이탈리아 사치품 업종의 판매와 마케팅
이탈리아, 구찌 (Gucci), 범사철 (Versace), 핀디 (Fendi), 폴나비가 (Bottega Veneta), 필라타 (Prada) 등 사치수상품카드의 이름이 밀접하다.
투매자
유럽 경제의 저조는 초래한 것이다이탈리아 브랜드잇달아 투매된 직접적인 원인.이탈리아 독립 브랜드의 주요 시장은 이탈리아, 유럽연합 등 국가와 지역, 주요 전장 경제가 하락해 자연히 브랜드에 매우 불리한 영향을 미친다.
한편, 대충유럽 전통주전장의 위험을 위해 이탈리아 브랜드는 신흥시장의 성장과 기회를 잡기 위해 국제적으로 확장했지만 자금과 인재에서 큰 도전을 겪었다.그래서 이 브랜드의 투매를 일으켰다.
이태리 생활에서 여러 해 동안 사치품 업종에 종사한 하빈은 이 문제에 대해 자신의 관찰을 하고 있다. 이태리 브랜드의 관리 상태와 구조는 경제위기 속에서 엄청난 스트레스를 받는 심층 원인으로 보인다.
이들 이탈리아 브랜드는 가족기업이 많기 때문에 이미 가족의 둘째, 3세대 상속인으로 이어지고, 창시자의 강세와 브랜드에 대한 깊은 감정에 비해 이어지는 상속자는 상대적으로 약세에 비해 전념하지 않고 있다.
상속자가 여러 형제 자매를 만나면 상속자들의 많은 자녀를 비롯해 거대한 가족들이 기업에 참여하는 상태, 브랜드 관리, 이익분배에 큰 문제가 생겼다.이런 문제들은 유효한 해결을 할 수 없다. 틀림없이 브랜드의 ‘ 몰락 ’ 을 가속시킬 것이다.
"중소기업이 주류로 금융업이 발달하지 않아 이탈리아의 기업은 경제적 침체에 어려움을 겪기 쉽다"고 말했다.하빈이 지적하다.
이때 대형 인수와 다원화 국제사치품 그룹의 구성원으로, 자금, 인재 등 측면에서 지원을 받을 수 있을 뿐만 아니라 가족 모두를 조속봉투로 만들 수 있다.로파이나의 두 형제인 세리오와 파어루이기는 가족 업무에 대한 우려를 자진해 애노르트를 찾아서 교섭했다.
하빈은 향후 이탈리아 브랜드의 인수에 대한 지속적인 발생이 계속될 것으로 보인다. 유럽연합 경제의 회복이 좀 더 필요하기 때문이다.
카운터
최근에는 역사가 유구한 이탈리아 슈즈 브랜드Burno Magli아시아 동네로 바꿔야 합니다.한국 에서 온 이랜드 (E -Land)와 중국 대만'중화개발 '김구의 사모 기금은 이 몇 명의 교환 브랜드를 인수할 것이다.
이는 이 회사의 수입 5번째 이탈리아 브랜드로 2010년부터 Larion, Belfe, Mandarna Duck, Cochinelle 4개의 이탈리아 가죽과 패션브랜드를 속속 수매했다.
우수한 품질과 성장 잠재력 있고 기이한 이태리 브랜드에 대한 사치품 악어들은 자연히 손을 놓지 않을 수 있는 기회, 몇 가지 관심도가 높은 인수안이 증거다.올해 4월 사치품 그룹 개운 (Kering)은 이태리 고급 보석 브랜드 보맨란드 (Pomellato)를 3억 유로 인수하겠다고 발표했다. 이 작은 브랜드를 글로벌 브랜드로 발전시켜 보석시장에 존재를 확장할 계획이다.
자본 운영에 능한 버나드 아노트 (Bernard Arnault) 도 결석되지 않는다.지난 7월, 그가 집권한 코리아 ·헌니시 -루이 웨이덴 (LVMH)그룹은 라이벌 필라다를 물리치고 파조리 패밀리에서 이탈리아 밀라노카페 코바와 그 브랜드 소속 그룹 파시크리아코리아 코리아코바의 80%의 주식을 사들였다.이 그룹은 최근 20억 유로의 가격을 지주가족 수중에 이탈리아 고급 캐시미어 의류 브랜드 로파이나 80%의 주권을 인수할 계획이다.
20억 유로의 고가가 자본 시장을 충격으로 삼지 않고 재물이 거친 아노트는 우수한 브랜드에 대해 인색하지 않다.최근 들어 아노트는 이탈리아 창시가족의 손에서 핀디 (Pucci), 보글리 (Bulgari) 등 유명 브랜드를 수매했다.
하지만 중국 기업의 ‘출정판 ’에 대해 하빈은 잘 보지 않았다. 그의 이유는 “인지도가 낮은 브랜드, 매수해도 의미가 없다. 유명 브랜드를 인수하는 자금 실력, 중국 기업은 운영 면에서도 큰 어려움을 겪을 수 있기 때문이다. 글로벌 시장이 아니기 때문이다 ”고 말했다.
"중국은 현재 기업이 세계적인 브랜드를 운영할 능력이 거의 없다. 특히 고급스러운 패션 소비품 브랜드, 브랜드 문화, 경영 이념, 조작 수법에 있어서 중국은 이 방면의 인재가 너무 부족하다."하빈이 기자에게 보충했다.
최근 1년간 중국 기업들이 글로벌 하이라이트 브랜드 컨트롤에 참여하기 시작했지만, 이런 브랜드들이 중국 시장의 기회를 확장하는 것은 아니다.하빈은 현재 중국 기업에게 고단 패션 브랜드가 중국 시장에서 가장 잘 어울리지만 장기 경영 브랜드의 이념이 있어'빨리 벌어'라는 사고방식을 절대 삼가야 한다고 생각한다.
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