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야오밍 상업 판도

2011/7/21 15:48:00 77

야오밍 상업 투자

9년 NBA 생애 모두 20억 위안을 벌고, 선수의 임금은 그중 29%에 그쳤다.

투자 프로젝트 포털 사이트, 주식, 호텔, 음식점, 헬스, 구단


나이: 31세 키: 26cm 뒤시장중국 3억 농구 인구


운영팀: 야오즈팀 (총책임자: 야오밍 친척 장명기;멤버: 미국 매니저 빌 달비, 상업 보급 요한해금격, 중방 매니저 육호, 변호사 왕샤붕)


상업 총수입:2억 24억 달러야오밍NBA9 개 시즌 임금 총수는 0.94억 달러)


  


 

 


"올림픽 때, 나는 그것에 대한 이미지가 크게 향상될 것이다. 왜냐하면 내가 자신의 이미지에 자신 있기 때문이다."자신과 코카콜라의'혼인'에 대해 묻자 야오밍의 자신감이 충분히 드러났다.


2011년 7월 18일, 이날 야오밍은 은퇴 뉴스 발표회가 이틀 밖에 남지 않았다.야오지대브리핑을 위해 일을 준비하고 있다. 로켓 사장 다렐 모레는 방금 NBA 허가 발표회에 참석할 예정이며 야오밍은 바쁜 가운데 틈을 내서 대표 팀 우이건련과 외탄3번으로 소집한다.


이 시간에 많은 관심이 없었던 IT 홈페이지 Donews는 최근 1000만 달러의 수매를 마친 큰 고래 홈페이지가 나스닥에 출시되었을 때 큰 고래가 성공적으로 출시되면 이 사이트의 초시투자자로서 야오밍의'돈경'은 매우 낙관적이다.


중국 최대 수출 상품으로 야오밍은 상업의 꼬리표를 붙일 운명이다.2005년 휴스턴 야오밍과 야오즈팀이 함께 규모가 꽤 큰 상업네트워크를 엮었다.8년 연속 포브스 중국인 명인소득 순위 1위에 오르며 야오밍 상전 전망은 앞으로 한동안 외계가 주목받고 있다.


자료에 따르면 야오밍의 효력 NBA 의 월급 총수입은 9400만 달러이며 그중 4년 신수 계약은 1800만 달러이며 2005년 1월 야오밍과 로켓을 처음 재계약하고, 양측은 5년 7600만 달러의 대계약을 체결했다.NBA 에 들어선 후 야오밍이 서명한 광고 계약은 10여 개에 달하며 애플컴퓨터, VISA 신용카드, 중국 연통, 펩시콜라, 맥도날드 등을 포함해 매년 광고방면의 수입이 2000만 달러를 넘어 1억 5000만 달러를 넘는다.포브스가 발표한 자료에 따르면 야오밍은 9년 누적 수입이 이미 20억 위안을 넘었다.반면 후윤백부방 2010년 통계 데이터에 따르면 야오밍의 몸집은 10억 달러에 이른다.{page ubreak}


  '첫째 통 '야오식당


사실 1푼 안 썼어요.


야오밍 상업 궤적 기점의 표지에 대해 업계는 일반적으로 2005년 야오식당의 개업이라고 여긴다.2005년 2월 20일 시영업, 5월 21일 공식 개장, 휴스턴 서성구 가장 번화한 고급 음식거리 위스키 하이머가 9755호, 야오밍 부모와 1970년대 상하이 남녀 농구팀의 왕대상, 공경령 부부, 휴스턴에서 4개 중식관을 소유하고 있는 보계린, 개천요리관의 비유제가 공동 개설했다.


외계에 야오레스토랑을 부여하는 특수한 의미에도 불구하고 외면할 수 없는 사실은 야오밍 본인이 이 이 총 150만 달러를 투자한 식당을 1푼 돈을 내준 적이 없다. 그는 자신의 이름을 부여했다. 야오밍 본인은 “식당과 나는 아무런 관계도 없다. 이 ‘야오오 ’도 나의 아버지의 야오오 ’다.


