온저우 제화 업체가 서로 다투어 시장에 출시해 끊임없이 새로운 계획을 세우고 다시 이륙하다.

1월 11일 새로운 경제 정세 아래

해외 무역회사와 기구를 설립하여 로컬 제품과 브랜드 수출을 이끌고, 해외 과학 연구 설계 센터, 선진국 기술, 정보, 인재, 성과, 해외 생산 기지를 설립하고, 무역 장벽을 우회하고, 국제 브랜드의 접목을 실현하고, 해외 자원 개발, 해외 자원 개발, 해외 자원 및 에너지 경쟁에 참여한다.

만약 강나는 1980년에 설립되었다면, 이것은 거의 중국 개혁개방과 동시적으로 성장한 민영기업과 온주경제발전의 축소로 삼고 있다.

30년 동안 강나는 민영 기업 브랜드 발전의 길을 빠져나갔다.

1980 년 500 위안 창립 구두 작업장 부터 1993년 온주 구두 업 첫 실현 기계화 생산 및 고급 유럽식 구두 를 연구 제작해 1999년 중국 신발 업계 최초 의 유명 상표 를 냈 고 2001 년 파리 에서 중국 구두업 첫 해외 전문점, 2007 년 중국 신발 업 최초 전국 품질상...

30년 동안 강나는 업계에서 20여 개의 1위를 창립했다.

강나그룹이 신발 분야에서 얻은 성공은 다원화 발전에 탄탄한 기초를 다졌다.

신발을 주업으로 하는 기초에서 회사는 상업부동산, 경외단지, 복식산업 등 3대 업무판의 발전 구도를 형성하였다.

2009년 강나그룹의 판매 수입은 23억 위안에 이른다.

강나는 지난 30년 동안 온건발전을 이루며 업계에서'청수오 ''오오오오오옹'이라고 불렸을까? 이에 강나상무 부사장 주진수 사장이 유전자로 해석하는 것을 특히 좋아한다.

그가 보기에 회장은 기술창의에 대한 부지런히 추구하는 핵심 요소다.

한편'온주구두류 과학기술실험실'은 최근 온주고신기술산업원에서 낙성되었고, 온주화 기업은 전문과학연구기구의 보조진을 맞을 것이라고 보도했다.

이 실험실은 기존 과학 연구 장소 1500평방미터, 과학 연구원 38명, 구두류 과학기술 전시실, 개성화 구두 연구 센터, 구두류 제품 중 시간 등으로 구성됐다.

전시실 현장에는'발바닥 압력 분포 테스트 시스템','신형 과학 기술 환경 바닥 소재, 나노 건강화, 산소 호흡화 등 하이테크슈즈 종류가 진열되어 있다.

이 실험실은 편성, 안전성, 환경보호성, 전문성 4면에서 신발류 제품을 연구해 기업의 기술적 난제를 해결하는 데 힘쓰는 것으로 알려졌다.

현재 연구 중인'하이힐 편안한 여자 구두'는 산업화, 제품은 매년 200만 켤레, 연간 3000만 위안에 달하는 이세 수입을 늘리고 있다.

사실 국내외 많은 국가 지역이나 신발 기업은 이미 자신의 과학 기술 실험실을 세웠고, 과학 기술 혁신을 제품 생산에 효과적으로 활용하는 등, 색다른 제품의 특성으로 소비시장의 인정과 받아들이고, 브랜드 인지도와 명예도를 높일 뿐만 아니라 좋은 이익을 얻게 되었다.

이제는 과학기술창신의 중요성을 중시하기 시작하고 과학기술의 신업도 점차 중요한 역할을 하고 있다.

최근 몇 해 동안 온주시의 우수한 민영기업의 경공업 제품은 라이터, 구두 등 국제시장의 주요 점유율을 차지하고 있으며, 온주 상인들은 해외에서 구두, 복장, 의류 등 전문 시장, 연구 개발 센터, 원동, 북미, 북미, 중동, 남미 모두 온주 제화 등 민영 기업의 모습을 점령하기 시작했다.

그리고 해외 판매점사들이 총판매하는 비율이 이미 상당히 높다는 것을 깜짝 발견했다.

온주의 구두, 복장 등 업종의 외매 비율이 50% 를 넘는 기업이 보편화한 것으로 알려졌다.

온주구두류 등 기업은 국제무역에 종사할 때 간접수출 대리를 과도 형식으로, 대부분의 기업들이 직접 수출한다.

그 주요 목적은 수출 경로와 수출 상품의 가격을 통제하는 것이다.

더욱 중요한 것은 해외시장 정보를 제때에 파악하고 국제마케팅 경험을 쌓고 국제화 경영인재를 양성하여 기업의 국제경쟁력을 높이는 것이다.

온주기업은 상품을 외국으로 파는 데 만족하지 않고 해외 시장에 대한 점차적인 침투에 착수한다는 뜻이다.

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자원은 제한되어 있지만 창의성은 무한하다.

새로운 단계에 들어간 온주구두류 등 민영기업들은 끊임없이 새로운 발전의 이념을 창출하여 여러 차례 발전의 새로운 생각을 제기하며 새로운 탐색을 진행하였다.

발전 중 다시 로컬 요소 자원 부족 의 어려움 을 돌파 하 기 위해, 그들 의 힘 으로 경영 을 집집합 우세 는 '외출' 방면 에서 끊임없이 탐색 을 하 고, 시장 밖 사무소, 해외 사무 공장, 다국적 경영, 글로벌 경영 을 가속 기업 의 국제화 보폭, 우리 는 신발 도 온주 의 내일 보다 더 좋 을 것 이다.