2004년 말'인터넷 볼 소프트웨어 '개발에 성공했고'PPLive'라는 제목으로'PPP' 대표의 소프트웨어 핵심은 내가 자율적으로 개발한 새로운 미디어 기술'P2P','Live'를 생방송으로 꼽았다.
PPLive 인터넷에서 공유, 5개월 만에 대학생 2000여 명이 뽑은 인터넷 텔레비전프로그램이 인터넷에 게재됐다.
야오흔은 PPLive 보급은 1푼 안 쓰고 온 누리꾼들이 게시물을 올렸다.
지난 일을 추억하고, 야오흔은 여전히 PPLive 1면에 등장할 때 가장 성취감을 느꼈다. “그때 주변 사람들은 너무 어렵다고 생각했는데, 미국인들이 다 해내지 못했는데, 우리가 해냈다!” 야오흔은 웃으면서 교재를 뒤적거리며 개발을 하였는데, 정말 초생송아지 범 무서운 줄 모르며, 악착같이!
5년 창조 조건: 2 휴학 창업
2004년 국경절 이후 두 달도 안 된 야오흔은 휴학을 결정했다.
"이 결정은 일시적인 충동은 아니다."
야오즈는 휴학 전 그는 이미 많은 준비 작업을 했다. 본과를 읽는 기간에 창업팀에 참여해 많은 창업 경험을 쌓았다고 말했다. 학교에서 공부하는 5년 동안 창업자 모임, 대학생 포럼, 전문 포털, 온라인 포털 및 커뮤니티 포럼 등 다양한 채널을 통해 다양한 유형의 사람들이 창업에 가까운 인재권, PPLive 기본적으로 성형 조건이 성숙했다.
그의 스승은 “ 재능에 따라 가르치는 것 ” 을 강조한 이지해당 교수는 이에 대해 이해와 지지를 표했다. “ 사람마다 책을 읽어야 하는 사람이 아니라 천하모업에 적합하다. ” 고 말했다.
창업초기 첫해 야오흔 팀은 매일 14시간 동안 일당 5시간 정도를 쉬며 회사에서 땅가게를 밤새 돌격하여 연구 개발을 한다.
최초의 PPLive 방송 질량은 보증이 되지 않았고, 과연 인터넷 자체 또는 소프트웨어 설계에서 매일 밤 9시 인터넷 온라인수가 최고봉에 이르고, PPLive 는 케이스 등 현상이 나타날 때도 있고, 때로는 해킹 공격을 받을 수도 있고, 야오흔 팀 전전긍긍긍, 얇은 얼음을 밟고 있다.
창업: 어려운 환경 감동
2005년 3월, PPLive 촉각이 날카로운 세계적 위험
투자
기구의 SoftBank (소프트웨어뱅크) 가 노려보며 송안파란이라는 대표와 야오흔과 연계해 팀을 위해 투자하겠다고 밝혔다.
"그때는 바람잡이인 줄 몰랐다."
야오흔의 추억.
그의 팀은 당시 침실에서 교내 허리에 인적이 드문 두 민간 창업으로 이사를 했으며, 한 룸은 작업실로, 다른 방은 룸 겸 침실이었다.
송안파란이 화중대에 와서 야오흔은 자전거를 타고 학교 입구에 가서 마중하고, 자전거를 타고 30분 가까이 타서야 송을 작업실로 데리고 갔다.
송안파란 스튜디오에 들어서자 열: 이 민거 창은 바람도 통하지 않고 실내 컴퓨터도 많고 열량이 많은 팀 멤버들이 모두 어깨를 드러내고 있는 채 컴퓨터를 노려보고 있다.
"죄송합니다. 조건이 안 좋아서 …."
야오흔은 부끄럽기 때문에, 송안파란이 틀림없이 한 번 걷는다고 생각했다.
"창업정신, 시대정신!" 송안파란이 넘칠 줄 몰랐다. "창업팀 같아. 특히 우리가 실리콘에 있을 때!" 송앤은 중국 유명 통신업체 UT 스다콘의 창시팀 멤버 중 하나로 최초 미국 실리콘 1차고에서 창업했다.