야오밍 (야오밍)과 레스토랑과의 관계를 제치고 나서려 했던 한 야오밍 측의 측근은 한때 사사로이 분석한 바 있다. 중국음식점은 미국에서 주류업종은 아니기 때문에 이 식당을 열면 야오밍 이미지를 넓히기 어렵다는 것을 알 수 있다. 2002년 NBA (NBA)에 진입한 후 야오밍 (Yeo밍)과 애플컴퓨터 등 기업이 주류와 강세 회사였다. "반대로 일부 담배와 술류에 대한 광고에 대해서는 야오밍은 손대지 않는다"고 말했다.


물론 실제 효과적으로는 야오식당의 경영이 일정한 성공을 거두었다.라벨 5.95달러의'오모 엄마'는 한 번 혼돈자 의 신령 을 알 수 있다. 그리고 요 부인 과 야오오 부인의 집 요리, 야오부인의 자방 국, 작은 닭고기 찌개 버섯, 야오오오 엄마가 직접 만든 빨강발, 탕탕, 새우“나는 아들에게 요리만 해주고 음식점만 해주고 음식점만 해주고? 얼마나 많은 시간과 정력을 가지고 있냐.”후에, 야오밍 어머니 방봉제 모두 친히 헛소문을 냈다.


야오식당 수지 상황이 어떠한지, 다른 사람들은 알 수 없다.하지만 이윤이 높지 않다는 것이 확실할 수 있다.지난해 야오레스토랑은 휴스턴 상업센터에 위치한 핀니 거리와 다라스 거리의 교회처에서 첫 지점을 열었고, 투자 규모도 원래의 150만달러로 200만 달러로 확대됐다.


우연에서 비롯됐는지, 야오레스토랑에서 개업한 2005년은 바로 야오밍 개인 사업의 작은 최고봉이다.2004년 아테네올림픽은 거의 한 사람의 힘으로 중국 남자 농구를 앞둔 뒤, 야오밍은 또 2005년 1년 앞당겨 1년과 로켓 재계약을 완료하고, 5년 7600만 달러의 계약을 거쳐 야오밍이 NBA 일선에 직접 뛰어들게 했다.이후 2005 -2006시즌 야오밍은 모두 22.3점과 10.2개 판넬을 베는 것도 야오밍이 지금까지 유일하게 20 +10 +10 +10 +을 획득한 시즌이다.


'주신'.


사실 아직 돈을 못 벌었어요.


중국 연통, 예보, 가득락, 맥도날드, 애플 컴퓨터...야오밍은 일련의 상업광고에서 ‘ 우유 ’ GPS 내비게이션은 매우 낯선 이름으로, 이 제품을 모델로 선택하여 야오밍 (야오밍) 의 말에 따르면 당시 그의 좌석 BMW745에 GPS 시스템이 설치되어 있었다.타향의 삶에 익숙하지 않은 야오밍에게 네비게이션 시스템은 필수품이다. "나는 매우 실용적인 것을 매우 중시한다"고 말했다.


GPS 네비게이션은 합중사장회사 계열의 제품이며, 이 회사는 미국 가민 (가명)이 중국에서 대리를 맡고 있다.가명이 글로벌 전략을 추진하고 글로벌 모델을 찾고자 했을 때 야오밍은 가장 가인선으로 여겨졌고, 양측은 2005년 4월 모델계약을 체결했다.2007년 양측 계약이 만료된 후, 합중사장회장 곽신평 회장에 야오밍을 서명하여 대중의 사장대변인.이 같은 해 말 곽신평은 자신의 이름을 0.75% 지권 (37.5만 주) 을 야오밍에 양도해 지분회사, 야오밍의 0.75% 를 67.5만 주권으로 확장했다.


야오밍과 합리적인 협력 세부사항에 대해 몇 가지 버전으로 알려져 있다.'빈손으로 늑대'는 외부의 첫인상이었지만, 이 설은 먼저 회사에 의해 "야오밍은 주식 구매 형식으로 주식으로 주식을 매입하는 형식이다"고 부인했다.야오지대 관계자는 장명기를 구체적으로 펼치려 하지 않았다. "야오밍의 개인 투자이며 모델과 상관없다. 양자는 독립적이다"고 말했다.또 다른 설문은 야오밍 주변에서 온 친구였다. "야오밍은 분명 돈을 내지 않았을 것이고 쌍방의 상업협력 중 일부 조건은 주식에 들어간 것과 같다"고 말했다.


