구두 기업 마케팅 루트 건설의 5개 추세

‘STrong ’의 추세: 아니면 전체 채널, 아니면 ‘무경로 ’가 < < < < < < strong > 가 < < < < < < 의 < < < < < 의 < < >

‘전통 PC 인터넷 네트워크 · · 선아래의 기업과 인구가 더욱 뒤떨어져서 채널 위의 결렬과 격렬한 충돌이다.

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<새로운 모바일 네트워크 기술은 운산, O2O, LBS, 대데이터 등 기술이 유기적 융합 선에서 모바일 연은 정보의 한계를 미합시키는 동시에 기업이 채널 건설 방면에 요구를 제기한 것은 바로 이 기술 플랫폼에 의해 확장 라인의 새로운 경로를 세우거나, 아니면 채널이 없는 것이다.

미래, 당신은 채널 선택을 통해 소비자 간격을 두고 세분시장을 점령할 수 없습니다. 기술의 발전은 이미 기업의 정보가 우위를 깼기 때문에, 지역 시장 간의 지리적 차이를 깨고, 전통의 다른 유형 채널 사이의 차이도 크게 낮춰, 최종 전경로를 실현하고, 같은 가격을 함께 체험합니다.

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은 기술 및 플랫폼의 힘을 빌려 선상에서 완벽하게 융합되어 무질서하게 연결된 전채널 마케팅 시스템을 형성하고 기업과 고객의 관계는 경쟁 중 핵심이 될 것이며, 기업은 직접 온라인 온라인 상점, 라인 아래 각 실체점, 각 사교 네트워크 플랫폼 자영업 등을 통해 고객과의 관계를 정합시켜야 한다.

기업은 매체의 대중을 자신의 팬덤으로 발전시켜야 한다. 어떻게 팬들을 고객으로 바꿔서 당신의 제품이나 서비스를 구매할 수 있는지, 이 과정에서 두 가지 핵심 문제: 유량과 전환률을 어떻게 얻느냐에 따라 더 많은 목표를 얻을 수 있는지, 어떻게 많은 팬들의 관심과'짱'을 어떻게 한 걸음 구매 고객으로 바꿀 수 있을지, 이것이 전채널 마케팅의 핵심이다.

고객의 최종적인 구매 행위가 온라인에서 발생할 것인지 그 선에서 실체점인 것은 중점이 아니다.

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'p 소비자 이처럼 다양한 유형 터미널 사이를 바꾸는 것은 기업의 단말기 프랜차이즈 인터페이스 인터페이스는 반드시 무봉합을 이루어야 한다. 이니케이션이 어떻게 되는지 살펴보자. 이니셜 홈페이지가 일찌감치 오프라인에 대한 실체점 충격을 주목하기 시작했지만, 채택하는 방법은 온라인 사이트에서 상품을 홍보하는 기능을 담당하고, 고객이 어떤 제품에 대한 관심이 있다면 실체점으로 구매해야 한다.

APP 모바일 엔드, 기능은 회원 활동, 재고 정보, 쇼핑 리스트, 한시 특혜, 제품 정보 등, 직접 구매할 수 없다.

이것은 극단적인 방법이지만, 또 한 가지 전제로, 이케미의 제품은 소비자의 마음에서 매우 독특하고 흡인력을 가지고 있으며, 이케미도 다른 선 아래 실체점과 함께 쇼핑 체험이 있어서 소비자들이 이니셜 매장에 가서 대체하기 어려운 가치를 가지고 있다.

그러나 선상으로는 미아 브랜드가 보급되는 주요 방식으로 기능을 통과한 지역이 융합됐다.

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사전의 strong >의 추세 2: 이동 호련 시대, 사교네트워크가 기업 브랜드 보급과 판매가 실현되는 바로 < strong >

‘p ’은 인터넷 시대에 뉴웨이보 웨이보, 웨이보, 페이스북, 트위터 등을 포함한 소셜네트워크가 기업 브랜드가 널리 알려지는 주요 진지가 되고, 이 소셜네트워크 매체는 생활, 쇼핑, 뉴스 등 콘텐츠를 포함해 소비자들이 다양한 콘텐츠 제조, 각종 콘텐츠를 공유하고, 브랜드, 제품과 관련된 소비 및 체험 콘텐츠가 될 것이다.

