구매원은 어떻게 가격 우위를 쟁취합니까?
우수했어
구매
인원이 가능할 것 같다
유효하다
토지는 가능한 한 공급상처에서 비교적 좋은 상품 가격을 얻었다.
경험 중 하나: 이하 몇 단계로 가격의 우위를 점검할 수 있다.
① 공급자 오퍼: 일반
오퍼
일반적으로 5%-10%의 가격 (특수 주문량과 주문 방식을 제외할 수 있다.
② 공급업체 최소 배송량 (보통 3일에서 1주간 판매량을 통제할 수 있으며 일반 마트에서 허용되는 합리적 재고는 2 ~3주까지 효과적으로 공급업체 배송 횟수를 줄이고, 운송비 및 관련 비용을 절약하고, 공급업체는 일부 상업에게 양도할 수 있다.
③ 일회용 주문이 충분한 양에 달할 때, 공급자는 상가에 반납할 수 있다 (물론 전제는 합리적인 시간 안에 이 상품을 판매해야 한다).
④ 베스트셀러 상품공급자에게 혜택을 제공하는 결제 방식을 줄이기 위해 현금 구매까지 단축시키는 것은 공급자의 마음을 움직일 수 있는 것이다.
⑤ 양호한 운영 통제를 통해 공급업체에 대한 반품, 교환을 줄이고 공급상의 양익을 얻었다.
⑥ 한점 기억해: 공급업체의 상품가격은 보통 상품 생산 원가, 마케팅 비용, 합리적 이윤 구성으로, 이 같은 5점은 국조업체에서 마케팅 비용을 통제하고, 자금 양성 유전하는 돈으로 마케팅 비용, 합리적인 이윤에 양도되는 것이다.
구매 가격은 리베이트다.
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