2010년 4월 2일, 합중사장은 A 주 상장, 발행 가격은 32.21원, 야오밍주 개념 제재 아래 이 주식 가격은 한때


100원 이상으로 급상승한 것은 야오밍이 가진 주식자산이 한때 8000만 위안에 이른다는 뜻이다.한때 야오밍은 독특한 투자 안목으로 외부에서 ‘주신 ’이라는 칭호를 받았다.


그러나 이른바 8000만 위안의 인민폐, 야오밍은 숫자상의 의미밖에 없다.당시 양측이 체결한 주권 협의서에 따르면 3년간 야오밍은 주권을 양도할 수 없었기 때문이다.이후 많은 이들이 예상한 만큼, 합리적으로 가치 귀환 도로, 몇 차례 반락하며, 어제 마감할 때 가격은 33.08원으로, 야오밍이 소유한 지분 자산은 이미 약 2000만 위안으로 줄었다는 뜻이다.야오밍은 또 다른 2급 시장주식 투자를 진행해 최근 몇 년 동안 크게 흔들리는 시장에서 이윤을 실현할 수 있을지 물음표를 붙여야 하고 이른바 ‘ 주신 ’ 의 성색이 도대체 무엇인지 여전히 수수께끼다.{page ubreak}


 상해 남자 농구에 투자하는 것은 사정으로 곤란하다


첫 시즌 적자 2000만


백화점은 전쟁터와 같이 이 분야의 야오밍을 초섭하는 데 있어서 상대 전공의 야오밍은 여전히 손해배상을 완전히 멀리할 수 없다.그가 투자한 헬스장과 호텔 산업은 외부에 ‘ 적자 ’ 라는 라벨을 붙였다.상하이 남자 농구를 인수한 후 매년 거액의 투자에 대한 보답 문제는 미래가 아주 오랜 시간 동안 야오밍을 동반하게 될 것이다.


2007년 여름 야오밍과 미국의 최대 개인 헬스기구인 캘리포니아 헬스 기구가 손을 맞잡고 베이징 세계무역천계에서 가주 헬스 야오밍클럽을 개설했다.개장 첫날 영화배우 성룡도 와서 성원했다.이 장소는 3600평방미터 클럽 총투자가 3200만 위안에 달하며 현재 적자 상태에 처해 지난해 헬스장 측은 "야오밍은 이 가게의 대변인만 했지만 1년 만에 합작했다"고 밝혔다.2008년 베이징 통주에서'태양꽃'이라는 준4성급 호텔, 주주 이름은 야오밍 아버지 야오지원.2008년 8월 호텔 개장, 호텔 경영 상태가 좋지 않다고 보도했다.헬스업과 호텔은 야오밍의 무형자산에 불과할 수도 있지만 결손 상태는 야오밍이 상전의 잔혹성을 느낄 수 있다는 분석이다.


물론 야오밍에게 지금은 가장 고려하고 해결해야 할 것은 상하이 남자 농구 이후 매년 거액의 투자에 대한 보답이다.2009년 야오밍은 9600만 위안에 달하는 상하이 동방 상어 남바구니 클럽의 주식권 전부를 인수하고 매년 3000만 위안을 들여 클럽을 운영하는 데 쓰인다.2009 -2010CBA 시즌 종료 후 야오즈팀은 해당 데이터를 발표했으며, 첫해에 2000만원 가량 적자를 냈다.방금 끝난 2010 -2011년 시즌 상하이 남자 농구 전적이 하락하기 때문에, 이 해의 경영의 결손은 1시즌보다 낮지 않다.


사실 많은 사람들이 야오밍이 상해 남자 농구 인수를 불안해하고, 야오의 팀도 평가를 하고 있다. 이 투자의 위험성이 너무 크지만, 야오밍은 마음속 깊은 감정을 위해 모험을 선택했다. 농구 해설위원은 “야오밍은 여전히 정감이 깊다. 그는 원래 ‘강희왕조 ’를 보고 있었는데, 옛날에는 대사가 되어 있는데, 예로부터 미혹되지 않았고, 심보철석, 야오밍은 감개무량하고, 이런 일을 할 수 없었기 때문에 큰일은 아니었다 ”고 말했다.


 상업 투자 혹은 뛰어넘다


고래 음악망은 출시를 꾀한다


주식시장 투자의 수익은 단시간 구현되지 못하고 헬스와 호텔 산업이 적자 상태에 처해 상해 남자 농구는 더욱 돈을 소모하는 장기 투자 항목이다.


