직원 복호화 유니폼: 패션 유니폼 가장 핵심 부문은 MD 입니다.

은 내부에서 볼 수 있는 몇몇 문제라고 말하시오. 단장입고 현재의 형태는 하나의 시스템공사로 이전의 홈페이지에 장회사 내부조직구조도가 있었고, 그 중 한 부문은 가장 중심 위치로 MD (상품 기획)이라고 합니다.바로 < p >
대표님 `strong `의 몇 가지 일들이 이 이 부서에서 담당하고 있는 `strong `의 `의 `
'p's 1 '내년에 무엇을 팝니까?
'p '2)가 얼마를 팝니까?
'p's 3)가 무슨 가격을 팝니까?
'p `4)의 올해 프로모션 `
'p '5)가 금년에 어느 날 매진합니까?

은 그중에서 비교적 무시하기 쉬운 것은 5번째로 외부에서 볼 수 없으며, 일반적으로 장의고는 기본적으로 재고가 없는 것을 보장하고 전체 판촉 시스템이 붕괴되지 않아 소비자들이 가격을 내리지 않는 상품을 사지 않고 원가 상품을 사지 않는 일부 부분이다.바로 < p >
‘strong ’2, 유니클로즈의 < a http:
‘p ’은 사실 유니폼의 MD 부문에 큰 데이터가 없어서, 주기성 파동이 뚜렷하고, SKU 의 수량은 파봉파곡으로 나타날 수 있다.올해 데이터를 보면 내년 80%의 생산량을 정하면 excel 이 할 수 있다.바로 < p >
'p'은 단장입고 계획력이 뛰어나지 않지만, 이는 가동 안정적인 기계이기 때문에 80%의 정확한 비율을 확보할 수 있다.어떤 잘못된 결정이 있어도 상품이 다 팔릴 수 있다는 것이 가장 무서운 것이다.장의고는 매주 주간회의에서 각 부서에 얼마의 화물대를 놓아야 할지 토론하고, 언제 매진할지 미리 확정하고, 매주 회의를 열고, 지난주 판매량에 따라 상품이 몇 주간 더 팔릴 수 있다.매주 판촉 계획, 주 계획, 월 계획, 분기 계획 조정, 다음 주 주일에 가게 머리 배치, 집행력 구체적 구현.바로 < p >
‘STrong > 3, 유니폼 상품 디자인감 있나요?
‘p ’은 프랜차이즈 디자인감이 거의 없기 때문에 스타일리시한 부분은 일반적으로 합작개발방식으로 자신이 원단개발에 초점을 맞추고 기능성 발굴에 초점을 맞추고 있다.바로 < p >
'p'은 디자인이 아니라 핵심 능력은 모리의 기초에 어떻게 팔아요.바로 < p >
'strong '' 4와 중국의 유니트창고는 일본의 유니클로즈업창고와 일치합니까? '
‘p ’의 유니폼 브랜드 이미지가 국제화 방면에 큰 변화가 있었고 일본의 옷고와 중국의 유니폼의 성공 경로가 완전히 다르다.2005년 이전에 일본의 유니폼은 메르스본위라고 볼 수 있었지만 연령층은 더 나이가 들면서 아주 저렴한 브랜드로 완전히 성가가 폭발했다.바로 < p >

은 중국에 성공한 경험이 지난 5년간 완전히 실패했다 (2002년에 중국에 들어섰다)는 물론, 적의고의 글로벌 전략 자체도 분명하지 않은데 뉴욕가게는 아직 열리지 않았다 (뉴욕 플래그숍이 2006년 개업), VI 도 옛날, 유정 (우의고 창업자)도 다시 무대에 복귀하지 않았고, 06년 이전에 베니로, 조단노 등 브랜드를 비참하게 쳤다.나중에 전략을 조정하여 안목을 중산을 겨누었다.1승 9패라는 단어는 비유라고 생각할 수 있지만, 실제 비율이 비슷하다. 다른 날의 기업의 시오 속도보다 훨씬 빠르고 잘못된 방향을 많이 시도했지만 반응이 빠르기 때문에 큰 영향을 미치지 않았기 때문에 10%의 성공률을 보장할 수 있다.바로 < p >
‘p ’은 가장 큰 전략을 제외하고는 전첨성일 수도 있고, 다른 구체적인 전략은 추리에 의존하는 것이며 빠른 시착이다.바로 < p >
‘STrong >의'5, 유니폼 성공 복사 가능한가요?

은 모든 국내 < a target ="(u blank > http: < www.sjfzm.com > > 의상 < < a < aget > 업계 < SPA 모드의 전부를 따라할 방법이 없다면, 전체 직영이 없다면 판매 차원의 집행을 보장할 수 없다. 그 가격은 비용 이 성립되지 않는다.유니폼은 기본금을 팔아 매주 전국 범위 내의 모든 점포의 통일 가격변동을 보증할 수 있으며, 매번 모든 제품의 20% 를 뒤지지 않는다.바로 < p >
사전의 유니클로즈업의 핵심 경쟁력은 일년 내내 잘 돌아가고 있는 상품기획을 핵심으로 하는 단말기 판매력이다.돈으로 복제할 수 없는 것이다.단순 컨트롤 원가와 브랜드 이미지는 모두 상응하는 방법이 있다고 믿는다.사실 유니폼의 비밀은 그룹의 로고와 그룹 명칭에 이미 잘 알려져 있다. 회사 내부는 원가, 흐름, 흐름을 많이 말하지만 가장 핵심적인 핵심은 뼛속까지 관철하는 것이 바로 fast retailing 이다.바로 < p >