하남 온현 신발 사업'변'에서 우승 주조 브랜드

1월 19일 뉴스 자체 획득

온현은 본토 구두업 왕국의 명성을 가지고 있는데, 편차가 낮고 이윤 공간이 작은 황화는 많은 본토 구두업업체들을 최초의 원시적 축적을 완성하였다.

홍면 구두업 회사도 마찬가지다.

하지만 임림총의 기업에서

기업은 크게 강해지고 노란 신발 생산에 의존하여 그다지 이윤 공간과 발전공간이 없는 공간, 홍면인들이 이것을 위해 많은 시도를 해 성공을 거두고 실패도 있다.

그러나 우리는 계속 기업의 발전을 지탱하는 지점을 찾고 있다."

홍면 구두업 회사가 설립한 지 초반에 번창하는 발전 추세로 현급 골간기업의 하나가 되었다.

생산된 헝겊 고무신 품질이 우수하고 가격이 낮고, 레드 면판 테이프 고무신은 곧 초작시 명품 제품, 하남성 명품 제품 등 일련의 호칭으로 ‘홍면 ’ 제품의 공급이 부족하여 강남북 및 내외를 잘 팔기 때문이다.

생산과 판매가 활발한 정세에 직면하는 범진우는 결코 만족하지 않고, 그가 보기에, 신업 제품의 등급이 낮고, 부가가치는 적고, 언젠가는 기업을 발전시키는 ‘ 늪지 ’ 에 빠질 것이다.

돌파를 위해 그는 각종 노력과 시도를 진행했다. 유명 기업 쌍성그룹을 손잡고'쌍성 '브랜드 우세와 전국 판매 루트를 빌려 30만 쌍면 고무신, 100만 켤레의 위탁 가공 계약을 체결했다. 금융위기 위기 때 역경, 배를 빌려 해외주문서를 받아, 다른 기업의 주문서가 급감할 때, 홍면 구두업 업체 근로자는 야근을 초과 주문했다.

성장 중 브랜드는 언제나 위기에 직면하고, 범진우는'홍면'을 미리 판단해야 한다는 것을 깨달았고, 현재 기업은 장사를 해야 할 뿐만 아니라 지속적인 브랜드가 필요해'홍면'이 진정한 산업발전의 새로운 지점을 만들어야 한다.

여러 차례 외출을 거쳐 신발 시장을 고찰하면서 결국 홍면 구두업사들은 중급 캐주얼 신발을 겨냥하는 제품 개발에서 기술자 양성력을 높이는 한편 전문가를 공장에 가서 기술지도를 하도록 부탁한다.

몇 년 동안의 운영을 거쳐 이 회사는 잇따라 ‘ 홍면 ’ 일련의 중급 캐주얼화를 선보여 전국 시장에 진출한 후, 빨리 도매상들의 인정을 받았다.

이때 한 권투사가 다가와 범진우의 새로운 상업기를 다시 보게 했다.

권투사는 전문적인 태극화를 원하는데, 이것은 내 눈앞이 밝아 보이게 하고, 나는 태극화 시장을 고찰하기 시작했다.

나는 목화는 발전해야 한다. 우선 틈에 살아야 한다. 대기업은 하기 싫고, 소기업은 할 수 없다고 생각한다.

2006년 하루, 고향의 한 권사가 문으로 방문해 범진우를 찾아 홍면 구두업은 그를 위해 태극공을 생산하려고 했다.

언담에서 상대방은 감개무량하게 말했다. "지금은 전 세계에서 태극권을 연습하고 있지만 시장에서는 전문적인 태극공법화가 없다"고 말했다.

상대방이 떠나자 범진우는 깊은 생각에 잠겼다.

온현은 태극권의 발원지여서 매년 많은 권투사가 외출하여 권법을 수여한다.

수신 양성인 태극권은 점점 세인의 관심을 받고, 전 세계에서 태극권을 훈련하는 인원수가 해마다 늘어나고, 구두업 수요량이 매우 크다.

그러나 여러 가지 원인으로 유명한 구두업 공장들이 전문적인 농구운동화, 탁구 운동화 등을 생산했으나 태극권 구두업 시장에 발을 들여놓지 않았다.

공백은 우리에게 계기로 발전의 잠재력이다.

온현은 권향이다. 이 독특한 구위를 이용해 ‘홍면 ’을 전공한 스니커즈를 선보여 ‘홍면 ’을 전 세계 태극권 사람들의 주목을 받고 있다.

판진우의 사고에 대해 이 회사의 일부 지도자들은 여전히 의심이 깊다.

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시장에는 전문적인 스니커즈가 없고, 이런 분야의 전문가가 더 없다.

전문가가 없어 스스로 개발하다.

범진우는 태극공제화 생산 라인을 말했다. 공장가 자체 조직 기술자를 설립하여 신규 공예를 개용하여 신발을 경박하고 탄력이 있는 태극권에 적합한 특징이다.

샘플이 하나 나올 때마다 범진우는 진소란, 왕시안 등 유명 권사들에게 간언을 받았다.

전후 몇 차례 각지의 복싱을 거쳐 끊임없이 공예, 기술 개선을 진행하고, 2008년, 홍면 스니커즈가 점차 정형되어 대량 생산을 시작하였다.

시장을 투입하는 동시에 이 회사는 선후 각지의 언론 매체와 무술 경사에서 대대적으로 선전해 제품의 품질이 우수하고 편안한 복싱으로 인정받았다.

2010년 이 회사의 노력화 생산량은 10만 켤레에 이른다.

홍면인의 ‘틈새 생존 ’의 지혜는 회사 발전을 위해 독특한 길을 이루고, 현재 국내에는 이미 300여 개의 판매업체가 있으며, 판매망 400개가 달성하고, 홍면 구두업은 결국 성공적으로 ‘ 변화 ’ 에서 승리를 추구하며 중국 유명 상표에 올랐다.