얼마 되지 않아 송안파란이 상해로 가는 비행기 표 두 장을 보내며, 그 팀 멤버 이즈로 이 회사에 초대했다.
두 주 후 하루 정오, 야오샤프와 이 상해로 날아올라, 당일 오후 6시여, 쌍방은 첫 투자 협의를 체결했다. "반나절은 확정!"
스타보다 바쁘다: 중소기업 융자 하루 7회 연설
2005년 5월 수십만 달러는 야오흔 팀에 주입되었다.
이 팀 등록 성립
상해
중력 미디어 기술 유한 회사
중력은 대중의 힘을 가리킨다. "P2P 류 미디어 기술은 수많은 네티즌 가용컴퓨터를 빈틈없는 계산자원을 모아 고성능이 비싼 서버를 대신해 저렴한 원가로 고청네트워크 TV를 관람하는 것이다.
자주연발, 전 세계에서 유일무이한 기술을 가지고 있기 때문에, 중력회사의 서버는 코스트를 완화하고, 유쿠, 감자 등 인터넷 동영상 소프트웨어의 2%에서 3%에 불과하기 때문이다.
2005년 8월 호남위성TV 상중 PPLive, 야오흔은 첫 번째'슈퍼녀 '대회에 인터넷을 제공했다.
PPLive 전국 50만 네티즌 온라인으로'슈퍼녀 '총결승전 관람에 성공해 명성이 높다.
그러나 회사는 당시 연발 단계에 처해 자금이 나오지 않았고 2006년 초에는 임금을 지급하지 못했다.
야오흔은 팀을 위로하고 군심을 안정시키고 심천을 뛰어다녔다.
홍콩
상하이, 베이징, 광저우의 90여 가풍투구 기구는 우여곡절, 회사를 위해 2차 중소기업의 융자 500만 위안을 이기고, 회사 본부를 상하이에서 상하이로 옮겨, 무한을 서비스 운영센터를 보유하고 있다.
"당시 전 중국의 풍구 기구는 100여 개밖에 없었다. 몇 개밖에 접하지 않았다."
그는 바다에서 하루 7가풍투기구를 예약해 7차례 연설을 했다. 7차례나 했다. "혈을 걷는 스타보다 바빠! 쌀을 넣지 않고 혀가 건조하다."
나중에 중앙방송은 《중국에서 이긴 》 창업프로그램을 진행하여 심사위원들은 각각 야오흔과 투자를 다룬 적이 있다.
"그래서 회사 후 몇 번 중소기업의 융자가 원활하고, 거의 모든 바람투기구 책임자는 다 만났어요."
현재 야오즈는 PPLive 고이윤, 고성장 웹 매체에 위치해 무료 방영 영상 서비스를 바탕으로 인터넷 영상 광고를 통해'방송국 같다'고 밝혔다.
창업 경험: 대학생 창업을 격려하지 않는다
야오흔은 대학생 휴학을 주장하지 않고 졸업하자마자 창업을 반대했다.
그는 창업에 성공하고, 기술, 자금, 인재, 시장 4요소가 부족하면 안 된다고 말했다.
“창업에 앞서 많은 생각을 하고 창업하고 많이 버텼다 ”며 “창업팀이 가장 우수한 게 아니라, 복합형 팀을 만들어야 한다고 생각한다 ”고 말했다.
팀원들은 모두 전문적이지 않고 모두 한 가지 일을 잘 할 수 없다. 가능한 한 학생이지 말고 각 분야에 대한 경험이 있는 사람이 있어야 한다.
2004년 야오흔 13세보다 이즈가 야오샤의 첫 번째 팀에 합류했다. 이 는 성공적 으로 몇 개 회사 를 열었다. 요 흔 은 본과 를 읽 을 때 그 회사 에서 아르바이트 를 하였 으며, 이 가 곧바로 상식 을 얻 은 뒤 에 ‘ 합작 할 수 있는 일 ’ 이 있다.
요흔 휴학 후, 약 이 이 가 공동 창업 을 했 다. 이즈음 은 이즈음 에서 연구 개발 을 했 다. 이즈음 주 밖 에서 시장 에 손 을 잡고 IT 강호 를 뛰어 넘 고 있다.
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