기업의 각종 홍보 콘텐츠는 이들 소셜네트워크 매체를 통해 팬들과 소비자에 정밀히 도착해 직접적인 소통을 할 수 있다.

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‘p >이 다음이 온라인 매매매매매채널이 온라인 판매 채널과 상상상접연결을 제외하고 O2O 방식을 각종 신기기술의 지지아래 매매매채널과 상상상연결연결돼 실제 온라인 회원카드와 소비자온라인 IIIIII계계계시스템연결연결연결을 연결할 뿐만 아니라, 대형 데이터 측측측측측측측측의 깊도발을 통해 정정정한 브랜드를 넓넓을 뿐만 아니라, 널리 널리 널리 보보보보결과와 판매의 피피드드거의 동동보이며, 심지어 전선으로 연결연결연결될 뿐만 아니라, 기업내부이 소비자계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계서로 연결연결연결연결연결연결연결할 수 없는 것을 구분구분구분구분의

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'p'이라는 점, 좁쌀의 사례는 이런 추세에 대해 아주 좋은 해석을 하였다.

샤오미는 개발단계부터 소셜미디어와 팬들의 의사소통을 돕기 시작해 그들의 의견을 모으고 자신의 기술 개발 방향을 수정하고, 제품 출시 후 팬들의 힘을 빌리며 기존 매체에 투입되지 않은 광고는 사교 인터넷 매체에서 브랜드와 제품의 보폭을 넓히지만, 전국시장에 광범위한 인지도와 브랜드 영향력을 세웠다.

판매상 샤오미는 전통선 밑의 실체 채널을 버리고 선상 경로를 통해 예매하는 방식으로 3년이 짧고 지난 2013년 만에 1870만 편의 휴대전화를 팔았다.

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사전의 좁쌀의 성공은 이동 호련시대의 마케팅과 채널 규칙을 충분히 제시하였다.

샤오미는 소셜미디어를 전략적 차원으로 끌어올리고, 소셜네트워크 등 새 매체는 주요 전장이고, 비시험답, 전략적으로 중시하고, 소미온라인 포럼, 웨이보, 웨이보, 웨이보, QQ 공간 4대 주요 진지를 형성하고 포럼 목표 소비자의 의견과 건의, 웨이보와 Q 공간이 빠르게 퍼져 팬들을 끌어들이고, 웨이보와 소비자 소통을 빠르게 하고 있다.

이런 노력으로 샤오미는 샤오미폰 시나보 649만 명의 팬, 샤오미사 신랑 웨이보에는 243만 팬이 있다.

팬들의 지지도 좁쌀의 온라인 판매와 잘 결합된다.

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'좁쌀'은 쌀이 쌀에 의해 모든 샤오미'라는 홍보 구호가 있다. 샤오미의 모드 및 모바일 시대의 마케팅 규칙을 잘 해석하는 것은 철저히 소비자를 중심으로, 팬들을 지석으로 자체 브랜드, 기업의 본신을 자체 매체로, CRM 시스템을 통해 팬들과 소통하는 것이다.

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‘strong '(# strong > 의 트렌드 3: 이동단이 메인 < a http: < www.sjfzm.com > 의 < < < < < a a > 를 분할할 수 없음 < < strong > > 을 > 가 < < < > > 가 < ttp > 을 아세요 >

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은 모바일 연대 시대에 가입자가 컴퓨터 앞에 속박되지 않고 각종 파편화를 이용해 관련 콘텐츠를 취득할 수 있으며 온라인에서 실체점에서 체험을 이해하는 동시에 인터넷에 접속할 수 있다.

이때 인터넷의 입구는 더 이상 선상 경로를 편향 하지 않는 것이 아니라 실상선 아래에서 모두 이용할 수 있는 도구로, 원래 기울어진 경쟁 천평이 지금 바로잡았다.

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‘p ’은 다음으로 이동단말기, 화면 크기, 기술 시스템, 탐색 습관 등 PC 단이 큰 차이가 있기 때문에 이동 쇼핑과 전통 온라인 PC 쇼핑과 홈쇼핑의 차이를 넘어 전통선 PC 쇼핑과 홈쇼핑과 홈쇼핑의 차이를 넘어, 전통선 PC 채널에 대한 충격은 실체적인 채널보다 훨씬 크다. 모바일 쇼핑 매체네트워크에 의존하기 때문에 앞에서 마운은 마이크로와 쇼핑을 할 때 불안한 원인이 있다.