야오밍과 야오즈팀이 엮은 이 상업제국 네트워크, 흥분점은 도대체 무엇인가? 아마도 자신이 어제 브리핑에서 말한 것처럼 문을 닫았고, 또 다른 문이 열렸다.전역 발표회는 이틀전 IT 홈페이지 Donews, 야오밍 투자의 거경음악망은 미국 나스닥에서 출시할 기회를 모색하게 된다.일단 출시에 성공하면 야오밍의 ‘ 돈의 경치 ’ 는 낙관적으로 변할 것이다.


야오밍은 거대 고래 음악망 최초 투자자이다. 큰 고래 음악망 CEO 진고는 2003년 자신의 한 학우를 통해 야오의 팀 장명기를 알게 되었고, 2005년 거대 고래가 창설할 때, 장명기와 진고는 심천에서 겨우 한 밥국에서 협력협의를 타개했다. 야오밍과 장명기와 공동 출자 300만 달러를 가동했다.큰 고래 음악망은 중국 최대의 정판 음악 사이트, 2006년 3월 상선이다.큰 고래 음악망은 세계 각지의 음반 회사와 합작해 백만 수의 정판 음악의 무료 오디션 및 다운로드 서비스를 내놓았다.2008년 구글 중국은 700만 달러를 거고래와 함께 구글음악 제품을 내놓았다.


"야오밍은 키가 커서 멀리 보는데, 많은 사람들이 정판 몰락할 때 야오밍은 정판에서 연극이 있다고 주장한다."진고는 유머러스하게 야오밍에 대한 칭찬을 표현했다.지난해 6월 거대 고래 음악망은 구글과 야오밍 금액이 수백만 달러에 달하는 두 번째 투자를 공식 받았다.이후 거대 고래는 1000만 달러로'음악 일청음악'을 인수해 국내 최대 정판 온라인 뮤지션이 됐다.


"예전의 야오식당, 야오밍 본인은 경영에 참여하지 않았고, 고래 음악망의 상황은 다르다."장명기의 이 말은 거대한 고래나 야오밍 상업 판도의 전환점이 될 수 있다.야오밍 본인은 5,6년 전부터 웹사이트에 발을 들여놓았고, 웹사이트를 위해 몇몇 관련 수업을 다녔다. "나는 신인인데 처음부터 시작할 것이다"고 말했다.{page ubreak}


  야오밍 상업 가치 5 대 복사구


중앙시청 관련 광고 10년 총수익 8억 달러


2007년 11월 13일 클래식'야오이대전'은 모두 2억 5000만 중국인을 동원해 중국의 시청률 기록을 세웠다.이 역시 CCTV5 와 51곳의 지방 방송국에 끊임없이 발원된 광고주이다.보수적으로 NBA 생방송은 적어도 이 방송국에 15억 달러의 수익을 가져왔다.NBA 는 중간에서 나누면 중국 방송국 수익이 약 8억 달러다.


NBA 중국 10년 총수익 12억 달러


워천체육관리그룹 곽걸 회장의 추산에 따르면 2002년 현재 NBA 는 상업협찬, 텔레비전 중계, 제품 수권 판매, 구원, 동영상 프로그램 제작, 장관 컨설팅 등의 방식으로 중국 시장에서 수입이 12억 달러에 달하며, 평균 매년 중국 시장에서 얻은 수입은 1.3억 달러 이상이다.


 중국 체육용품 시장 규모


2010년 164억 달러


야오밍은 NBA 에 진입하기 전에 중국 체육시장이 전반기에 접어들고 있으며, 가장 많은 판매량의 이닝년 매출도 1억 3000만 달러에 불과하며 세계에서 가장 잘 팔리는 나이크는 중국에서도 인정받지 못했다.하지만 야오밍은 NBA 에 들어선 이후 나이크 아디다스, 표마 등, 국제화로 자신의 중국 브랜드를 표방한 지 10년 만이다.나이커는 중국에서 판매수입이 20배 올랐다. 이녕의 수입도 10배 올랐다.


로켓 홈 도요타 센터 중국 브랜드


안단, 방정 과학 기술, 홍성르크, 중국 농업 은행, 피크, 칠필 늑대, 중국 석유, 이리 등.


NBA 에서 온 중국 브랜드 모델


안타인: 스코라 등 3명, 조담: 해예스 1명, 이닝: 오닐 등 5명, 피크: 아테스트 등 15명.

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