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을 앞둔 4G시대에, 한 기업은 전통 선상 PC 단의 전기 채널 배치가 없을 수 있지만 이동단의 루트가 없기 때문에, 이동단의 실체 채널이 없기 때문에 PC 에 기반된 전통적인 루트는 없다.

이동단은 미래 기업이 경로를 세우는 표배로, 입각점이며 주요 진지다.

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사전의 strong `의 추세 4: 지능화 재조로 실체점을 얻고 새로운 이익 모드를 찾아서 `strong `

'ps.com /news /index f.a a a a a a a href ='http:'wwww.sjfzm /news /news /index (f.aastp)'가 `의 신발옷 `실체점 각종 원가 등 여러 요인이 선 아래 실체점에 대한 장점을 형성하여 실체점 발전공간을 압축시켰다.

그러나 모바일 네트워크는 라인 아래 실체점에 새로운 계기를 가져왔다. 선 밑의 실체점은 새로운 기술의 지탱하에서 커버와 서비스의 범위를 3 ~5배로 확대하고 현재의 상권 개념을 돌파하는 등 실제 매장은 이 기초에서 원가와 이윤의 균형을 이루고 새로운 이익 패턴과 출로를 찾을 예정이다.

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이 선 아래 루트 업체와 기업 건설 경로의 포석에서는 실체점 밀도가 반드시 낮춰야 하며 신기술 및 서비스 플랫폼의 지탱 아래 좋은 가게를 열어 운영 능력 및 서비스 수준을 전면적으로 높여야 한다.

과거에 실체점의 핵심은 선점이다. 상권의 위치가 매우 희박하기 때문에 점포의 이익 모델을 세우는 것은 쉽지만, 이동 연결 시대에 좋은 위치는 중요하지만, 점포의 제품 그룹, 서비스 수준, 소비자의 관계 등 이익 모델의 핵심이 된다.

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'p `strong `의 추세 5: 운서비스 플랫폼에 건설하여 실체점 이익 모드 재조의 기초 `strong `

의 모바일 네트워크 시대, 선 밑 실체점은 어떻게 새로운 데이터, 구름 계산 등 신기술과 관련된 서비스 플랫폼을 떠나야 할 수 없다.

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'p'은 구름 계산 서비스 플랫폼 위 실체점이 커버된 범위 내의 소비자를 더 잘 알 수 있다. 온라인 구매 행위와 데이터를 포함해 이들이 사교 인터넷 매체에 있는 각종 데이터를 통해 어떤 제품을 훑어본 적이 있는지, 어떤 콘텐츠를 구입했는지 어떤 브랜드의 팬이, 무엇을 좋아하는지, 심지어 가족, 경제 수입 등 각종 데이터를 모두 얻을 수 있다. 물론 소비자의 수권합법적으로 얻은 것이다.

이러한 실체점은 이들 소비자들이 자신의 서비스를 덮는 범위 내에서 매출 보급을 갖고 고객과의 긴밀한 연락을 올리고 고객의 만족도를 높이고, SNS와 소비자 소통을 돕는 데 도움을 줄 수 있으며, 즉 O2O 의 방식을 통해 실체점 영리 모델의 재조성을 실현할 수 있다.

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은 이 모든 것이 기술 지탱과 서비스 플랫폼을 벗어나지 못하고, 즉 진정한 O2O, 선 하선 유기 융합은 구름 계산, 큰 데이터 등 IT 기술을 통해 실현할 수 있는 것이 바로 통로가 건설되고 있는 OTOWTO운 마케팅 서비스 플랫폼의 가치 소재로 이 플랫폼을 통해 입체화된 전채널 건설과 전 네트워크 마케팅을 실현할 수 있다.

이런 플랫폼, 대기업은 당연히 거자를 투자할 수 있지만, 중소기업에게는 통로가 빨리 건설되는 제3자 플랫폼을 빌리는 것이 좋은 것이다.

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사전의 결말: 인터넷의 전통은 경험과 감각에 의존하는 마케팅 활동을 바꾸기 시작했다.

데이터 폭발, 사교 매체, 채널, 전략 선택, 마케팅 조직의 게임 규칙을 바꾸는 중요한 힘이 될 것이다. "'a htttp://wwww.sjfzxm.com /news /index u f.as '' 마케팅 '' 마케팅 '' 마케팅 ''기술사업'으로 바뀌었다.

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